法的意義在於約束，其與以人為本的管理方式不是衝突的，而是矛盾統一的。法的存在於其約束，人人在生產過程中遵守法，法就是形式，就是無形的，其存在的目的不是驗證有多少人違反了法的規定，也不在於通過其處罰了多少人。一部讓眾人犯錯的法，是不合時宜的法，是不利於生產的法。以人為本的管理，其管是體現法的約束麵，其理則體現法的可知麵，通過教育、激勵等使法的可知麵存在於每一個生產者的思想裏，並且在生產中不去違背法所規定的。法存在的最大意義是通過其警示意義和指導意義來達到有程序地控製產品質量，而不是根據法處理了多少違規的事情。
5 環
環，是指環境，包括客觀物質存在的生產環境和客觀精神存在的人文環境。海洋工程設備的工作環境決定了其取材的多樣性和高端性，有一般的鋼材、特種鋼、不鏽鋼等，對於一般的鋼材采用一般的生產環境就能滿足生產需要，對於特種鋼材就要根據鋼材的性質采用相應的生產環境，對於不鏽鋼則要求更高。筆者所在公司生產一種壓力容器，由於是特種鋼就根據要求不能采用磁鐵吊，為此公司專門采用了真空吊車。輔材的存儲，儀器設備的置放等都需要有一個合理的環境，合理的環境才能保證它們不會發生質變，以保證其在形成產品時候的性能，避免質量問題的產生。生產環境的好壞在一定程度上也會影響海洋工程產品的質量控製，比如不鏽鋼的加工就要遠離碳鋼的加工現場，因為不鏽鋼如果在焊接過程中或者油漆前被汙染了不鏽鋼的鐵屑，就會因不同材料間電腐蝕而產生鏽跡，鏽跡擴展就會對整體結構的強度產生影響，因此不鏽鋼的加工須要遠離普通鐵屑的環境。諸如此類，其他相應的材料的加工都有相應的環境要求。
客觀精神存在的人文環境也是海洋工程的重要環境之一，其包括：項目組關於項目被培訓的深度，工人素質，工人對項目的熟悉程度，工人的主觀積極性等。每一個海工項目都應該進行相關的培訓，以使現場管理人員，施工人員對該項目的一般要求、特殊要求、基本點、關鍵點等要素有一定掌握，避免在生產中產生質量問題，造成返工，報廢等，減少增加成本和延長工期的可能。工人素質是施工質量的一個關鍵，這些素質是一時培訓難以達到的，應該是工人在接受這項目之前就具備的一種能力，而不是在施工過程中逐漸培養出來的；工人對項目的熟悉程度是經過相關針對性的培訓而形成的，現在好多企業都忽視了這一項，沒有采取針對性的培訓，也因此產生了本可以避免的一些質量問題；工人的主觀積極性在海洋工程的施工中很重要，主觀積極性不高的表現有：消極工作，消極怠工，發現問題不及時反映，在生產中事不關己高高掛起等消極情形等，這些消極形式應積極避免，可以通過說服教育，溝通交流，獎懲結合等方式來調劑。
客觀精神存在的人文環境是各類生產中重要的環境，也是各類影響產品質量的主要因素，它的好壞在不同程度上影響著客觀物質存在的生產環境中的各個部分，一個良性可持續發展的企業，必具備一個良好的積極競爭向上人文環境。
海洋工程質量控製中的人、機、物、法、環是相輔相成的，環環相扣的，互相辯證統一的，並不能用短短幾千字就描述清楚。不同的企業有著不同的具體情況，就存在不同內容的五要素，但無論采取什麼內容形式的五要素，其評判好壞的標準就是看其是否能適應當前的生產，是否能跟上或者引領行業環境的發展。這五要素是動態變化的，也是穩定不變的，在一定時期它們是不變的，但在一定時期它們又是變化的，但長期來看它們是一直不斷變化的，隨著企業的發展變化，隨著行業的發展而變化，以不變應萬變，在萬變中求不變才是質量控製的五要素的核心所在。
參考文獻
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作者簡介：李付濤（1979-），男，安徽臨泉人，南通太平洋海洋工程有限公司工程師，研究方向：船舶及海洋工程製造。