水利工程項目的管理與監督
管理錦囊
作者：徐春利
【摘要】我們的日常生活以及生產都離不開水資源，而目前的水資源正逐漸匱乏，怎樣去科學開發全麵利用水資源且達到持續發揮效益，是我們亟待解決的一個問題。通過實踐證明隻有科學的進行規劃以及建設安全的水利工程，才可以達到水資源利用最大化。而水利工程項目質量的高低主要取決於管理與監督的有效性。
【關鍵詞】水利工程項目；管理；監督
1、深化水利工程項目管理的作用
一般來說水利工程項目在竣工後怎樣發揮效益最大化，科學的管理會起到決定性作用。也就是我們所說的水利工程運行管理，在全麵調整好當下管理機製的同時，也要利用社會上的一些力量，要讓市場體係為水利工程項目管理以及水利工程合理運行給出相應的支持，全麵完善水資源的利用，要避免洪、澇等災害的發生，從而滿足人們最基本的用水需要。
2、目前水利工程項目建設所存在的一些問題
在水利工程項目的管理環節，因為薪酬不能落實，在利益的作用下，很多單位的內部管理毫無章法，沒有將職責落實到人頭，因為對申報項目顧及的不夠全麵等因素，所以造成很多建設項目在開展時費用不夠。而水利工程項目管理係統的監察力度也普遍偏低，再遇到一些問題時主要體現為不能及時、有效的處理問題，從而造成較為嚴重的後果。雖然一些單位構建了管理係統，不過實際效果較小。同時又因水利工程的規劃與監理工作是通過縣級以上的係統予以管理的，而這樣的係統平時事物繁雜，所以不能有效的管理基層水利工作，這就造成基層水利人員在心理上出現惰性，這也是導致水利工程技術進展緩慢的一個因素，還有就是基層水利係統管理麵小，且級別不高，直接針對農村，所以不隻是進行行政管理，其主要的工作內容還包括了技術服務、監理、施工以及監督等，而基層水利係統相應的經驗是較為匱乏的。 一般來說水利工程項目質量的監測以及監督，是水利工程項目建設過程十分重要的一個步驟，監測的情況，從根本影響著水利程項目建設的質量。不過就當下的情況來分析，監測部門相關人員的技術知識普遍偏低，檢測工作者專業能力亟待加強，這也是水利工程項目的一個主要問題。同時有一些水利行業的監測活動都是通過其他的監測行業去實施的，一般不能根據水利行業的硬性指標以及規範去實施監測。而且我國對於水利工程項目的投入不多，且對監測沒有予以必要的重視，因此造成監測設施落後。
3、在項目招投標管理環節所常見的一些問題
以國內目前的情況來分析，工程項目招投標是在水利工程建設過程裏最容易出現腐敗情況的一環。在利益的作用下，很多投標係統為了在競爭殘酷的市場謀求長期發展，賄賂政府監督係統的主要人員讓其走些“捷徑”，給出一些相應的“照顧”。目前國內法製建設不完善，還有對法製認識程度偏低，也為招投標管理造成一些麻煩。雖然國內已針對工程項目招標出台了一些法律條款，不過因為很多部門與個人為謀求利益，在招標的環節腐敗情況依然屢見不鮮。