2.3 注重日常安全檢查
將風險預控理論體係與日常安全檢查緊密結合,明確檢查機構、職責和檢查頻次。製定詳細的檢查方案,從檢查準備、現場執行、集中講評、彙總分析、打分排名、整改反饋、結果複查、結果兌現8個環節提高安全現場檢查質量。
3 對下一步工作的一些思考
3.1 堅持做好危險源辨識和應用
風險預控管理體係是一套集成多種先進管理理念的科學的安全管理方法,是神華集團多年安全生產實踐的經驗總結,公司全體職工必須堅定不移地做好危險源辨識和應用工作,態度上不能有懷疑,執行上不能打折扣。
3.2 豐富體係培訓方式
一是要聘請具有較高理論水平、實踐能力的專家,為公司管理層係統講授風險預控管理體係、危險源辨識及成果應用等知識,助推本安體係建設;二是要組織現有的安全管理人員外出學習培訓,開闊視野,拓展思路,借鑒其他企業好的經驗和做法,使公司的體係運行實現新的突破;三是要通過簡單化、直觀化的培訓,提高崗位員工的自主保安能力,充分利用設備構造及原理、操作規程演示、危險源及防控知識、典型事故案例警示教育的安全培訓片或電視教程,引導職工養成正確的操作程序,使職工輕鬆掌握危險源辨識防控知識。
3.3 選擇適用的危險源辨識方法
危險源辨識的方法很多,每一種方法的側重點也有所不同。工作任務分析法是一種簡單易行,並且適用於各類活動和工作任務的方法,但是有一定的局限性,今後,可以選擇其他辨識方法作為補充,如針對複雜的工藝係統,可以選用危險和可操作性研究法(HAZOP);針對設施,可以選用安全檢查表法、故障類型與影響分析法(FMEA);針對易燃易爆物質,可以選用火災爆炸數學模型計算等。
3.4 提高風險評估的準確性
在確定風險評估值之前,要大量地參考事故發生可能性和造成損失程度的統計分析結果。這就需要全範圍對生產活動中設備、環境、作業人員可能發生事故現象進行統計分析,尤其是分析未遂事故,在搞好事故預防,提高對各類傷害的防範能力方麵與分析事故是同等重要的。我們要通過統計分析總結其規律性,提高風險評估值的準確性,掌握預防事故的主動權。
3.5 建立安全檢查表數據庫
為了使各個環節的管控有針對性,下一步就是要根據危險源的管理標準和管理措施製定便於操作的安全檢查表,如果安全檢查表能包含所有的危險源和主要的、潛在的不安全因素,用於我們的各類專項安全監察和安全生產動態檢查,對於全麵查找不安全因素和安全隱患是非常有利的。安全檢查表的製訂、使用、修改、完善的過程,將是對安全管理工作不斷總結提高的過程。
3.6 抓好責任落實工作,推進體係落地
按照體係標準要求,將體係要素按照領導層、業務部門、基層單位和班組逐層分解,落實責任到部門、科室、分管領導和主管人員,達到體係要素有歸口部門,有落實人員。同時,按照體係要求,明確係統性危險源、重大安全隱患、人員不安全行為治理等重點管控工作的分管領導、責任部門、監督部門和人員,確保紮實有效地推進各項工作。
3.7 加強本質安全文化建設
要積極培育安全文化,堅持不懈地開展安全文化建設,黨政工團齊抓共管,形成“人人都是安全宣傳員,處處都是安全宣傳站”的良好氛圍;要引導員工深入理解安全理念,逐步應用並體現到員工的具體行動中,進而固化為員工的自覺行為;要強調充滿親情的引導感化,也要嚴格執行細致的安全規定,同時積極開展關乎生命的事故防範教育;要因地製宜,利用各種場合和機會大力開展安全生產的宣傳工作,廣泛傳播安全文化,將公司的安全理念和安全價值觀貫穿在所有管理活動中,影響和提升各級管理人員和員工的安全生產自覺性,以文化的力量保障公司安全生產和經濟發展。
總之,風險預控理論體係建設和應用是一項係統工程,是公司做好安全管理的重要抓手,在建設和應用中要勇於創新、大膽實踐,才能使其發揮作用,見到實效。
參考文獻
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作者簡介:李誌國(1982-),男,神華準格爾能源有限責任公司安全監察局工程師,注冊安全工程師,研究方向:機械設計製造及其自動化。