企業重組中人力資源管理問題研究
經濟研究
作者：俞楊
【摘要】隨著中國經濟的不斷發展，企業重組已經成為企業發展的重要手段，企業可以通過重組加強企業的競爭力，而人力資源作為企業發展的不竭動力，創造財富的源泉，在企業重組中占據著舉足輕重的地位。想要在企業重組之後發揮人力資源的最大潛力，就必須對企業重組中的人力資源管理的相關問題進行認真的研究。
【關鍵詞】企業重組人力資源管理
一、人力資源管理和企業重組在企業發展中的重要作用
企業的不斷發展需要人才的有力支撐，同時在企業發展到一定階段需要對企業業務進行重組，以突出企業的核心業務，發揮企業核心業務優勢，從而能夠使企業突破發展瓶頸，實現飛躍式發展。本章就對人力資源管理和企業重組在企業發展中的重要作用進行了詳細的介紹。
（1）人力資源管理在企業發展中的重要作用。人力資源是企業發展的不竭動力，是企業的核心競爭令，企業想要獲得長遠的發展就需要培養適合企業發展的優秀人才，而優秀人才給企業的發展注入不斷發展的活力。所以在企業的發展中人力資源管理對企業的健康發展有著舉足輕重的作用。
通常情況下，企業所使用的人力資源管理就是利用現代化的科學方法和一些列招聘、培訓、使用、考核等手段激勵員工的潛能。促使員工能夠和企業形成心理契約，使員工能夠為企業的發展竭盡全力，使員工為企業創造財富。在企業的實際管理中，如何對人才進行科學有效的管理關乎著企業能否長久發展的問題，而人力資源管理的核心問題就集中在如何發掘人才潛力這一關鍵點。如果企業能夠進行科學有效的人力資源管理那麼企業就可以不斷利用企業人才所創在的相對優勢為企業的發展提供動力。這樣最終能夠增強企業的創新活力，實現企業的可持續發展。反之，如果企業管理者在企業重組中的人力資源管理中沒有能力以及相關策略對企業的人才進行科學有效的管理，那對於企業來說將會是毀滅性的打擊。
（2）企業重組在企業發展中的重要作用。企業重組是企業對企業資金、人力資源、技術等要素進行配置的過程，在這個過程中要構建全新的企業生產模式，是企業能夠集中力量發展自己的核心業務，突破企業發展的瓶頸，保持企業在市場競爭中的優勢。最終實現推進企業的創新。
在重組過程中人力資源的管理是其中非常重要的一環，眾所周知，企業發展需要人才進行支撐，但是企業重組作為企業的一場深層次的改革，是對傳統的企業管理體製的變革，肯定會波及到企業的人力資源管理，做好重組過程中的人才的福利保障工作、薪酬待遇以及職位變動等相關問題的工作能夠幫助企業建立良好的人力資源管理體係。幫助企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
二、企業管理中人力資源管理存在的特殊性
在關係企業競爭力的相關因素中，人力資源是其中最關鍵的因素，因為人力資源是企業進行資源開發、信息資源處理以及產品生產的基礎。而企業重組作為企業突破發展瓶頸的一種重要措施，人力資源管理在企業重組過程中就顯得非常的重要。在企業重組過程中，許多企業職工的崗位會發生變化，甚至會出現企業裁員的現象，這些是企業想要進一步發展，集中力量發展核心業務所必須經曆的一個階段，在這個階段中能否做好企業人力資源管理就成為了決定企業重組成敗的關鍵性因素。