2. 學校財務預算管理策略分析
2.1創新財務預算管理工作理念並加強財務人員工作素養
想要使財務預算管理意識得到有效提高需要從兩方麵做好：一方麵要規範會計核算方法對財務管理機構進行嚴格管理實行嚴格用人製度對財務工作人員進行定期培訓及考核考核的內容注重業務與法律方麵的知識。另一方麵構建機體評審製度，對個人影響及幹涉現象進行有效規避加強資金預算的監督力度並對項目的審計及預算的審計給予充分重視。
財務人員的素質不高在很大程度上影響了預算管理工作的有序進行。由此可見，各個學校應重視對財務工作者的專業素質的培養，定期對其進行業務考核。要重視財務人員的培養，提高他們的地位，並定期對工作人員開展多種形式的培訓。除此之外，還要製定切實可行的賞罰製度，從而在提高財務人員的工作素養的同時，增強其工作的積極性。
2.2采取合理且科學的財務預算編製方法
針對當前大多數學校存在的財務預算編製不合理的狀況，學校可以將增量預算、滾動預算以及零基預算等不同方法運用在財務預算編製工作中，完善財務預算編製方式，結合學校的具體財務狀況以采取科學合理的財務預算編製方法，對財務收入和支出進行科學合理地預算，從根本上提高各個學校的財務預算管理水平，從而有效促進學校的健康、長遠與穩定發展。
2.3加強財務預算管理的執行及控製力度
學校要不斷加大對財務預算執行情況的監督，防止有人渾水摸魚、消極辦公，以確保學校財務預算工作的順利開展。財務預算執行是學校財務預算管理工作的重要環節，財務部門應該建立完善的監督體係，對財務預算執行的全過程進行有力監督，督促各個部門的相關人員做好財務預算執行工作，並及時將預算執行過程中的各項預算收支情況反饋到決策部門，給決策部門的決策提供重要的參考依據，保證中職學校年度預算收支平衡。
2.4建立科學規範的績效評價與激勵機製
在財務預算績效評價體係的完善過程中，需要結合職業學校的實際狀況，采用科學有效的方法進行客觀上的分析及評估。通常運用的方法有因素分析法、類比法以及綜合分析法等。進而對學校預算執行狀況與財務狀況進行全麵性、係統化的評價，進一步分析預算執行程度、資金使用效益等情況，對於學校在財務方麵出現的問題，及時給予有效補救措施進而為學校預算管理的強化提供充足的依據。
基於財務預算管理激勵機製方麵，需指定一套相應，且具有時效性與科學性的獎懲製度，對於節省財務、預算執行情況優良以及資金利用效益高的部門給予獎勵對於嚴重浪費財務資金、預算執行情況差以及資金利用效率低的部門給予合理的懲罰。這樣，不但能夠增強學校各部門在財務預算管理方麵的積極性，而且還能夠讓學校的財務預算管理更具規範性與科學性，進一步為職業學校財務預算管理的強化奠定堅實的基礎。
3.結束語
總而言之，改進與完善學校對財務預算的管理是一項長期而係統的工作，並非一蹴而就，需要各方麵人力、財力的支持。為了學校整體的長遠發展，其相關部門及其工作人員要根據實際情況采取切實可行的措施改進當前不良的財政預算管理，以推動院校的財政穩健發展。（作者單位：吉林省梅河口市第二實驗中學）
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