2. 建立健全的企業內部控製製度。我們應建立健全的企業內部控製製度，可以為深化政治體製和經濟體製改革，以及加快現代企業會計製度的建立，為企業的快速發展清除根本保障。在行政體製方麵，約束企業領導人以權代法，要求其廉潔奉公，盡可能地消除外界環境對會計工作的不正當和不相關幹預；在經濟體製上改革上，盡快的改變國有資產產權關係模糊和全民財產所有權錯位的不良現狀，要從根本上賦予會計人員以監督國有資產保值增值的權利；在現實會計環境中，不論是會計人員的協同舞弊還是主動舞弊，企業都扮演了一個關鍵的角色。
3.做好會計人員培訓工作。做好會計人員培訓工作，切實提高會計人員業務素質，合理規範安排企業會計崗位和相關人員配備工作，是企業做好做實財務管理工作的一個重要前提。
會計組織設有係統管理員，一般由會計主管兼任，負責計算機及會計軟件係統正常運行；對計算機會計係統日常管理，確保會計組織高效率運行，協調會計組織中各類人員之間的工作；檢查計算機輸出憑證、賬表的及時性和準確性；對硬件、軟件資源的調用、修改、更新予以審批；對會計組織中各類人員工作績效考評。係統管理員需要具備會計和計算機兩方麵的知識、能力。這樣安排才能使計算機會計充分發揮作用。
4.改善企業會計工作的硬件條件。加強會計基礎工作，改善企業會計工作的硬件條件（主要是會計電算化），為企業的發展掃清不良障礙。我們應在幫助與督促各企業在做好各項會計基礎工作的前提下，倡導並要求各單位盡可能地采用先進的會計工作環境和技術，為會計工作創造一個較好的工作條件。
改善企業會計工作基本硬件條件，實施會計電算化工作，對企業會計組織，會計工作方式和手段，會計人員的地位和對企業發展的作用都將發生較大變化，新的形勢對會計人員的素質提出了相應的要求，企業會計人員應重視並積極適應計算機環境下會計工作職能的轉變，勇於創新，更好地發揮會計工作對企業發展的決策支持作用。
總之，我們需要長期付出和不懈努力才能改善和健全會計電算化工作環境，因為這是一個比較複雜的係統工程。讓企業的發展能夠蒸蒸日上、能夠日新月異，我們需要為會計電算化工作構建起了一個健康、正常的環境，切實做好企業財務方麵的工作才能給予企業發展的最大動力，以促進企業向前快速發展。
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