正文 第35章 充實實力存折,別讓影響力呼嘯而過(1)(1 / 2)

政治家運用影響力贏得選舉,商人運用影響力兜售商品,推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢奉上。一個人能否成功,在於他是否擁有良好的人際關係,能否成功地影響他人。

扛著實力,從遺忘的角落裏站出來

千萬不要讓自己淹沒在人群中,或者躲在被人們遺忘的角落裏。站出來吧!實力固然重要,影響力也不可小視,有實力,更要有影響力!

打造自己的影響力,登上頭把交椅

影響力發揮作用是一個很微妙的過程,它以一種潛意識改變他人的行為、態度和信念。沒有人能夠抗拒它,因為它來得悄無聲息,等你察覺時,早已經被它俘虜。

陳阿土是一個農民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,有一天他終於參加一個旅遊團出了國。

國外的一切都是新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標準間,這讓他新奇不已。

早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道:“good morning sir!”

陳阿土愣住了。這是什麼意思呢?在自己的家鄉,一般陌生人見麵都會問:“您貴姓?”於是陳阿土大聲說道:“我叫陳阿土!”

連著三天都是那個服務生來敲門,每次都大聲說:“good morning sir!”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”

但他非常生氣,這個服務生也太笨了,天天問自己叫什麼,又記不住,很煩。終於,他忍不住去問導遊“good morning sir”是什麼意思,導遊告訴了他。天啊,真是丟臉死了!陳阿土想。

陳阿土反複練習“good morning sir”這句話,以便能體麵地應對服務生。

又一天早晨,服務生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲說道:“good morning sir!”

與此同時,服務生說的是:“我叫陳阿土!”

上麵的故事雖然是個笑話,但也啟示我們:人際交往中,人與人之間不僅僅是溝通與交流,有時候也是意誌力與意誌力的一種對抗,你不是影響別人,就是被別人影響。

拿破侖·希爾說過:“在別人的影響下生活著,就等於不屬於自己,就等於被別人的意誌給俘虜了,這樣的人即使再優秀,也不會成為一把手。”我們要想成功,一定要培養自己的影響力,隻有影響力大的人才可以成為最強者。八百裏水泊梁山,一百零八位英雄好漢,坐頭把交椅的是又黑又瘦的宋江。論武藝,他比不上林衝、武鬆、魯智深等人。就連“缺心眼兒”的李逵,沂嶺上連殺四虎,勇猛過人,也比他強多了。論文采,他比不上會寫蘇、黃、米、蔡四家字體的“聖手書生”蕭讓。論計謀,他比不上“智多星”吳用、“神機軍師”朱武。就算是依照前首領晁天王晁蓋的遺言,也應該是由活捉史文恭的盧俊義接任。不管怎麼說,都輪不到又黑又矮、出身卑微、武藝差勁的宋江,可是眾英雄隻服他一個人。就算後來對他的招安路線心懷不滿,也沒有人棄之而去,還跟著他南征北討。到最後馬革裹屍、斷臂出家、毒酒穿腸,也沒有一個人對他心懷怨恨。為什麼?這就是影響力的威力。

每個人都渴望擁有影響力,因為影響力是一種獨特的魅力,時時刻刻影響著周圍的人,並且給予對方一種神奇的力量。影響力還是一種讓人樂於接受的控製力,它與權力不同,影響力不是強製性的,它發揮作用是一個很微妙的過程,以一種潛意識改變他人的行為、信念和態度。沒有人能夠抗拒它,因為它來得悄無聲息,等你察覺時,早已經被它俘虜了。影響力也是一種出色的個人能力和綜合素質,是一個人在群體中價值的集中體現。例如,如果你是個推銷員,想賣出更多的產品,你要能夠影響你的顧客;如果你是個經理,你的成功取決於你對下屬的影響力;如果你是教練,你隻有靠影響力才能建立一支常勝隊伍;如果你想要建立美滿的家庭,你就必須能夠正麵影響你的孩子。在這一係列過程中,你都是在采用一種為別人所樂於接受的方式改變別人的思想和行動能力。

宋江能坐頭把交椅,靠的是他的影響力。想當年,早在山東鄆城做衙司的時候,他就聲名在外。提起“及時雨”宋公明哥哥,走江湖的英雄好漢誰人不知、誰人不曉。等到他在江州問斬,許多英雄前去劫法場相救,其影響力之大可見一斑。

《財富》雜誌將影響力定義為影響別人行動的能力,涉及範圍從一個公司、一個行業、一個國家的經濟乃至全球的經濟。由此可見,提升影響力便是提升自己的實力,而提升實力便可成為強者。

追求多元化成功,做最好的自己

成功沒有模式可循,用心做最好的自己,你就是最棒的。

很多人認為成功是一元化的,然而李開複博士告訴我們多元化的成功才是真正的成功。那麼,他是如何追尋多元化成功的呢?

多元化成功並不是要求每個人都刻意走別人的成功之路,或者用別人的標準評價和衡量自己,它要求我們重視誠信的價值觀,擁有完整、均衡的人生態度,善於用智慧選擇最佳的解決方案,並能不斷地追尋自己的理想和興趣,不斷地學習和實踐,妥善地處理人際溝通問題……如果從這些方麵嚴格要求自己,讓自己的每一天都能有新的收獲和提高,那麼,無論是否取得了預期的結果,都是值得嘉許的成功。所以他說“做最好的自己”是通向多元化成功的必然途徑,隻有一元化的成功才會強迫人們複製他人的成功模式。