推進供電企業青年職工創新創效的思考
企業管理
作者：孫剛
摘要：圍繞“兩個百年”國家戰略發展目標，國家電網公司提出，要把國家電網建設成網架堅強、安全高效、綠色低碳、友好互動的現代化大電網，把國家電網公司建成管理卓越、業績優秀、隊伍一流、文化先進的現代企業集團，到2020年全麵建成“一強三優”現代公司。要實現這一遠大目標，從根本上說，要靠高素質的員工隊伍。麵對新形勢，怎樣充分發揮團組織優勢，更好的培養青工、評價青工、任用青工，激勵和保障青年員工健康成長，建立起一支能夠充分滿足企業發展需要的青年隊伍，最大限度的促進青年職工創新創效，是供電企業實現持續、健康、快速發展的首要任務。
關鍵詞：供電青年職工創新
一、以“中國夢”為指引，提高青工創新創效的思想高度
順應時代發展潮流，國家電網公司組織開展了“中國夢·國網情”主題教育實踐活動，這是中國夢在國家電網的延伸與實踐。國家電網公司總經理劉振亞同誌有一段論述，生動闡述了電網企業在實現“中國夢”的曆史坐標中應起的重要作用：作為國有骨幹企業，國家電網在全麵建成小康社會、實現中華民族偉大複興的曆史進程中，承擔著重要的政治、經濟和社會責任。“發展的希望在創新，創新的希望在青年。”必須從實現“中國夢”的高度，充分認識青年職工在推動企業創新創效中的重要作用。青年職工創新創效順應時代發展潮流，如何有效組織青年職工投身創新實踐，是團組織發揮優勢，服務企業創新要求的切實舉措。因此，必須進一步認識青年創新創效的重大意義，堅定不移地將“中國夢·國網情”的要求貫穿青年創新創效始終。
二、以青年人力資源開發為切入點，深化青工創新創效的內涵
隨著企業人員結構的變化，青年職工正逐步成為企業職工的主體，成為企業人力資源開發的活力所在。在青年員工創新創效活動中，抓住增加青年人才數量，提高青年人才素質和質量這個切入點，立足供電企業的特點，一方麵，要加強愛崗敬業意識和職業道德培訓，引導青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和業績觀，自覺的講個人成長與企業發展有機結合起來。另一方麵，要以爭做學習型職工為目標，加強對青年員工學習能力和實踐能力的教育培養，讓學習成為青年的第一需求，自覺主動的去學習新知識，遵守新規章，掌握新技能，運用新工藝，操作新設備，使每個青年員工都能成為本職工作的行家裏手，成為企業創新創效的排頭兵。
三、以企業文化為引領，增強青工創新創效的凝聚力
在長期的發展過程中，國家電網公司形成了“五統一”企業文化，即：統一的價值理念、統一的發展戰略、統一的企業標準、統一的行為規範、統一的公司品牌。優秀的企業文化，能夠極大增強青年員工創新創效的凝聚力。因此，供電企業在引導青年員工創新創效過程中，必須加強企業文化設施和文化陣地建設，緊密圍繞企業改革發展、生產經營、品牌形象開展豐富多彩的文體娛樂活動，增加青年員工交流，營造積極、健康、向上的文化氛圍，引導輕工擺正位置，珍惜崗位，發揮特長，刻苦學習，積累經驗，提升能力。