雷軍v
我在小米內部講，我們應該感謝周老板，有他這麼忙的人天天抽時間關心我們，有他這麼苛刻的人嚴格要求我們，是件大好事。周老板講的問題，我們有則改之，無則加勉！
背景：
“小米科技、奇虎360兩公司撞機，小3大戰一觸即發。”2012年5月，這樣的一則新聞在網絡流傳後，小米與奇虎360兩家對罵的信息成為了網友關注的熱點。
360手機與小米手機之爭，被粉絲戲稱為“小三大戰”，這場戰役的起始是5月初，奇虎360總裁周鴻禕宣布360公司要做智能手機，配置堪比小米手機，但價格比小米手機標準版的1999元要低至少500元。隨後，周鴻禕不斷質疑雷軍，就小米手機的成本、利潤、配置、營銷手段等問題不斷向雷軍開炮。
雷軍一開始沉默以對，後來在微博中開始反擊。對於小米暴利的指責，雷軍曬出了成本單，並強調了小米網絡營銷的低成本運營模式；對於小米饑餓營銷的指責，雷軍對手機的采購模式進行剖析，強調了小米供應商的實力；對於小米期貨手機的指責，雷軍強調了小米不靠硬件賺錢的盈利模式。
在把應該澄清的都明明白白地展現給所有人看後，雷軍坦然了，“那些詆毀謾罵都是浮雲”，對於外界的罵聲，他認為都是浮雲，沒有必要再去理會了，“互聯網手機的用戶群都是互聯網最活躍人群，用得好未必會說，但不好肯定會吐槽，不完美的地方肯定會被放大。挨罵也是我們工作的一部分，所以要想開一點。”
近日，有媒體爆料，雷軍與周鴻禕喝茶言和，“小三大戰”算是完美收官。客觀來講，在這次戰役中，雙方都是贏家。對於360來說，手機還未上市就已賺足了眼球，激起了目標用戶的廣泛關注。而小米也沒有失去什麼，正如雷軍所說：“反擊有助於讓用戶了解更多的信息，能真正打開手機黑盒子，讓行業變得更透明，用戶和產業最終有益。”在一來二去的爭議中，米粉更加團結，小米品牌也更加深入人心。
點評：
在日常生產經營活動中，我們無法避免競爭，包括惡性競爭，當有人對我們惡意詆毀時，聽之任之，會對我們的品牌聲譽造成惡劣的影響，那麼，我們應該如何應對呢？
身正不怕影子歪，首先，我們要保證企業是堂堂正正的，真心做產品，一心為用戶，不做昧心事、不掙黑心錢，這是應對惡意詆毀的先決條件。
其次，麵對這些惡意競爭者，不要因為一時急躁而衝昏頭腦，做出與對方魚死網破的舉動，造成兩敗俱傷的結局，冷靜分析，沉著應對，一定能找到應對不按常規出牌競爭者的方法。
最後，要掌握反敗為勝的技巧，發現將所有不利的因素為己所用的途徑，扭轉局麵，不光要化險為夷，還要促進自己產品的銷售、推廣自身品牌的形象。