正文 新市場形勢下企業運營管理研究(1 / 2)

新市場形勢下企業運營管理研究

經濟研究

作者:周誌剛

【摘要】改革開放以來,中國進入了一個高速發展的新時期,隨著中國進入世界貿易組織,中國的經濟與世界連通,更加促進了中國的發展。各種挑戰與機遇不斷促進中國企業的快速發展,信息化的時代已經到來,全球一體化的時代已經到來,世界經濟格局已經發生了巨大的變化。而中國的企業再也不是過去那種小作坊的形式了,再也不是自給自足個體化的運作方式了。而是全球一體化,共同合作,互惠共贏。全麵合作的時代,在全球範圍內充分利用自己及他人的資源,將自己的資本、技術和一些優秀的文化與他人共享。達到資源的最優化分配。同時,不同的國家有著不同的文化,有著不同的優勢,在市場運作下,全球經濟的一體化,更有利於企業的快速發展,這對企業運營的管理也提出了一個新的課題。

【關鍵詞】新市場運營管理戰略

一、什麼是企業的運營管理

運營管理是指企業在運作的過程中,有計劃性的、有組織性的、全麵的實施以及全麵控製的一種管理方式,保證產品的正常有序的生產和有效的對外服務的各項管理工作的總和,保證企業正常有序的運作以及健康的發展。同時從另一個角度來說,企業的運營管理也可以是企業內部生產以及相關產品和服務的高效設計,健康的運行,準確的評價以及能夠做到合理的改進。

二、新市場形勢下企業運營管理的重要性

企業的運營管理是以企業的健康發展為基點,以企業未來為目標的,對任何一個想在市場上立足的企業來說,具有深遠的意義,企業要想生存和發展也是需要企業的有效的運營管理,在新市場形勢下,尤其如此。

(1)企業運營的一切活動都應該是有利於企業未來發展的,一次為依據製定相關的戰略和規章製度。一個好的戰略對企業長遠的發展是有非常重要的意義的,企業要想長遠的生存和迅速的發展也是離不開這些的,同時,企業要了解企業本省存在的一些問題和所處行業的變化,以此來製定戰略,抓住機遇,利用自己的優勢,建立核心競爭力,使企業快速的發展。

(2)企業的運營要符合企業本身的情況,符合時代的要求,這樣的企業運營機製會促進企業的快速發展,良好的運營管理體製也有助於企業的管理人員處理一些不可預見的事情,使企業健康有序的發展。

(3)人們已經對不同時期的運營管理做了相應的研究,不同的時期有著不同的方法,要想在這複雜且動蕩的社會中生存發展,企業就該有一個完成的符合時代背景的企業運營管理體係,主動迎接和適應未接的各種變化,以及各種挑戰和機遇。

(4)企業的各種活動也是離不開運營管理的,日常的生產活動,人員的調度。都需要企業的運營管理,對於員工的管理,同樣需要一種良好的機製來保證。可以說企業運作過程中無時無刻都與企業的運營管理有這一定的聯係。所以說,企業的運營管理對於一個企業的生存和發展是至關重要的。

三、企業管理中存在的一些問題

(1)對於風險的控製有所缺失。在企業運作工程中,收益的高低和風險的大小往往是矛盾的,是市場機會和各種環境不確定性影響的,從而這種不確定性的正麵結果就是收益,而這種不確定性的負麵影響就是風險了。在大型企業中,因為企業大了,管理起來就會出現眾多的問題,往往會出現各個部分的目標和計劃與企業總體的目標和計劃不一致,企業的各種決策得不到落實,企業的上下之間得不到有效的溝通。而對於小企業往往管理上不正規,太過於感情化,沒有一個有效的管理製度。