2.重視提高監理人員的素質，明確其工作內容，針對工程質量、工程工期，圖紙變更以及資金的到位進行有效控製，不斷提高施工單位的施工技術和團隊管理能力。促進建設監理單位的體製改革，以增加企業的活力，引導水利工程建設單位向著開展綜合性工程谘詢服務業發展方向發展。
3.嚴格審查施工的圖紙，確保工程嚴格依照相關法律條例和圖紙進行設計建設，嚴格審查圖紙確保在施工過程中按圖紙施工，防止隨意變更設計圖紙。並且建立一支嚴格依照相關法律、法規、規範和標準的業務培訓質量監督團隊，不斷地完善質量監督體係，建設一支高素質、業務精、道德高的質量監督團隊。
4.規範化管理水利建築市場，通過拓寬融資渠道，建立有效的水利建設項目監管機製，通過加強行業自律，加強市場監管力度，特別注意規範化管理項目法人的行為，建立健全市場準入機製和退出製度，嚴格審查設計單位、施工單位以及監理單位的建設資質；對進入工地的生產設備以及建築材料的質量進行嚴格審查；嚴格執行三項製度，確保三項製度的落實，保證工程質量。
5.水利工程的資金來源渠道多樣，結構層次複雜，使得項目工程資金的安全性以及落實到位的時限都麵臨挑戰。特別是我國東南沿海地區，以我國浙江省為例，我省雖然經濟發達，但是由於水利工程項目投資是個長效回報項目，短期回報效益不明顯，政府對水利工程項目建設資金投入雖然逐年加大，但總體來說資金投入還是偏少，導致水利工程缺乏資金來源，為有效解決上述問題，政府必須給予水利工程項目建設足夠的重視，以克服水利工程項目建設團隊的資金困難，加大財政扶持，爭取資金的足額配套落實；其次，還要特別注意建立健全資金管理製度，防止貪汙腐敗現象的出現，完善工程保障製度以及審計製度，確保專款專用。此外，在市場經濟時代，水利工程改革的腳步也應當跟上時代發展的腳步，逐步拓寬融資渠道，吸引來自國企、集體以及個人的社會閑散資金的投入，形成全民興辦水利的良好的發展環境。
三、結束語
當下，我國水利工程管理工作中還有許多不完善之處，在管理過程中，管理者應當努力踐行可續發展觀，轉變治水思路，建立規範化管理製度，遵照法律的規定，完善法人職責、監理人員職業道德、建設圖紙審查製度等相關方麵的規定，力圖尋找到一條能夠真正解決實際問題，有效提高建設效率的新路子。水利工程管理工作是複雜、綜合性的管理工作，需要管理者緊緊跟隨時代的腳步，不斷轉變管理思路，努力探索建設規範化、製度化的管理模式。
參考文獻
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