在他的努力下，一些台資企業寧願放棄其他園區甚至是免費的房租優惠政策還是落戶在需要收取租金的東部軟件園，看中的就是這裏的服務。
比天使更天使
在轉型之後，宋小春幾乎成為“雜象”，由於對自己提出了“要與創業企業近距離接觸”的要求，需要與園區的中小企業進行溝通，對行業也必須有所熟知，盡力了解各個企業技術、經營。在同企業的溝通中，東部軟件園同時在摸索自己的模式，繼而建立了六大特色產業，希望以產業集群化吸引更多企業，同時在杭州建立影響力。
在集聚效應下，同行業的中小企業更容易在成長中得到助力，宋小春認為，創業園區理應有集聚產業與企業的社會責任感，在一番考察之後，明確了東部軟件園的六大產業平台：無線傳感網、位置信息、服務外包、電子通訊、IC設計、電子商務。
雖然在確立六大平台時，“物聯網”並沒有成為風靡全國的概念，但東部軟件園已經看到傳感器網路將在更多領域得到應用；電子商務被東部科技投資公司總經理陸華稱為“顛覆性革命”，真正的營銷策略以及用戶體驗的大型變革還未發生，與手機等結合有更強的生命力；服務外包雖然門檻不高，但作為社會化分工後的發展趨勢，綜合性企業會將一部分工作外包出來，也是重要的發展方向；位置服務會在短時間內更加普及，三維類應用等會越來越多。這些行業都代表了未來趨勢。
對東部軟件園的管理層來說。看到了園區企業的創始經曆和整個公司的運作情況，最大的感受是，初創企業在產品、人力等其他方麵的問題往往沒那麼致命，可怕的是資金鏈斷裂，而此時公司的價值很難完全體現，並不能指望著風險投資雪中送炭。
東部軟件園希望開設自己的投資公司，以合作與投資的形式為這些企業救急，“千萬元級別投資我們做不到，但是會做百萬元級別。和那些著名投資機構來比較，我們的金額少，在眼界方麵也沒有那麼開闊，依舊還是二線城市的看法。但我們要的溢價不高，一倍增值之後也許就會離開，希望可以‘比天使更天使’。”
對投資業務總負責人陸華來說，從園區到投資人的身份過渡給他不少體會。原來就需要同企業交流，而現在每天都能與被投企業見麵，常常會設身處地地為對方著急。“創業初期異常艱辛，創始人們麵臨很大的壓力，他們的技術本身就是新技術，要獲得政府、市場的認可，研發又要經過漫長的過程，為這麼多的員工負責，萬一碰到問題我們會跟他一起著急，錢在、人在、心在，綁在一起了就變成一個生命體了。”
“我們有一個優勢。就是能夠近距離觀察這些初創型的科技型企業，從老總的創業經曆，老總的朋友圈，老總的管理水平，包括他整個公司的運作情況我們都看得很清楚，知道他現在最需要的是什麼。所以我們對這些企業的甄別和了解是比較深的，外來投資者更多地關心投資價值，但是作為投資價值，如果像投資股票一樣就是不行的，買股票是一個交易行為，而投資的話是一個發現價值，培育價值、放大價值的過程。”宋小春總結說。
談及企業辦園區與政府辦園有何不同，宋小春感慨良多。“二者最大的區別是原動力和效率的問題，即為誰幹，為誰打仗；第二個是速度，我們很快的，不比他們投資公司慢，但是我們有一個原則的，我們就是天使。”