在建築造價管理中存在一個極為普遍的現象—對建築造價的全過程管理不夠重視。由於我國早期發展所遺留的一些問題，當前在建築市場領域之中，我國還存在大量的不公平競爭。一方麵在建築相關材料質量評定中依然存在不按照要求審核的現象，另外一方麵在工程項目招投標中還存在單純依靠價格最低進行競爭的現象。現在個別地區還依然存在著為了牟取高額經濟收益而進行串通的惡性事件。
2、工程造價控製
2.1投資決策階段建築造價的控製
工程項目決策階段的主要建築造價依據就是建設工程項目決策階段的投資估算，要切實依據國家相關規定和項目具體內容，並且結合工程中的變化情況進行工程項目投資估算的編製工作，保證建設資金充足，確保編製投資估算的質量符合實際情況。
2.2設計階段的建築造價控製
設計階段對於建築造價的管控十分重要，要對工程項目初步方案的施工圖預算、造價估算和設計概算進行審查和編製，切實使得工程造價能夠進行有效的控製。要從眾多經濟、合理、科學的設計方案中選擇能夠提高工程項目投資效果最優方案。
2.3招投標階段的造價控製
對於招標階段的造價控製，最主要的任務就是要對工曾項目的標底進行編製和審查，嚴格保證標底的製定和編製能夠科學、合理。
2.4施工階段建築造價控製
施工階段的項目投資量是整個階段投資量最大的時期，正是因為其資金消耗量大，因此相應的也存在很大的浪費現象。所以，對於施工階段的造價管理是最需要重視和執行的。必須要保證在技術上，能夠根據實際情況進行造價管理的調整，在組織上，能夠安排最優化的造價管理模式。最終實現更好的控製建築造價。
2.5工程竣工驗收及後評階段的建築造價控製
工程竣工驗收階段是工程項目造價控製的最後一個階段，而這個階段的造價控製主要是核對最終造價額，並且對竣工結算和決算進行審核，掌控每筆資金去向，並且保證其合理性。
3、結語
對於建築工程項目的造價管理而言，必須要對建設項目全生命周期進行造價控製，不能遺漏任何一個環節。而為了最大程度提升造價管理帶來的經濟效益的提升，必須要企業領導對其予以足夠的重視，同時還需要各個職能部門相互合作，各司其職，做好建築工程造價管理工作。
參考文獻
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