孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之……百戰百勝，非善之善者也。《孫子·謀攻篇》
競爭不是你吃掉我我吃掉你。雙贏是競爭的最佳結果。
企業喻戶曉的瑞士雀巢食品公司是百餘歲的食品行業的元老之一。食品業由於消費者嗜好變化多端，新產品令人眼花繚亂。然而，從業人員占瑞士人口達1.5%的雀巢公司生意卻愈做愈大，尤其近10年來蓬勃發展，同行業對手對它都手足無措，歎為觀止。那麼雀巢公司是靠什麼競爭策略致勝的呢？
雀巢公司成功的原因很多，但從競爭策略的角度看，其中一條就是：“天有常形，民有常生，與天下共其生而天下靜矣”（《武韜·文啟》）。這句話是說，“天”是有一定的變化規律，人民有經常從事的營生，能與人民共安生業，天下就會安靜。因此，雀巢公司就采取並購策略，直接向國外投資，合作辦廠，而不是在價格、產量方麵與競爭對手進行“肉搏戰”，實際上采用的就是一種合作策略。中國俗話說的“和為貴”、“和氣生財”就是這個道理。無論是其煉乳產品與美國公司的競爭，還是巧克力等產品打入發達國家市場，它們若與當地廠商針鋒相對地競爭，其結果要麼是兩敗俱傷，要麼是雀巢公司敗北，而後一種的可能性非常大。因為食品的特點與其他產品還有很大不同，它與各地的飲食習俗相關，這就是所謂“民有常生”，因而雀巢公司與當地廠商競爭並不占天時、地利、人和的條件。然而聰明的雀巢公司采取了合作的高招，事實證明，其做法是正確的。
瑞士是極負盛名的奶製品生產國，1866年創立了煉乳工廠，從此開始與美國公司展開了激烈競爭。後來雀巢公哥合並買下來了很多同業公司，使得雀巢能一枝獨秀，稱霸世界煉乳的市場。
雀巢並吞巧克力市場其實比並吞煉乳市場還要早，不但在瑞士獨占市場，就是全世界的巧克力市場也大都掌握在雀巢公司手中。瑞士生產巧克力的廠企業很多，很多都自創一企業，並且形成一個集團，但雀巢公司很快就在這個集團中插入一手，後來連商標都用雀巢的，由此便打開了海外市場。在1907年雀巢公司打入美國市場後，陸續在法國、英國、意大利、德國、比利時、土耳其、西班牙等國建立了雀巢的板狀塊巧克力工廠。接著雀巢公司將瑞士境內4個同業工廠都集中到自己手下來，連同海外市場的開拓，很快地就爭取到了世界的霸主地位。
“陳其政教，順其民俗，群曲化直變於形容；萬國不通，各樂其所，人愛其上，命之曰‘大定’”。此乃《武韜·文啟》中有關“變通”的言論。這句話是說：順應民俗，移風易俗；各國之習俗雖不相同，但各自都愛本土。
因此，雀巢公司就采取了一種巧妙的販賣戰術，它的4企業工廠生產不同口味的巧克力，如有的牛乳成分多一點，有的甘味少一點，有的可可豆香味強烈，這樣各種特色的巧克力都有。這就是“順其民俗，各樂其所”的妙用。同時，為了長久利益，雀巢公司在采用合並吸收來擴大國內市場份額的同時，也注重公司獨立開發新產品的能力的培養。大企業非常熟知的速溶咖啡就是該公司自己開發出來的。
雀巢的速溶咖啡銷往任何一個國家則都限製用它原本的商標，另外一個原則就是要在當地設立工廠生產。這就是“利天下者，天下啟之”，雀巢公司與當地公司的利益就是“同舟而濟，濟則皆同其利”（《武韜·發啟》）。這就好比同船渡河一樣，渡過了，大企業就達到了共同的目的；失敗了，大企業都受害。
采用權謀詭詐的手段，利用敵人內部矛盾，促使其激化，借以分化、瓦解、削弱敵人，為進攻創造有利條件。