四、中德設備麵對問題的處理對策
（1）係統的規劃企業發展戰略。民營企業所麵臨的競爭環境中體製、政策、市場、技術等環境因素都已經發生了深刻的變化，對企業和企業戰略將產生深遠的影響。而對於如此複雜的競爭環境，中德企業過去的成功方式和管理經驗，在今天已經不適應企業發展的需要，這就要求中德企業必須製定出適合企業自身實際和行業特點的企業發展戰略規劃。中德企業通過獲得大企業的資金援助，以解決資金的困難。完善企業的管理製度，產品的生命是質量，質量管理是技術中德企業管理、工作的重點。
（2）正確的定位、戰略決策和戰略選擇是中德企業成功的基礎。
（3）優秀的經營理念是中德業經營理念加個人理念的一種反映和總結。山東中的設備有限公司的“科學求真倫理求善”“健康為源，誠信為本，穩健為營”，“誠信回報社會”幾乎是所有成功企業雖追求的理念。
（4）模仿創新能力有待提高，主要表現在持續的產品創新，工藝增量創新和核心技術的突破。產品創新是指技術上有變化的產品的商業化，通過開發一種新產品，或者開發某種產品的新功能等達到產品創新的目的，通過產品創新，企業可搶占市場，獲得先動優勢。
五、中德發展經驗給其他民營企業發展的啟示
通過對中德設備有限公司的分析我們可以總結出以下發展戰略：
（1）政府應該加強對民營企業的立法和司法保護。現階段，政府應當通過製定各種綜合及針對性的法規來維護民營企業的合法地位及權益。
（2）建立民營企業信用擔保體係。由政府立信用擔保機構，為民營企業進行信用擔保，幫助民營企業從銀行及其他金融機構獲得貸款。另外，在國有銀行給民營企業貸款確實存在困難的條件下，應該加快發展非國有銀行，增加民營企業的資金來源。
（3）高校和科研院所與民營企業的溝通。通過組合子學術專家及民營企業領導參加各種會議、論壇、研究等形式，拓寬民營企業與科研機構的溝通渠道，為民營企業與科研機構的合作發揮橋梁作用，從而解決民營企業科研人才缺乏和技術落後的難題。
六、我國民營企業發揮戰略的新思想
爭取政府扶持戰略。而在我國，政府對民營企業生存環境的改善需要一定的時間，所以，企業還應當通過自身的努力，主動去爭取政府的扶持。
衛星戰略突破瓶頸戰略，如前所述，我國民營企業壽命極短，企業存在嚴重的瓶頸問題，例如行業生存空間瓶頸、企業信譽瓶頸、產品銷售瓶頸以及國際化瓶頸等，這些對企業的生存帶來了直接的威脅。因而，解決企業生存問題是研究企業發展戰略的起點，隻有鞏固了生存空間，企業才有發展的可能。
我國民營企業在無法通過短期時間增強自身人才實力的情況下，完全可以通過較少的人力投入獲得巨大的人才資源。企業可以加強與各高校和科研院所的產學研究合作。民營企業可以通過聯合設立科研中心，由企業投資，利益共享，風險共擔，為企業更快帶來更多的創新成果。
七、結束語
在中國改革開放進程中民營企業獲得了空前發展。隨著中國加入WTO，經濟全球化的到來，以及國企改革給民營企業既帶來了發展機遇同時也帶來了極大挑戰。民營企業未來的發展令人深思。
本文從民營企業的特點及發展現狀出發，深入分析企業的內外機會與威脅、優勢與劣勢，提出衛星群戰略、政府扶持戰略、低成本人才戰略等戰略充分利用外界環境機會，杠杆化企業自身優勢，促進企業自身發展。
參考文獻：
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