正文 轉型與擺平團隊(1 / 1)

起步

作者:曲 琳

姓名:劉穎

籍貫:中國台灣

公司所在地:北京、台北創業項目:“街旁”定位於城市旅人日記。承襲Foursquare移動定位社交網絡模式,利用移動電話的定位功能,幫助用戶傳遞“我在這裏”的簡訊,並結合地理位置預設徽章、地主、積分的遊戲元素。團隊注重用戶體驗細節,支持同步到人人網、開心網、新浪微博、豆瓣網,與蘋果、多普達、雕刻時光咖啡以及一些演出場所均有合作。

2009年10月,台北入秋,在公司附近舉辦過Party的Homey's Care,劉穎一副躊躇滿誌狀,第一次將整個團隊的15名工程師集合到一起開會。

創業就是要有股“瘋”勁,此時的劉穎已經“瘋”到一定程度。1986年出生的他創辦了一家專攻廉價個人電腦的企業,銷售給沃爾瑪等公司,同穀歌等均有合作。不過這次劉穎決定為團隊變換個方向。從美國到大陸再回到台灣,劉穎發現手機互聯網正在以相當“恐怖”的速度增長,使用者數量有可能超越傳統互聯網,而他的“我在信息技術公司”(以下簡稱“我在”)似乎應該乘著這股風潮轉型。劉穎曾經把想法透露給團隊的另一位組織者陳清豪,此刻則需要他在咖啡館會議上正式宣布。

劉穎對大家提出了新想法:“我在”將不再專注於軟件研發,而是為更多商家做手機上的網站服務,工程師們被分為幾組,分別負責同商家聯合、了解店家需求、收費管理等,而大家也將全部搬到內地。

一氣說完的他發現現場一片冷場,很快,會議氣氛開始異樣。幾乎所有人都對他的決定表示不滿,對劉穎為每個人分配的小組和任務更是難以理解,大家似乎說著各自不同的方言,這讓他第一次危險地感覺到,大家似乎無法再進行合作。

這些平均年齡在30歲的台灣工程師雖然各自身手不凡,但都把“我在”的生意當做養家糊口的工具,這次大家集中爆發,一方麵因為原來的生意已經相當穩定,不願意再冒險;另一方麵,劉穎把每個人的新任務都定好,要求大家去做同商家合作的事兒,這讓習慣每天坐在電腦前的工程師不知所措,而且還要求撇開家庭到內地工作,這未免有些自作主張。

劉穎最後決定,自己到內地繼續琢磨轉型,而陳清豪負責留在台北安撫大家的情緒,以防團隊人員流失。在北京,劉穎遇到了原飯否網團隊的楊遠騁,不僅一聊投機,還發現雙方都在考慮Foursquare的生意。從劉穎原來設想的“為店家開辟移動互聯網平台”的角度思考,歐美流行的Foursquare形式顯然更有互動性,大家通過位置服務進行“簽到”和交流,尋求到彼此共同喜愛的東西,這使移動互聯網不再飄在空中,而是落在地上。

此時陳清豪也開始飛到北京,根據劉穎和楊遠騁的想法,一起構思一種更容易讓台北團隊適應的運營模式。在之後的幾個月中,劉穎成了“空中飛人”,每5~7天就會往返於台北和北京,飛回台灣,請團隊吃飯,進行溝通。他把下一個生意的大餅一次次呈獻給大家:台灣總人口在2300萬左右,而內地的市場容量具有巨大的想像空間。“我在”的新生意基於Foursquare的團隊分為兩部分,台灣部分負責研發,內地則做產品設計和市場推廣。工程師們不用轉型,不必搬家,而是專注於開發。

很快,這幫工程師“酷哥”的態度有了明顯的改變,慶幸的是,在失敗的咖啡館會議之後並沒有成員流失。2010年2月底,“街旁”成立。