2.加強隊伍培訓建設
在政工領域各類新的工作理念、工作方法層出不窮的背景下，培訓是政工隊伍建設的必然選擇，通過培訓來解決政工隊伍能力不足、理念滯後等問題。企業應積極開設各類政工培訓班，讓政工工作人員接受係統的培訓，為了提升培訓效果，企業要在培訓需求分析以及培訓方法兩個方麵采取有效的措施。通過科學的培訓需求分析方麵可以發現政工人員工作中存在的不足，針對這些不足製定培訓方案，自然在培訓效果的提升方麵起到事半功倍的效果。在培訓方法方麵，針對政工人員的需求偏好，引入多元化的培訓形式，確保培訓能夠激發起來政工人員的參與積極性。
3.塑造良好文化氛圍
良好的文化氛圍可以起到對政工工作人員工作行為進行規範、引導等作用，因此企業要加強企業文化建設，根據政工工作的具體內容，塑造以人為本、團隊合作、平等溝通的良好企業文化，讓政工工作人員愛良好文化氛圍的熏陶下，能夠自覺的按照文化的要求來正確的開展政工工作。在文化建設方麵，企業要從物質文化、製度文化、精神文化等方麵著手，提升企業文化的建設效果，同時文化建設中要注意將政工人員吸納進去，這樣就能夠增強政工人員對於文化的認同以及接受，更好的發揮文化對於政工隊伍建設的積極影響。
4.保持隊伍良性流動
政工隊伍保持一定的流動性，有助於隊伍新陳代謝，通過不斷的補充新的政工工作人員，可以帶來更多的新思想、新方法，這對於政工隊伍活力的保持來說是一個很好手段。很多企業的政工工作隊伍新陳代謝不足，導致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有效的更新，嚴重的影響到了政工工作效果。企業在促進政工隊伍的流動的具體手段選擇中，一方麵是要對於那些明顯不能夠勝任工作崗位的政工人員進行調崗；另一方麵是要補充一些優秀的政工工作人員，敞開政工人員的進出通道，保持整個隊伍的良性流動。
政工工作對於企業來說意義重大，是企業在激烈的市場競爭中構築自身核心優勢的重要一環，這意味著企業要從觀念層麵高度重視政工工作隊伍的建設，以隊伍建設為契機來實現企業政工工作水平的提升。考慮到政工隊伍建設的複雜性以及係統性，需要企業管理者給予政工隊伍建設更多的支持，從激勵機製、培訓機製、文化建設以及良性流動等方麵統一著手，來打造一支良好的政工隊伍，確保政工工作的有效開展，為企業的發展注入更多的活力。
參考文獻：
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[2]梁永笑.新時期下企業政工隊伍建設的情況及對策解析[J].建築遺產，2013年10期
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