做青年幹部的朋友
機關與基層
作者：本刊記者
“在二司，我們有比《中國好歌曲》更好的導師，有比《最強大腦》更棒的舞台！”在人民銀行貨幣政策二司（以下簡稱二司）“青年幹部導師製度”第二季啟動會上，一位青年幹部如是說。一年來，二司結合工作、業務、人員特點，秉承對青年幹部既要“懂”又要“愛”的理念，啟動了“青年幹部導師製度”，為推動建立黨員領導幹部聯係群眾製度，始終保持黨同群眾血肉聯係開辟了全新視角，為新形勢下基層黨組織提高黨建科學化水平提供了措施和方法。
新司局需要新方法
作為2009年人民銀行新成立的年輕司局，二司肩負著人民幣國際化的重托，它的鮮明特點是青年幹部多。青年幹部充滿朝氣、幹勁充足、學習能力強。但他們也麵臨著不同以往的社會經濟環境和人文氛圍：經濟生活壓力較大，多元社會思潮湧動。如何從思想、工作、學習、生活各方麵幫助青年消除困惑、解決困難，使他們健康成長、少走彎路，是二司黨支部努力思考並始終踐行的重要課題。另外，黨支部負責人也意識到，新形勢下開展黨的工作更需要切實做好“人”的工作，隻有觸及靈魂、抵達內心，才會真正有成效：潤物細無聲方可四兩撥千斤。
因此，二司形成了一套培養青年幹部的工作方法：和青年幹部做朋友，解決思想方麵的困惑；適當壓擔子，允許其犯錯誤，通過糾正工作錯誤來快速提升青年幹部的工作能力；關注青年幹部的生活，疏導解決一些實際困難。
在這個背景下，“青年幹部導師製度”於2013年7月1日開始實行。從製度的醞釀，到方案的製定，再到指導形式、溝通方法的確定，處處尊重青年幹部的想法。在該製度框架下，每位司領導與2名青年幹部通過雙向選擇建立起“導師-學生”關係，對青年幹部進行思想引導，業務培養，精神關懷，同時創造相互學習和發展的良好氛圍。導師指導由導師或學生發起，根據雙方情況，約定指導周期（每季度至少一次）、每次指導事項、指導方式等，並及時進行指導總結和製定下一步行動計劃，導師在必要時可為青年幹部製定目標，並激勵其在一定時間內完成目標。
新方法帶來新氣象
經過一年的磨合，青年幹部在導師麵前已經從拘謹客氣變得輕鬆自如，學生與導師的交流也變成了暢所欲言的思想盛宴；導師與青年學生們分享自己成長過程中的感悟和體會，倡導健康積極向上的生活方式，為他們釋疑解惑，疏導壓力。二司的凝聚力也得到了顯著增強。
二司秘書處青年幹部宋楠分享了導師製帶給她的幫助和感動：“去年我快生小孩的時候身體狀況不太好，缺席了導師製度的季度輔導。沒想到我的導師李波司長帶著他的另一個學生一道把輔導課程搬到了我家。李司跟我們分享了如何協調家庭和工作的感悟，對我們顧全小家、服務大家很有裨益。”
司長助理方昕也說，從管理學上來講，最好的組織形態是高效工作與和諧人際關係兼備的。我認為二司就是這樣的一個組織。
目前，“青年幹部導師製度”第二季已啟動，將在第一季的基礎上對導師進行輪換，部分資深黨員和處長將被引入擔任助教。而在總行的指導下，該製度也將在人民銀行其他司局中進行推廣。