正文 第30章 反擊催眠,讓你轉敗為勝 (1)(2 / 3)

貶低式激將是說話人的一種善良貶低他人,促使發話生效,引起生動的言語激將方法。例如:晚餐的聯誼舞會上,一位女賓邀請某中年男經理跳舞,對方以“我不會跳”或“跳不好”來推托。於是女賓就說:“哪是不會跳,您八成是‘妻管嚴’,怕跳舞被太太知道,回家後挨整吧?”對方被貶受激,仰頭大笑,終於邁出舞步。

這種貶低他人的方法,也就是我們通常所說的“激將法”,此法還可用於當他人過分謙虛、推功攬過之時。

某廠改革人事製度,招聘車間主任,工人們都希望一位年輕有為的技術員受聘,可這位技術員覺得不好意思毛遂自薦,表現出猶豫不決的樣子。一位老工人當眾對他說:“我說你呀,廠裏花了上萬元送你上大學,學了一身了本領,連個車間主任都不敢當,真是窩囊廢!”結果一激之下,這個技術員終於揭榜出任了車間主任,果然不負眾望。後來,他在一次授獎表彰大會上談體會時說:“廠裏出錢培養我,車間的廣大工人師傅信任我,我怎麼能甘當一個窩囊廢呢?”

另外,當你麵對一個做事拖拖拉拉、猶猶豫豫難以下決定的人時,你不妨利用下列的語言激他一下,也會見到奇效。比如“一個有出息的人,不必回家跟老婆商量。”“隻有能自我判斷、毫不遲疑地做出決定的人,才配稱為人中之龍。”“我聽部長說,您可是一塊可造之材,所以請您現在就下定決心吧!因為出人頭地者絕不遲疑。”“要不,這樣吧,您現在就先填寫這張投保書,如果尊夫人反對您的決定,就請您明天打電話來,我再將這張投保書作廢。”這樣的話通常會讓人失去理智或者痛下決心,當即作出決定。

由此看來,恰當的激將,能使對方按照你的意圖做事,從而使你順利地達到目的。

以謬製謬,有力反詰

複雜的人際交往中,我們很可能遇到這樣的情況:某些人以蠻橫之勢,強詞奪理,以不正當甚至荒謬的理由來反對我們,阻止我們的行動。

這個時候,我們該怎麼辦呢?麵紅耳赤地據理力爭,還是默默無聞地任其橫行霸道?其實,應變的最好方法是以謬製謬,按照他們的邏輯、理論形成一種說法,去反詰對方。以子之矛,攻子之盾,從而使對方的謬論不攻自破。

從前有個縣官既貪財又狠毒,凡是來打官司的人如果不給錢,他就會把他們打得死去活來。當地有個藝人編了一出戲,叫《沒錢就要命》。

演出那天,縣官也去看戲,他一看演的是他,當時就火冒三丈,沒等戲演完,就回到縣衙,命令衙役把這個藝人傳來審問。那個藝人聽說縣官傳他,就穿著龍袍大搖大擺地跟著衙役去了。縣官一見藝人來到,便把驚堂木一拍,喝道:“大膽刁民,見了本官,為何不跪?”

藝人指了指身上的龍袍說:“我是皇帝,怎能給你下跪?”

“你在演戲,分明是假的!”

“既然你明明知道演戲是假的,為什麼還要把我傳來審問?”

縣官被問得張口結舌,隻好眼睜睜地看著藝人大搖大擺地走出縣衙。

當你處在窘迫中,麵對惡意刁難時,不妨學學故事中的那個藝人,從實際出發,順著對方的邏輯進行有力反詰,尤其是對小人,更要強悍一點。

我們再來看一下下麵在這個案例:

大學生亨利是個很正派的青年,有次他卻碰上了一件很尷尬的事情。

一天傍晚,他走進有名的鯊魚酒家,隻見裏麵賓客雲集,有一張桌子旁,隻坐著一位年輕貌美的姑娘。亨利仔細打量了一下,從她華麗的衣著和傲慢的態度,判斷她出身豪門,是上流社會的人物。於是他走過去,彬彬有禮地問道:“這兒還有人坐嗎?”“什麼,到阿芙達旅館去?”沒想到嬌小姐竟這樣大聲喊起來。亨利有些慌亂,隻好穩住神,繼續低聲解釋:“不,不,您弄錯了。我隻是想問,這張桌子上除了您還有其他人嗎?”“怎麼,你說今天夜裏就去嗎?”嬌小姐的叫聲更尖厲了,而且顯露出一種受侮辱的激動。