三、在待人處事上一定要求信
一個人要想在機關立住腳、占住位，有所作為、有所發展，一定要先做人、後做事。在機關工作做人是根本，誠實守信是必須的、最基本的道德操守。一是為人要老實。做人乃人生一大問題。隻有做老實人，才能說老實話、辦老實事。做老實人，就是要靠誠信立命，認真做好組織交給的每一項任務，領導交辦的每一項工作，群眾請求的每一件事情。做老實人，就是要真誠待人，樂於助人，在自己力所能及的條件下和範圍內努力為他人排憂解難，多做“雪中送炭”的事，少做“雪上加霜”的事。做老實人，就是要學會尊重人，尊重他人的人格，要拿著同事當上級，拿著下級當同級，拿著群眾當兄弟。二是為人要正派。機關工作一定要公道做事、正派做人、言行一致。言要正，就是要做到言必信、行必果，無大言、無假言、無怨言，始終紮紮實實做工作，默默無聞作奉獻。心要正，就是要做到光明磊落、公道處事，敢於堅持原則、是非分明，敢於批評與自我批評、不欺上瞞下，勇於承擔責任、不動歪心眼搞小動作。身要正，就是要做到為人正直、謹慎用權，切不可不給好處不辦事，給了好處亂辦事，更不能濫用公權，以權謀私，貪小利而失大節，一定要實實在在做事，清清白白做人。三是為人要謙虛。要抱著虛心的態度，凡事多請教別人，遇事多聽聽他人的意見，在言談舉止中要體現出修養和風度，切不可居高臨下，更不能口大氣粗，盛氣淩人。要處理好與上級、同事和基層的關係，做到大事講原則、小事講風格，嚴於律已、寬以待人。要牢固樹立為人民服務的思想，千方百計為基層、為群眾排憂解難，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“官老爺”作風。要不斷提高自我、完善自我、超越自我，始終做一個誠實的人，一個有自知之明的人，一個充滿熱忱的人，一個言行一致的人，一個嚴於律己的人，一個對工作事業有追求的人。
（作者單位：解放軍空軍95866部隊）
文化廣角
“火箭幹部”
那些提拔速度異於常規的幹部，被網友戲稱為“火箭幹部”。在他們“連升”的背後，網友經常發現有不同尋常的爹媽。有媒體盤點稱，近年來，經網友曝光、媒體報道並引發公眾質疑的“火箭提拔”的年輕官員有18人，其中11人被指父母或者其他親屬有官職。
官員子女進入公務員隊伍，甚至被提拔到領導崗位，這本是件很正常的事情。然而，現在公眾隻要一看到領導幹部的子女進入公務員隊伍，就不由自主地產生“灰色”聯想，認定其中必有“貓膩”，原因何在？就在於領導幹部為子女“量身定製”崗位，當“助推器”讓子女連升幾級的情況不斷發生。不可否認，作為官員子女，一旦進入公務員隊伍，在中國這種以傳統人際關係為主的社會，其父母的人脈資源、關係網絡可能會發揮重要作用。一些主要領導的子女，甚至不需要打招呼，其工作和提拔可能也會受到“心照不宣”的關照。
當然，有些“火箭幹部”確實既無背景，也無其他問題，但卻展現了當前用人機製中的一種不良傾向，即“唯票取人、唯考取人、唯年輕取人”，把“年輕化”片麵地理解為“低齡化”，在年齡上實行“一刀切”，忽略工作實績、群眾口碑，也產生了不良的社會反響。
檢視《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等規章，應該說，我國在用人上已經形成了一套成熟的選拔任用機製，但其中的一些條款卻被歪嘴和尚念歪了。像“應當注重選拔任用優秀年輕幹部”的條款，本意是倡導幹部年輕化，然而卻成為許多地方違規提拔幹部的借口。
要防止“火箭幹部”違規產生，有一些舉措需要堅持。
首先，要進一步加強選人用人過程的公開透明。其次，還應加強對違規提拔“火箭幹部”相關責任人的懲處。第三，組織人事部門還應該在規章製度上，對於“幹部年輕化”和“破格提拔”作出更為細致的規定，以防止有人鑽空子。同時，也應在製度設計上作出更為明確的安排，從而真正做到防止“唯票取人、唯考取人和唯年輕取人”。當前更應當強調“重德才表現、重工作實績、重群眾公認”的用人原則，真正做到公開、平等、競爭、擇優，才能為選人用人贏得公信力。