（一）提高職工的思想認識和政治素質
我國煤礦企業職工的參與民主管理的意識比較薄弱，工會應認真組織職工開展學習十八大精神，以十八大精神為指導，推動煤礦企業的科學發展。要貫徹和落實十八大精神，重點圍繞“安全焦煤、百年焦煤、十強焦煤、美麗焦煤”的總體要求，組織職工開展礦井企業科學發展大講堂活動，從而提高職工的思想認識和政治素質。
企業工會的一項重要任務是建立一個職工可以積極有效地參與民主管理製度，各級工會應當積極提高職業職工的民主意識，讓每一個員工能夠擁有一種主人翁意識，並參與企業管理，推動企業發展。同時，開展職工民主管理工作，需要幫助職工樹立維護自身合法權益的信心，積極引導職工參與企業各種政策規章製度的製定，鼓勵職工為企業的發展改革提出自己的主張和建議。
（二）職工民主管理工作的正規化
為規範企業民主管理製度，進一步加強煤礦企業基層民主政治建設，推動我國煤礦企業陽光工程建設，需要將煤礦企業職工民主管理工作不斷正規化。規範企業的領導機製，明確領導管理職責和管理範圍，認真貫徹落實基層民主政治建設，嚴格執行企業責任考核製度，監督企業管理和決策，通過民主決策、民主管理、民主監督進一步擴大和深化煤礦企業民主政治建設。為使職工民主管理工作很好運作，還可以成立專門的檢查組，每月定期或不定期進行檢查，並把檢查結果以通報形式發回各單位，讓各單位相互學習、交流經驗。職工民主管理工作必須形成規範的製度，並保證其得到貫徹落實，才能實現煤礦企業的民主管理。
（三）認清煤礦在民主管理中存在的問題，落實民主管理職能
長期以來，煤礦企業形成了領導“一言堂”工作習慣，導致民主管理功能受到削弱，企業職工的民主管理意識淡薄。而且煤礦職工有一個明顯弱點：即文化素質低。職工對企業民主管理缺乏深刻的認識，管理製度又缺乏有效的監督機製，導致煤礦企業的民主管理缺乏持久性，民主管理成了形式。
煤礦企業的民主管理工作必須形成“黨、政、工”齊抓共管，以黨組織為核心，在黨的領導下，以工會組織為主體，由行政部門進行配合，三位一體的管理機製，共同進行民主管理。將民主管理工作從實、從細地工作，提高企業民主管理水平。及時汲取廣大職工的智慧，才能使煤礦企業擁有最堅實可靠的群眾基礎。
（四）建立良好的領導評議機製
領導是企業發展的掌舵人，職工代表大會應當形成一個良好民主評議企業領導幹部機製。煤礦企業的領導體製是一個係統，要抓好煤礦企業民主管理工作，需要形成科學的評議領導幹部的方式，對於領導人工作的評價，應當注意堅持黨管幹部、注重工作實效、實事求是、依靠群眾、權利義務相統一的原則。正確認識領導的能力特長，充分落實煤礦領導人的最佳選擇，強大煤礦企業團隊陣容。
結語
隨著企業的發展，給工會的民主管理工作帶來了重大挑戰，工會的民主工作管理工作需要不斷創新工作思維，不斷調整民主管理工作方法，落實好職工民主政治權利。同時樹立高度的主人翁意識，健全民主管理監督機製，完善企業民主管理機製。
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