正文 火山灰飄來的商機 等三則(1 / 1)

火山灰飄來的商機

反向思維贏得世界

哲理的故事

冰島火山爆發,引發出大量的火山灰。這些火山灰飄向了歐洲許多地方,迫使許多航空公司停止飛行,歐洲航空界一天就損失超過兩億元。

索菲斯·卡斯塔是冰島一家購物網的負責人。這天,他看到漫天飄舞的火山灰,在心裏煩悶之餘,突然有了一個大膽的想法。因為此次的火山爆發屬於百年不遇,如果把火山灰收集起來,賣給全球的收藏愛好者,肯定有不錯的市場。說幹就幹,他馬上在自己的網站上發布信息:“本網站出售正宗的埃亞菲亞德拉火山的火山灰,售價108美元。”

誰知雖然價格不菲,但由於創意獨特,很快來自全世界的訂單就源源不斷湧來,索菲斯·卡斯塔的網站也從默默無聞瞬間廣為認知。在獲得了大量的收入後,他慷慨地捐出一部分收入,參與火山噴發後遺留的環境清潔工作,真可謂一舉多得啊!(丹陽)

故事的哲理

一個他人眼中的災難事件,卻讓有些人名利雙收。天馬行空的思考方式有時反而能獲得機遇的垂青。商業的本質是稀缺,而不在於稀缺的內容。因此,火山灰和錯版票一樣具有特殊而巨大的商業價值。但商業的高度則是跳出,而不在於拘泥商業本身。因此,將出售火山灰的收入捐出去清理環境,商業價值才由此具有了人類價值,在完整循環中得以可持續。最難的是,企業能“走完”這個循環過程,而不是隻走一半。

在惡作劇中樹立標準

創新,就是始終好奇於“物”

哲理的故事

奧利瓦·史穆特是國際標準化組織(ISO)的主席,作為全球信息化社會的標準製定者,人們一般會覺得他肯定是一位正兒八經的嚴肅人,需要時時刻刻拿著遊標卡尺丈量一切。

不過事實上,這位老兄的丈量也有離經叛道的時刻。不久之前的一天,他和堂兄喬治在連接著麻省理工學院和波士頓的一座橋上散步,史穆特突發奇想,要用自己的身體丈量一下大橋的長度。想到做到,於是史穆特直挺挺地躺在橋麵上,在喬治的協助下,一“史穆特”、一“史穆特”地丈量,最後量出大橋的長度為364.4“史穆特”——事實證明,誤差僅為其一個耳朵的長度。

表麵上看,這的確是一個有點搞笑的惡作劇。然而就是這麼一次隨心所欲的“惡作劇”,日前卻被正式承認了——被“穀歌地球”選為長度計量單位,一史穆特等於奧利瓦·史穆特的身高。可以說,“一史穆特”這一長度計量單位是在“惡作劇”中誕生的一種創新。(老北)

故事的哲理

曆史上一位羅馬皇帝也曾將自己的雙臂長度作為度量單位。但可惜,今天已經沒有人采用。都是“以身量物”,但巨大的區別在於:一種是基於天然的好奇,一種則是基於權力的自戀。成功的創新,一定是將一切身心投諸於這個世界,而絕不是領導者自己。而持續的成功創新,則取決於領導者一種持續好奇於物而非逐漸陶醉於己的“免疫力”。

丟槍帶來的奇跡

珍愛你的錯誤

哲理的故事

抗戰時期,李宗仁麾下部隊有一個新入伍的山東兵。這個山東兵睡覺時,他的同伴把他的槍收了起來。他醒來時發現槍不見了——那時丟槍是要殺頭的——他嚇了一身冷汗。

他覺得既然這樣了,幹脆拚上一把得了,就二話不說帶著三顆手榴彈摸到了日本鬼子的陣地邊上。

正好有一群日本兵聚在一起烤火,於是三顆手榴彈直接“劈裏啪啦”招呼過去,炸倒了一大片,然後他順手背起三支步槍和一挺歪把子機槍就往回跑,回去的過程中還一路幹掉了八個日本兵。據後來的統計,他這次私下行動一共打死打傷了23個日本兵,在當時國內士氣低落的時期,簡直就是奇跡。(軍聞)

故事的哲理

我們應該善待自己的錯誤。因為錯誤伴隨著各種各樣的意外,而意外的收獲往往比意料中的多。一個人和一個組織的發展壯大,必然伴隨著在摸索中前行,在犯錯後成功,在曲折中螺旋上升。

點評編輯:鄧純雅