內容投資，下一個風口？
封麵故事
作者：魏一平
動畫電影《十萬個冷笑話》海報“爆款”
今年元旦上映的動畫電影《十萬個冷笑話》，在不到一周時間內就創下了過億元的票房，成為國產動畫片中的“現象級”作品。與之前成功的國產動畫片相比，《十萬個冷笑話》另辟蹊徑，它既沒有“喜羊羊”係列那樣的大公司製作背景，也沒有在電視上輪番播放的渠道優勢。之所以成功，是因為這幾年來《十萬個冷笑話》這個品牌，早已通過互聯網，培養了一大批鐵杆“粉絲”，算是互聯網傳播中出現的第一個“爆款”級內容產品。
《十萬個冷笑話》的原作者是廈門一個熱愛動漫的程序員，從2010年開始，他以“寒舞”的名字在動漫作品平台“有妖氣”網站上發布自己的作品，逐步培養了一批“粉絲”觀眾。但是，這個故事真正火爆起來還是因為視頻。2012年7月1日，改編成動畫短劇的《十萬個冷笑話》第一集掛到網上，第一天就創下了上千萬的點擊量，當天就刷到了百度熱門話題的第五名。“有妖氣”創始人兼CEO周靖淇向本刊記者回憶：那一天微博熱門話題的前50名中，有7個與之相關，視頻網站首頁10個推薦位中，6個給了它。
《十萬個冷笑話》並非一個連貫的故事，也沒有一個貫穿始終的主角。它由一個個獨立的小故事組成，每一集隻有短短的3～6分鍾。在日本，人們把這種短劇稱之為“泡麵番”，即指泡一碗麵的工夫就看完了，一般由四格漫畫改編而來，搞笑輕鬆。周靖淇告訴本刊記者，2012年，眼看寒舞的漫畫很受大家歡迎，他就想著改編成動畫片，但改成何種形式卻成了難題。
傳統動畫片，放映渠道一般是電視台，通常一集長達40分鍾，電視台一天播三集，不到一個月就播完了。大家天然地以為，觀眾是沒有耐心一天隻看一集的。“可是，耐心真的那麼重要嗎？”周靖淇自己琢磨，當時美劇非常流行，每周更新一集，照樣人人追捧。“既然這樣，我們也可以每周或者每月推出一集，隻要觀眾喜歡，就值得等待。”
第一集的火爆很快印證了周靖淇的判斷，隻要內容夠好，人們就會翹首以待，他索性把更新周期延長到了一個月。自此開始，每月1號，都有成百上千萬的“粉絲”守候在電腦麵前，等著《十萬個冷笑話》發布新劇集。不管在網絡論壇上，還是現實生活中，《十萬個冷笑話》都創造了一種獨特的話語體係。2013年8月，另一部類似的短劇《萬萬沒想到》在優酷首播，通過一個“屌絲”王大錘的遭遇，吐槽現實中的種種不爽，迅速成為當之無愧的網絡神劇，到現在總點擊量已經超過7億。
互聯網時代的內容“爆款”是怎樣誕生的？這個問題要從互聯網內容產品的生產方式說起。傳統的電視、廣播時代，內容生產是一個自上而下的過程，由少數專業人士完成，然後通過強大的渠道傳遞給受眾。但在互聯網時代，用戶自我生產的內容成為主力，以YouTube為代表的UGC（即User Generated Content，用戶生成內容）模式開始風靡。尤其最近兩年，伴隨著移動互聯的迅猛發展，智能手機讓普通人生產內容變得更方便更簡單。
正是看到了“高手在民間”的機會，漫畫愛好者周靖淇早在2006年，就跟朋友一起創辦了一個動漫平台，收集各地動漫愛好者的作品。2009年，他們從原先的遊戲公司獨立出來，成立了“有妖氣”網站。之所以取這個名字，周靖淇向本刊記者解釋，是為了“對抗無趣的現實”。“妖代表了一種真性情，不像神仙那樣一本正經，不像人那樣現實，又不像魔鬼那樣作惡。”周靖淇說，“我們想傳達一種創新、顛覆、變幻無常的感覺。”
創辦的第一年，“有妖氣”就聚集了1000多位動漫作者，這一數量到現在已經擴大到了1.4萬多人，已經成長為國內動漫內容的集散平台，每年有十幾億次的點擊量。以此為基礎，周靖淇發現，會不斷有“天才”式的作者出現。像寒舞那樣，剛開始還要靠上班養活自己，隻能業餘時間畫動漫，但當《十萬個冷笑話》越來越火爆，尤其改編成動畫劇之後，第二年開始通過貼片廣告等形式有了版權收入，索性辭職畫動漫了。
像“有妖氣”這樣的內容平台類網站，屬於投資者青睞的第一選擇。一位資深業內投資人向本刊記者感慨：“大家都願意投平台，是因為平台未來的想象空間足夠大，作為投資人，誰都想投一個十億級、百億級的公司，而不是一個單打獨鬥的內容生產者。”隻是，平台的價值顯而易見，其投資機會也早已被瓜分完畢。去年，國內最大的視頻平台網站優酷土豆先後獲得阿裏巴巴、小米和騰訊的戰略投資，動輒數億美元，已經成為巨頭們戰略布局的一部分，遠遠超出了一般風險投資的門檻。
剩下的機會，隻能是更加細分的領域。“有妖氣”專門麵向動漫內容，至今已經拿到了三輪融資，雖然隻有千萬級別，但並不缺錢。對周靖淇來說，更關心的是這個平台上能否出現下一個“爆款”產品。
1 月16 日，導演“叫獸易小星”（左一）攜網絡劇《萬萬沒想到》劇組亮相“2014 優酷全視頻之夜”
創新工場的高級投資經理高曉虎對此表示樂觀，在他看來，現在已經具備了誕生內容大公司的基礎條件，最直接的原因，從受眾人群來分析，在互聯網環境中長大的“90後”一代，已經開始走出校園步入社會，人口數量與互聯網使用時間兩項紅利疊加，必將催生一個龐大的內容需求市場。2014年中，《萬萬沒想到》的估值已經高達6億元，他相信未來兩三年，一定會出現十億級別的IP（知識產權）。
本刊記者采訪的幾位投資人，都感慨現在“不差錢”，而是缺少好項目和好團隊。如何去尋找下一個“爆款”，成為投資人之間的暗中較量。今年初，高曉虎結合自己的投資經驗，對互聯網“爆款”產品做了一番分析，在內容投資界引起了不小的反響。在他看來，一個好的產品必須依賴一套生產機製，而非個別人一時的靈光閃現，隻有這樣才能持續地生產和創新。可是，這與強調創意的內容生產又存在天然的悖論。像現在比較火的互聯網內容產品，比如高曉鬆的脫口秀、羅振宇的“羅輯思維”等，基本上還是依靠個人，由此形成“粉絲”效應。高曉虎既投資了“有妖氣”這樣的平台，也投資了《十萬個冷笑話》導演盧恒宇的個人工作室，他希望盧恒宇能夠實現從個人到組織的規模化生產轉移。