正文 第29章 領導能力篇(8)(1 / 3)

真誠讚美別人也是拉近孩子之間距離的好方法。真誠讚美能表現出自己的友好。林肯說過:“每個人都喜歡讚美。”人類行為學家約翰·杜威也說:“人類本質裏最深遠的驅策力就是希望具有重要性,希望被讚美。”因此,當別人有值得褒獎之處時,應鼓勵孩子毫不吝嗇地給予誠摯的讚許,這樣別人會感到他是一個富有親和力的人。

科學家戴維和法拉第之間的友誼被世人所稱道。這份友誼的取得得益於法拉第對戴維的真誠讚美。法拉第未和戴維相識前,就給戴維寫信:“戴維先生,您的講演真好,我簡直聽得入迷了,我熱愛化學,我想拜您為師……”戴維收到信後,便約見了法拉第。後來,法拉第成了近代電磁學的奠基人,但他並沒有忘記戴維,他說:“是他把我領進科學殿堂大門的!”

可以說,讚美是產生親和力的源泉,是一種加深彼此感情的黏合劑,它可以把互不相識的人連在一起,同時把相互認識的人拉得更近。韓國某大型公司有一位清潔工,這本來是一個容易被人看不起、被人忽視的角色,但就是這樣一個不起眼的人,當公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏鬥。事後,有人問他這樣做的原因時,他說,當總經理從他身旁經過時,總會不時地讚美他:“你掃的地真幹淨。”就是因為總經理一句簡簡單單的話,這個員工受到了感動。這就是所謂的士為知己者死。

真誠的欣賞和善意的讚許不失為拉近孩子距離的最好方式,因為每一個人都有自尊心和榮譽感。真誠的表揚與讚美,就是對他價值最好的承認和重視,會使他的心靈需求得到滿足。

機智風趣、談吐幽默可以說是一塊磁鐵,能對他人產生巨大的吸引力,也可以說是一種潤滑劑,將尷尬轉為融洽,使他人覺得你是一個富有親和力的人。

美國著名作家馬克·吐溫就是一位以機智幽默而聞名的作家。有一次他打算去一個小城,臨行前有人告訴他,那裏的蚊子特別厲害。到了那個小城,在旅店登記房間時,一隻蚊子正好在馬克·吐溫眼前盤旋,這使得旅店職員不勝尷尬。馬克·吐溫卻滿不在乎地對職員說:“貴地蚊子比傳說不知聰明多少倍,它竟會預先看好我的房間號碼,以便夜晚光顧,飽餐一頓。”大家聽了不禁哈哈大笑。結果,這一夜馬克·吐溫睡得十分香甜。原來,旅館全體職員一齊出動,驅趕蚊子,不讓這位博得眾人喜愛的作家被“聰明的蚊子”叮咬。

幽默不僅使馬克·吐溫擁有一群誠摯的朋友,而且也因此得到很多陌生人的“特別關照”。試想如果馬克·吐溫在旅店遭蚊子叮咬而破口大罵,還會有那麼多的旅館職員齊心協力為他驅趕蚊子嗎?他們還會與馬克·吐溫走得這麼近嗎?

要讓孩子對別人產生親和力,首先要讓他主動接近別人,盡自己的力量多幫助關心別人,這樣才會使人覺得他是一個容易接近的人。

給予別人的幫助不一定是物質上的,簡單的舉手之勞或關懷的話語,也能讓別人產生久久的激動,拉近彼此間的距離。如果能對曾經傷害過自己的人進行幫助,不但能顯示出孩子的博大胸懷,更能為他營造一個寬鬆的人際環境。

曆史上一些富有親和力的領導者大多是寬容大度的人。古人雲:人非聖賢,孰能無過?孩子間的頻繁接觸,難免會出現磕磕碰碰的現象,如果你的孩子沒有寬容大度的心胸,為小事耿耿於懷,將來很難成為一名出色的領導者。

據史書記載,周瑜是一個寬宏大度、擁有好人緣的人。當時,東吳老將程普與周瑜不和,關係很不好。周瑜不因程普對自己不友好,就以其人之道還治其人之身,而是不抱成見、寬容待之。日子長了,程普了解了周瑜的為人,深受感動,從此和周瑜和睦共處。

生活的路,因為有了大度和寬容,才會越走越寬。讓你的孩子懂得大度和寬容,不要對別人的過錯念念不忘,就會使他贏得一個好的人際環境。而思想狹隘,則會把自己逼進死胡同、使自己陷入孤立。

良好的親和力源於善意的微笑。我國著名導演張藝謀在策劃八分鍾的奧運宣傳片時,首先將笑臉定為片中的核心元素。因為他認為微笑是一個友好的信號,能夠高效地傳達積極的信息,一個人的微笑常能為他帶來比語言更有效的交流,它能超越語言、國界和種族的界限,在世界的每個角落都能傳達“你好”的意思。這一宣傳片最終以一張張笑臉打動了奧申委,為申奧成功作出了巨大貢獻。

微笑會消除彼此的陌生感,在日常的人際交往中,應使微笑成為一種習慣。另外,懂得與他人分享能為孩子將來建立良好的人際關係起到促進作用。如今的家長普遍存在著過度疼愛自己孩子的心理,長此以往,孩子會養成獨占的壞習慣。因此,家長首先要改變過分溺愛的教養方式,引導孩子明白,分享並不是失去,而是讓小朋友知道自己對他人的關心與幫助。