4、健全醫院財務評價及分析體係
做好醫院的財務評價和分析工作，可以客觀地對醫院管理過程中的經驗及不足進行分析、總結，能夠更好地改進和完善醫院的財務管理工作。加強醫院財務評價分析工作，首先，應建立科學、合理、完善的分析指標體係。財務分析工作應該以財務報表為基礎，根據不同層次、不同角度的需要，進行相應的分析。具體可以分為決策分析、階段性分析及專項分析等幾類。要做好如上各類分析，應建立包括分析內容、分析方法、分析指標等在內的完整、科學的財務分析體係。其次，財務分析應結合醫院的戰略目標，運用科學的分析方法，對財務活動和財務關係定期進行分析總結，從而規範醫院生產經營活動及管理行為。除專項分析需結合一定的項目進行分析外，其他各類財務分析應由醫院財務分析人員根據所掌握的財務信息，據實進行分析、評價。應注重相關財務指標與上期數據或去年同期相關指標的比較，發現有較大增幅或降幅的應予以特別關注，找出變化較大的原因並形成書麵報告及時向相關領導反映或說明。最後，應提升財務人員的思想素質和業務水平。財務分析並不是將財務報表上的數據毫無意義地簡單羅列，而是應將數據變化與日常業務相結合，分析後能夠得出對醫院經營管理的合理化建議的行為。要想做出切合實際、高質量的財務分析，財務人員應不斷提高自身思想和業務素質，自覺加強業務學習，摒棄陳舊觀念，不斷更新知識，更新觀念，優化知識結構，拓寬知識麵，盡快掌握醫院財務分析的方法和技巧。
三、結語
公立醫院是國家主要的醫療衛生服務機構，是我國社會保障服務體係的重要組成部分，公立醫院的自身可持續性發展不僅影響著我國醫療衛生體係的改革狀況，更是關係到民生的建設與生活。對於非盈利組織機構公立醫院來說，不斷優化財務管理有利於保障其可持續發展，保障我國衛生事業的建設，有利於公立醫院應對複雜多變的經濟運營環境變化。目前來說，公立醫院要適應醫療市場競爭逐步激烈的新形勢，需要醫院管理者轉變管理理念，充分認識醫院財務管理在市場經濟中的作用，積極借鑒企業財務管理中的先進經驗及管理方法，積極探索適應醫院特點的財務管理方法和機製，盤活存量資產，優化衛生資源配置。公立醫院財務管理應以建立全麵高效的財務預算為前提，以資金管理和成本管理為重點，以發揮現有資產效益最優化為目標，逐步使醫院財務管理工作科學化、規範化、法製化，實現增收節支，完善醫院財務管理工作，提高醫院整體效益，促進醫院持續穩定發展。
【參考文獻】
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（責任編輯：張瓊芳）