雕塑創新
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在第87屆奧斯卡頒獎禮上，由迪士尼和漫威合作的《超能陸戰隊》獲得最佳動畫長片的獎項。導演唐·霍爾在獲獎感言中激動不已：“我要尤其感謝製作人約翰·拉塞特，你是世界上最好的老板！”
約翰·拉塞特，曾經的皮克斯三巨頭之一，而其他的兩位巨頭分別是喬布斯和艾德·卡特姆。皮克斯動畫工作室自創立以來，就始終保持動畫界的王者位置。他們生產了14部膾炙人口的動畫長片，平均票房5.83億美元，拿下了28座奧斯卡獎杯，7部奧斯卡最佳動畫長片，7次金球獎。
就像每一個成功的傳奇都有其波瀾壯闊的曆史一樣，皮克斯動畫工作室也不意外。在《創新公司：皮克斯的啟示》中，皮克斯創始人、總裁艾德·卡特姆親自道出了成功的秘密：不斷推動創新的管理模式。
在艾德·卡特姆26歲的時候，作為一個計算機博士兼繪畫愛好者，他做了一個夢：把電腦技術應用到動畫製作中去。然而當時的動畫公司迪士尼卻對這樣的夢想絲毫沒有興趣。幾番周折，艾德開始創業，他拿到了第一筆投資，開啟了自己在動畫製造業中的創新之旅。創新的第一步是招賢納士，艾德的原則是盡可能地招攬比自己更聰明的人。約翰·拉塞特同為被迪士尼認為“太過前衛”，就這樣進入了艾德的團隊。那時的他們還不是動畫工作室。而喬布斯作為後來的長期投資人，將皮克斯由瀕臨破產的硬件供應商打造成了動畫界的巨擘。
皮克斯不斷創新的過程也是皮克斯塑造自己的企業個性的過程。如果說迪士尼是動畫製作界的黃金標杆，那麼皮克斯工作室則滿是藝術先鋒。先鋒彙集的企業必須有些特別的個性才能保持他們在行業裏的獨特性。而這，需要企業文化支撐。
皮克斯是力求創新的公司，他們擁有一大批才華橫溢、樂於奉獻的員工，他們需要廣開言路、集思廣益。艾德提出了“坦誠”，用“坦誠”的態度來暢所欲言，激勵員工開動腦筋為公司出謀劃策。
在創新的路上，人們不可能計劃好每一步，因此失敗是無法避免的。而艾德的團隊對於失敗的第一態度就是“不要恐懼”。他們把失敗當成對未來發展的投資。在《怪獸電力公司》的製作過程中，皮克斯屢遭失敗，但是他們從失敗中學習，並且智慧地明白“失敗要趁早，失敗要趁快”。
2006年，皮克斯被迪斯尼收購。這對一個有創意有個性的企業而言，必然帶來惶恐。皮克斯的獨立性會不會消失？皮克斯的企業文化會不會受到傷害？此間，艾德認為“變化是必然，也是機會”。在喬布斯的幫助下，這並不是一次普通的並購，艾德和約翰擔任迪士尼和皮克斯兩家工作室的負責人，艾德成為了總裁，而約翰成為了創意總監。在這個過程中，他們和迪士尼誠心合作，也在迪士尼傳播了皮克斯的一些核心理念。
此後，皮克斯並沒有遵循迪士尼傳統歌舞劇的經典套路，而是依然不斷創新不斷奮發。這證明皮克斯所創造的東西，在皮克斯以外的土壤，依然能夠生根開花。