三、電子商務背景下企業如何實現管理創新，具體措施有
1.科學的認識電子商務的發展，轉變傳統觀念。“ 創新是一個民族進步的靈魂”，也是一個企業發展壯大的必要精神，當代企業的領導者必須具有與時俱進的精神，緊跟時代發展的潮流，順應曆史發展的趨勢，當前，電子商務迅速崛起，對傳統的企業管理既是一個機遇，又是一個挑戰，把握的好，企業可能會水漲船高，在電子商務的驅動下，獲得長足發展，若是無視電子商務的影響，仍然堅持傳統的方式，則企業的發展可能會不能滿足新的條件下社會公眾的需要，遭遇瓶頸。因此，企業的管理者，必須科學的認識電子商務發展的必要性。進行管理理念，管理方式的創新。
2.加強軟硬件設施建設，利用電子商務。電子商務的發展得力於各種電子產品的發展的與創新，企業要想搭上電子商務發展的“順風車”就必須完善企業的電子硬件設施建設。在硬件方麵要求性能較好的服務器和網絡設施等。而在軟件建設方麵，則要建立電子商務網站和集成客戶關係管理的供應鏈管理係統 。隻有軟硬件設施配備上比較先進才能更好的適應企業的發展需要。
3.進行人員培訓，培養合適的人才來滿足電子商務需要。電子商務的快速發展，對企業和人才都提出新的挑戰，因此企業要加強對人才的培訓，培養出能夠熟練操作電子工具，掌握電子商務經營理念的員工。對人才的需要，企業一方麵可以通過外部招聘相關人才來滿足，另一方麵就是對現在的員工進行專業知識的培訓，使他們適應電子商務發展的需要。
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作者簡介：李麗潔（1989.04- ），女，安徽合肥人，安徽德仁投資有限公司