（三）加強工資管理人員的業務素質水平的提高
高校工資管理工作質量與管理人員的業務素質水平有著直接的聯係，一旦工資管理人員業務水平不高的話，勢必會造成工資管理工作中出現的誤差，不僅影響到工資管理工作的質量，還會對一些高校職工的薪資發放帶來一定的影響，因此，應加強工資管理人員業務素質水平的提高[5]。首先，工資管理人員應明確自身的職責，並了解如果自身工作出現不足的話會給高校工資管理工作以及職工人員造成的影響，加強工資管理人員對自身業務水平的重視。其次，定期對高校工資管理人員召開交流會議。一方麵將工作中存在的不足和問題及時的反應出來，引起高校領導層的重視；另一方麵可以通過相互的交流，實現能力互補，提高整體高校工資管理人員的綜合素質。再次，要加強對財務管理方麵知識的學習。由於高校工資管理工作是與財務部門有著直接的聯係，為了提高高校工資管理工作的有效性，工資管理人員要適當的增加自身對財務知識的了解，這樣更便於平時工作中與財務部門溝通，從而有效的提高高校工資管理工作水平。
（四）加強部門之間的協作
通過以上的分析得知，在進行工資管理工作的過程中，是與財務部門以及人事部門有著直接的聯係[6]。高校在發展的過程中，職工人員的職位變動極為頻繁，再加上高校的不斷壯大，職工數量的需求量不斷提升，也會有更多的新增職工，而對這些新增職工的工資發放也將成為工資管理的主要內容；而且，在工資管理發放之前，要與人事部門之間溝通，確定職工的數量、職工的信息等，同時再將已經確定好的職工工資信息與財務部門溝通傳遞，再由財務部門對職工發放相應的工資，要更好的完成整個工作流程，必須要由多個部門之間的協作來完成。因此，在高校工資管理的實踐工作中，必須要加強部門之間的協作，確保工資發放的準確性、全麵性。
（五）加強工資管理人員計算機業務的培訓
隨著計算機技術的普及，在高校工資管理中也逐漸應用到計算機技術，相比於傳統人工計算、記錄來說，計算機技術的應用更有效的提高了高校工資發放的準確性、完整性，從而有效的提高高校工資管理工作質量。但是，在這個過程中工資管理人員的計算機業務水平卻對工資管理工作產生直接的影響，對此，應加強工資管理人員計算機業務的培訓，確保每位工資管理人員都能夠熟練的應用計算機，通過準確的操作來提升工資管理工作的準確性，全麵提升高校工資管理工作質量。
四、總結
綜上所述，高校在不斷發展的過程中，人員變動也越來越頻繁，職工的福利也呈現出多樣化的特征。這無疑給高校工資管理工作帶來極大的挑戰，而要做好工資管理工作，必須對實踐工作進行思考和改進。通過本文對高校工資管理的實踐與思考的分析，作者結合自身多年工作經驗，以及自身對高校工資管理工作的認識，對現階段高校工資管理工作中存在的幾方麵問題進行剖析，同時，也提出了高校工資管理實踐中的改進策略，希望通過本文的分析，對提高高校工資管理工作效率起到一定的幫助，進而促進高校的長遠發展。
參考文獻
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作者簡介：傅紅彬（1968-），女，四川成都，本科，會計師，高校會計工作及工資管理，四川成都西華大學人事處。