雷軍v
我小時候以為，聰明加勤奮，天下無敵。於是夏練三伏，冬練三九，20多年過去了，修成“IT勞模”。一日夢醒，才明白，人生的牌桌隻和了兩把屁胡。愧對江東父老，甚憾！要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。
背景：
2007年是雷軍人生中的一個重大轉折點。
是年10月9日，金山公司在香港成功上市；12月20日，在金山奮鬥了16年的雷軍宣布辭職。雷軍的辭職震驚了整個行業，引發了各種猜測，而此時的雷軍則顯得格外淡定與輕鬆，因為他終於參透了一個道理：選擇比努力更重要。
可以說，在此之前，他都是一個把努力始終放在首位的人。“IT勞模”、“IT界最勤勞CEO”，2007年之前的雷軍一直因為自己的過於勤勞而不斷獲得類似封號。
剛一開始做程序員的時候，雷軍期望用“碼”改變世界，所以總是“用別人睡覺的時間幹活”，數年如一日、通宵達旦瘋狂寫程序。可是，他花費整整7年心血開發的BITLOK，在推出後不久，就麵臨著市場萎縮的問題，最終落了個不了了之的下場。這件事給他留下很大的陰影。
後來，WPS被Windows取代，金山“盤古組件”以慘敗告終，在企業岌岌可危的形勢下，雷軍力挽狂瀾。因為進入網絡遊戲這個完全陌生的領域，他又開始了拚命三郎的生活。那段時間，雷軍沒有周六日，每天工作超過16小時，事必躬親，對下屬要求也非常高，加班加點是常事，在他的影響下，很多人都養成了下班拆下硬盤帶回家繼續工作的習慣，也正是這種基於完美主義的苛求，挽救了金山。網絡遊戲很快殺出了一條血路，後來，《金山詞霸》的推出更是讓金山賺了個盆缽滿貫。2007年，金山的上市標誌著金山進入了穩健發展的階段。
從結果上看，雷軍的每一步都成功了，可他卻越來越困惑。為什麼對IT一竅不通的馬雲能輕輕鬆鬆做起阿裏巴巴？為什麼陳天橋在睡覺的時候都有滾滾的利潤進入錢袋？為什麼別人的成功就那麼容易呢？而金山有IT界最優秀的工程師，大家團結一致、甘於付出、敢於拚搏，為什麼前進的道路卻如此艱辛呢？
雷軍對這個問題進行了深入地思索，最後，他發現了問題的根源：在中國互聯網發展浪潮中，金山因為一味埋頭做軟件，而錯過了互聯網發展的黃金機遇。在軟件業整體下滑、需要轉換跑道的時候，金山沒有及時做出抉擇，導致它整體的發展被軟件絆住而不自知。
武俠小說中，打通任督二脈的俠客往往能迅速提升戰鬥力。明白了選擇比努力更重要的雷軍，隨後的步伐顯得格外輕快。以辭職為分水嶺，前麵埋首苦幹，後麵淨做選擇。
在離開金山一年多的時間裏，雷軍拎著自己的錢袋子開始出入資本市場的大街小巷。拉卡拉瞄準電子支付，UCweb要在手機上複製一個Google，凡客誠品、樂淘做電子商務……一轉身，雷軍成為了“非常非常厲害”的天使投資人。對於雷軍來說，做天使投資人最大的好處不是金錢上的盈利，而是讓他更加堅定了選擇的重要性，讓他培養了選擇的眼光、技巧和經驗。
憑借著敏銳的嗅覺，雷軍意識到，2009年將是移動互聯網創業的黃金年代，在不遠的將來，PC互聯網上的成熟內容和服務將加快向移動互聯網的轉化，針對移動互聯網的新服務、新應用將層出不窮，移動上網的終端功能將大幅度提升，整個移動互聯網產業將在高速發展中走向成熟。
於是，雷軍果斷選擇進軍移動互聯網行業，小米科技應勢而生。一開始，很多人對雷軍的選擇表示不解，一些業內人士好心勸他：“幹這行當作什麼？我們都恨不得跳出去轉行幹了，你放著好好的軟件行業不做，來趟這渾水幹嗎？”而雷軍卻堅持自己的選擇，堅信移動互聯網的機會是每個有理想的IT人都不應該錯過的。小米成立之後的黑馬效應和一路高歌，實實在在地證明了其選擇的正確性。
點評：
成功，20%靠努力，80%靠運氣。可以說，創業者都非常勤奮和努力，而真正成功的人寥寥無幾。從死人堆裏麵爬出來的成功者，很少有人覺得是因為自己更勤奮或者更聰明。
勤奮是基礎，選擇是能力。在錯誤的方向上，努力隻會讓我們越行越遠；在逆行的道路上，努力隻會讓我們痛苦不堪；選擇了順風的道路，我們前行起來才會順風順水。很多創業勇士認為，明知不可為而為之才是真英雄，其實，懂得審時度勢、見機行事者才是真正的英雄，他們抓住稍縱即逝的機會，第一時間占領行業的順風口位置，做出了正確的選擇，自然能輕鬆樂享成功的果實。