創業邦網站本月精華
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創業邦專題
1 對話VC大佬，共譜商業傳奇
每一個vc人都有自己的特點和定位，雖然身價千萬，卻有人形容其“吝嗇”，創業者對他們更是恨交加，認為他們既是“天使”也是“魔鬼”。那麼vc到底是一個什麼樣的群體？創業邦幫您盤點國內8位頂級vc的商業傳奇，展示創投大佬們的精彩人生。
2 王健林：地產江湖“隱形大佬”問鼎內地首富
領軍大連萬達集團的王健林堪稱地產江湖的“隱形大佬”，萬達的資產額已達1000億元，年銷售額達600億元。王健林在大連以住宅地產起家，通過投資足球，揚名全國。轉型商業地產後，借助與商業巨頭的捆綁合作，創造了“訂單商業地產”的全新模式。
3 獲26億注資車建新豪言將快速上市
近年來，一直在全國市場“跑馬圈地”的紅星美凱龍，再次從資本市場上獲得巨額資金支持。6月19日，紅星美凱龍宣布，獲華平投資集團、中信產業基金、複星集團、渤海產業基金等聯合注資26億元人民幣。經過此次注資之後，紅星美凱龍總體融資規模達到了約38億元。
4 紅孩子CEO徐沛欣：垂直電子商務籌備IPO
紅孩子集團首席執行官徐沛欣透露，第四輪5000萬至1億美元的融資已基本就緒，紅孩子計劃今年內將完成近1億美元的第四輪融資，後續的上市計劃亦在考慮之中。
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10 美空網：做“美女集中營”的傳媒中介平台
創業幫幫幫
周大軍：如何讓創業員工“功成身退”？
隨著公司的發展，創業員工素質跟不上公司發展速度的情況時有發生；或者創業員工由於手握期權，已毫無奮鬥激情，其慵懶的工作態度反過來影響新進來的員工。這種情況怎麼辦呢？
周兵：
創業的時候，股份的問題是不得不考慮的。10的100％隻是10，而10000的1％是100，所以不必執著於股份的百分比，而看公司實際的發展，看公司實際的蛋糕。大家可以共同協商，製定—個都認可的規則、原則。
1、公平原則
根據大家的出資及其他貢獻達成共識後體現在股份上。要有公平、透明的公司估值方法。
2、大股東原則
要有足夠的股份來保證大股東的話語權特別是創業初期的大股東話語權，保證創業初期有限的資源不浪費在爭執上。
3、製約原則
在重大問題上，其他股東聯合起來的投票權要超過大股東，免得大股東頭腦發熱。
4、共同發展原則
後天很美好，大部分人死在明天晚上。不能隻是想著餅做好的可口，你得想著，怎樣把餅做大做好！
5、理智原則
天地不仁以萬物為諂狗，以大局為重。
6、股份與崗位分開原則
有資源的人，不—定適合在公司擔任領導崗位。