得了，新飲料都還沒影呢，就想著年銷售百億之後的股份分配了，現在公司內部還處於半虧損狀態，這幾個月做果味奶品的推廣才勉強盈利，你就為了那虛無縹緲的百億年銷售，要花上百萬去購買對方的營銷服務？
你就沒想過，如果不把對方捆綁到同一輛戰車上，對方不幫你好好營銷策劃，你這新飲料失敗了怎麼辦？如果失敗，那可就是一分錢都沒有，說不定還要倒貼，如果對方拿百分之十的股份，真的能把飲料推到年銷售百億的地步，那你剩下的90%股份是多大的價值，你想過沒有？
張義仁愈發的覺得這女老板實在是目光短淺，這公司真的是不能再待下去了，可是因為找不到新的工作機會，也隻能跟著繼續做事。
營銷策劃公司的人在鄭州呆了一個星期，各項考察之後，回北京去了，女老板也在忙著跟營銷策劃公司那邊通過電話談判，最終，她也沒有答應對方百分之十股份換推廣服務的要求，而是選擇了花錢買服務，而且還不願意多出錢。
一個月之後，作為公司市場部負責人的張義仁，從領導那裏拿到了營銷公司最終的推廣方案，女老板給他的時候，特意強調道：“注意保密，不能對外泄露，這可是價值近百萬的材料。”
張義仁以為營銷公司真的搞了什麼詳盡的推廣方案，也不由得有些激動，想從營銷策劃大師哪裏學點真經，可是打開文檔，張義仁一看就懵逼了，這特麼的不是之前那幾個人做調研的時候，大家夥在一起討論的結果嗎？其中很多的論點還是張義仁自己提出來的，對方隻是把這些觀點給彙總在了一起，做了個文檔而已。
這特麼的錢也太好賺了吧？帶幾個人去對方公司出差，對方吃住全包，把一幫人聚在一起開會，把大家所有的觀點總結在一起，選幾個好點子列出來，這就是一份推廣策劃方案？
就這玩意就值近百萬？特麼的腦子被驢踢了也不會這麼選吧？張義仁拿著那份方案，真的是一句話都說不出來。
一個好的營銷策劃方案，是要有詳細的市場數據分析的，而且在那裏進行選點，如何開始前期推廣，都是有嚴格論證的，比如說王老吉，最早推廣是在重慶和成都，因為那邊很多人吃火鍋，最早的推廣活動也是在火鍋店進行的，在推廣進行一段時間之後，覺得效果可以，才開始進行大範圍推廣。
有選點，有具體方式，有利潤及格線評估，又後續媒體推廣計劃，這才是一個真正的推廣策劃方案，這麼一份給產品起名，隻選了教師這個用嗓較多的人群進行推廣的推廣計劃，算個什麼鳥毛？