三、對策
通過上述存在的有關問題，我們不難發現，在國有企業發展的新形式下，油田基層共青團要想在有關問題下求得發展，要想在改革中不斷的完善，就必須以端正的態度對共青團的工作加以研究，積極的推進國有企業共青團的改革，嚐試建立起與現代企業製度相適應的工作機製。
1.找準國有企業基層共青團工作的發展方向
共青團是黨的生力軍和堅實後盾，這是從組織方麵對共青團工作的定位。但是從企業發展的角度來看，油田企業還沒有為共青團工作給出一個係統、準確的工作定位。要使共青團在企業機構設置上更加的合理化，這就要以企業法規的方式對共青團組織的形式、職能等方麵加以明確的規定。這一方麵需要有關職能管理部門對於油田企業基層共青團工作給予關注研究；另一方麵，也要求轉型時期的基層團組織要積極的爭取黨政領導的支持，盡快的調整工作思路，在涉及企業發展的問題上要準確的找到切入點，以實際的成績來爭取有關黨政領導的支持，並贏得必要的政治保證、製度保障等，為今後油田企業發展創造更好的環境。同時，要將油田企業與存續公司的工作重點加以區分，在工作安排和考核上不能夠搞一套到底。
2.加強對共青團幹部的管理及引導，提高團組織的工作能力和創新能力
新的工作環境及共青團幹部兼職的趨勢要求企業團幹部擁有全方位的結構體係。在今後的工作中，團組織應該加強對團幹部的培訓力度，組織引導團幹部係統學習現代化的管理技術和市場經濟理論的有關知識；同時要加強共青團工作與油田生產經營工作的有機融合，增強團組織在國有企業運營中對青年的號召力和凝聚力，並針對當前兼職基層團幹部出台的有關新的團工作管理辦法及考核製度，從而來提高國有企業基層共青團對改革發展的應變力。
四、總結
目前國有企業基層共青團工作中遇到了很多的問題，共青團也在自己的工作中提出了很多新的對策，而這些對策都給共青團的工作提供了建設性的經驗，相信在油田黨政領導的大力支持下，油田企業基層共青團工作所麵臨的困難都會得到有效的解決。
參考文獻：
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[2]梁麗.新形勢下企業共青團工作存在的問題及對策[J].經濟研究導刊，2011
[3]鍾曉明.共青團參與社會建設的思考與建議[J].中國青年研究，2011
作者簡介：
袁華（1974-），男，籍貫：湖北省秭歸縣，學曆：本科，職稱：政工師，研究方向：共青團工作，工作單位：河南石油工程有限公司鑽井工程公司團委。
（作者單位：河南石油工程有限公司鑽井工程公司團委，河南 南陽 473132）