我做的第四件事
這一年的六七月份，我趁熱打鐵，先在杭州後在西安召開長江南北兩次全國分公司、代理商的銷售工作會議，進一步宣傳和貫徹上述政策，並在會上將培訓教師、維修工程師的培訓考核辦法加以落實。
兩次會議都開得非常成功，分公司、代理商參加會議異常踴躍，組織會議的副部長張大奎甚至累倒了。
一張打字機的全國銷售網絡、培訓網絡、服務網絡就這樣建立起來了。
大概6月份左右，打字機賣方市場出現了，各地供不應求，銷售飛速上漲，每個月都在3000台左右，全年達到了3萬多台。有的代理商把車開到合資公司的車間門口，給我打電話，說帶著現金來了，希望先提貨。
在此期間，另外的問題又出現了，那就是如何保證打字機分配的公平和避免腐敗。我采取透明與獨裁結合的辦法：每月打字機的數量是公開的，由我一支筆按分公司和代理商上月銷售、回款的數量比例分配，分配數量及時通知並在計算機中登錄，避免其他人從中作弊。
這時有人看到我大權在握，認為可以走我的後門，寫條子的、打電話的、送禮的、送錢的、許諾回扣的，應有盡有。我第一次發現，人們在利益麵前的表演與心計的應用，竟然如此不顧一切。我拒絕接任何人的電話，拒絕任何人的家庭拜訪，不答複任何人的條子，寧可得罪人。此時的我，用一句佛家語：
閉關了。
1990年8月，我升任四通集團副總裁。
十萬台慶典
當年12月16日，四通集團在富麗堂皇的北京貴賓樓舉行打字機累計銷量十萬台的慶祝大會。這次會議完全由oa本部策劃。我把這樣一次盛會作為宣傳四通、推動打字機營銷的一次重大公關活動。為會議準備宣傳冊、獎品、禮品以及邀請名單，發邀請，安排會場，頗費了我們一番心思。
北京市、海澱區、開發試驗區的許多領導都參加了這一盛會。會議還邀請了日本三井第二物資部和三井北京事務所的重要幹部。各地分公司、代理商也派人參加了會議。華麗宏大的北京貴賓樓，那一天貴賓雲集。
會議由我主持。
會上最重要的一項內容是公布四通打字機重大貢獻和突出成績者名單（共23人，其中中方16人，日方7人），中方16人是：
王緝誌——四通ms—2400、ms—2401文字處理機主設計師，對開發和研製四通文字處理機作出重大貢獻
王安時——在四通文字處理機的選型和進口配套等方麵作出重大貢獻
段永基——在四通文字處理機的開發、研製、生產、銷售全過程的組織、管理中作出重大貢獻
沈維公——在四通文字處理機的銷售和建立全國經銷點方麵作出重大貢獻，因“1·18”空難殉職
孫強——在四通文字處理機的研製和字庫的開發中作出重大貢獻
鄭洪如——在四通文字處理機銷售的地區市場開拓方麵作出重大貢獻
郗建民——在促成四通文字處理機的成功研製和sotec公司的建立方麵作出重大貢獻
郝傳青——在四通文字處理機銷售的地區市場開拓方麵作出重大貢獻
郭春偉——在四通文字處理機的產品質量控製方麵作出重大貢獻
李玉琢——在四通文字處理機的生產基地建設和全國銷售網的建立方麵作出重大貢獻
田樹民——在四通文字處理機的銷售方麵作出突出成績
王炳華——在四通文字處理機的維修和地區服務網點的建設方麵作出突出成績
呂朝陽——在四通文字處理機的培訓工作中作出突出成績
王海濱——在四通文字處理機的維修組織工作中作出突出成績
劉棣華——在四通文字處理機的銷售和地區市場開拓方麵作出重要貢獻
王東方——四通文字處理機主要開發者之一、並在sotec公司開發隊伍的組織和產品開發方麵作出突出成績
上述人員每人得到一枚金質獎章——四通電子打字機十萬台紀念。
這份由我擬初稿、由段永基字斟句酌改過、由集團討論通過的名單，現在看來有嚴重的不完善，打字機最初的開發人員中有王玉鈐，不知為什麼把他落下？這一項目是由萬潤南提議並決策的，因為政治原因而不提他，也不是實事求是的態度。
四通打字機十萬台慶典在我的手中實現，那是四通最為輝煌的時刻，也是我個人在四通最露臉的一次。此時不知有沒有人想到，輝煌之後，如何繼續？
1991年3月，在有聲有色地做了一年的打字機營銷工作以後，我卻憤然辭職離開了oa本部。這是我43年工作中，唯一做市場搞營銷的一年。
日本人給我們的教訓