比奇中文網永久網址，請牢記！
每個經紀人都有自己一套投資理念和技巧，有些人較喜歡嚐試風險，有些則較保守，故投資人最好能與經紀人建立共識，確定彼此的投資方向與偏好，才會有愉快的合作。｛比奇中文網首發www.biqi.me｝當然，在投資的長遠計劃中，若能找到一生能合作的經紀人是最理想的。然而更重要的是，你必須厘清你的經紀人是否足以提供你所需要的服務，如果不能，就應另選他人，以確保個人財務經營的方向。
投資信托公司：運用投資人的資金去投資多樣化金融產品的公司。投資人若有意通過此類公司進行投資時，必須先索取公司簡介，或者通過其他途徑和方式，多方麵了解其合法性、穩定性，以免上當受騙。
投資人若通過一些適當的管道來進行投資，不但可以節省自己的時間，更可彌補自己專業上的不足，但前提是，這些投資谘詢機構必須是值得信賴的。隻有這樣，才稱得上是安全可靠的投資。
此外，決策人自己的發展戰略也非常關鍵，溫州飛雕電器有限公司董事長徐益忠說過：作為一名高層領導，首先要大膽去做，不能縮手縮腳，並且要有信心去做，但在做的時候卻要謹慎處事，切忌麻痹大意。
現代企業的運作，管理是最基本的保障，而最高層領導在管理過程中的高瞻遠矚往往對企業的發展起著根本作用。2000年飛雕電器發展規模日益壯大，而溫州現有9畝廠房根本無法滿足企業的發展，在此情況下，公司總經理徐益忠大膽投資在上海鬆江征地近400畝，建成了廠房、公寓式宿舍、員工活動室為一體的現代化工業廠房，並於2002年抽調溫州公司部分人員前往上海並在全國各地招兵買馬，同年成立上海益忠電器有限公司。
2003年初，徐益忠憑著獨特的市場視角、犀利的經濟眼光，著力拓展國際市場。2004年收購意大利ELIOS公司，在香港設立辦事處，進行轉口貿易，實現全球化運作目標。在進軍國際市場同時，徐益忠經過多次的市場調研，在全國中心城市投資經濟型連鎖酒店。重點對一些地域位置較好、經營困難的賓館酒店進行“龍蝦三吃”，即通過收購-包裝-出售-倒租形式獲得投資收益，完成了上海、成都、濟南、沈陽四個城市的酒店收購工作，並計劃在全國開辦200～300家經濟型連鎖酒店。
俗話說：“小心駛得萬年船。”在浙商看來，小心謹慎的好處是能在事前做好萬全的準備，以備不時之需，即使最後麵臨危機，也還有後路給自己備選。
時刻思量，把大局裝在心中
大局是政治經濟的發展趨勢，是一個大的潮流和走向，浙商時刻提醒自己把大局裝在心裏，是因為他們覺得與其在麵臨絕境的時候給自己找退路，不如緊跟社會潮流，不讓自己有陷入絕境的機會。
奧康發展史上的大事件，為我們勾勒了一個胸懷大誌、敢於夢想的王振滔。在將企業做大的過程中，王振滔一刻也沒有忽視將企業做強。迄今為止，王振滔所取得的成功都是圍繞著鞋而展開的。進入不惑之年的王振滔還有著更多的夢想：建立資本運營體係，爭取成為上市公司；全球連鎖專賣點發展到4000家；將奧康打造成為世界名牌……
從世界製鞋業的發展曆史來看，上世紀世界鞋業的中心五、六十年代在意大利，70年代轉移到日本、韓國，80年代到了中國台灣，90年代初則來到東莞，90年代末，來到了溫州。製鞋業從發達國家大量向我國沿海地區轉移，再由東部地區逐步向西部地區轉移，是鞋革行業發展到一定階段的必然結果。經過最近20多年的發展，浙江、廣東等沿海地區的製鞋業已相當發達，競爭日趨激烈。近年來，部分企業開始把生產車間向西部地區轉移，以期利用西部資源豐富、價格低廉的原料和勞動力資源，降低生產成本，實現二次創業。當前，皮鞋行業西進的動向已經引起了西部地區輕工行業管理部門的重視，“東鞋西移”是皮鞋行業發展到一定階段的必然結果。
奧康西進，正處於中國鞋業重新洗牌之時。人們普遍認為：奧康投資西部，雖有冒險性，但也在常理之中。因為沿海地區過高的生產成本以及生產場地的限製，促使企業在謀求更大發展空間的同時，不得不采取借雞生蛋、借船出海的辦法。為解決奧康當前用地難的問題，王振滔以前瞻性、顧全大局的戰略眼光。一個企業家的責任感、使命感積極投入了西部大開發的建設中。經過對西部的多次實地考察和反複論證，王振滔終於下決心異地擴張，在極具發展潛力的重慶璧山建立生產基地。他在考察中發現：西部企業經營理念有待更新，製鞋業整體水平不高，企業規模小，檔次低，競爭力不強。