她無話可說，唯有苦笑。人哪，都覺得自己吃了虧。而對於人這種生物而言，最不能忍受的，剛好是吃虧，尤其是自己一個人吃虧。如果雙方都吃虧，如果人人都吃虧，人就不會覺得這麼難受了。
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手術室那邊的結果很快就來了，問丁乙什麼時候可以過去做術前準備。
她是個急性子，很想知道這個手術到底是怎麼回事，就回答說什麼時間她都能到場，於是那邊給她定了第二天下午一點。
她按時去了手術室那邊，一個年輕的拉丁美洲女人接待了她，但並沒像她期待的那樣，告訴她手術怎麼個做法，也沒領她觀摩一下手術室，而是讓她坐在一間辦公室裏，囉囉唆唆地問她的姓名年齡家庭住址父母親屬祖宗三代，邊問邊往電腦裏輸，把她問得氣不打一處來：“我第一次到你們醫院看病就填過這些信息了，你們電腦裏沒這些東西嗎？”
“應該有，但我現在沒調出來。”
“你怎麼不調出來呢？”
“我可以調出來，但我還會問這些問題，因為我需要核實，這是程序。”
她覺得好笑，你核實什麼？難道你怕有人會發神經，冒充我來讓醫生把宮頸切掉？
但她知道美國人是很重視程序的，重視到教條主義的地步，她不想跟醫院鬧別扭，隻好耐著性子，陪著那人囉裏囉唆。
囉唆了一陣兒，那人拿出一個小冊子和幾張表格，讓她自己先看一下，再決定簽不簽字。
她看到表格上有遺囑的字樣，不由得感到很悲傷，自己可真是一窮二白啊，一點兒遺產都沒有，如果她這次手術死了，就徹底完蛋了，一分錢都不能給女兒留下。她希望她能熬過這一關，不至於死在手術台上，也不至於是癌症，最好能拿到J州那個工作，那樣她可以在有生之年掙一點兒錢留給女兒。
但她往下看了幾句，就差點嚇死，那都是些啥玩意啊！完全像安排後事一樣，盡是“如果你失去知覺和說話能力，誰替你決定如何進行搶救”“如果你成為植物人，誰決定是否要繼續維持你的生命”之類的雷人語句。
還有非常恐怖的“安慰”：你不必簽署這個文件，即便你不簽署，我們也會盡力搶救，但我們對你實施的搶救，可能並不是你想要的，也可能是保險公司不包賠的，所以請你慎重考慮，事先指定代理人，替你做決定，雲雲。
她驚慌地問：“我這個手術很危險嗎？”
“任何手術都有風險。”
“怎麼Z醫生說隻是一個門診手術呢？”
“門診手術就沒風險了？”
“為什麼門診手術還需要全麻？”
“我們不知道，醫生說全麻我們就全麻。”
“全麻很危險嗎？”
“麻醉都有風險。”
“什麼風險？有沒有麻過去之後再也醒不來的？”
“當然有。”
她嚇昏了，打探道：“那我非得做這個手術不可嗎？”
“既然你不知道該不該做這個手術，我們就不要做這個術前準備了，別浪費我的時間。”
她煩了：“你這什麼態度？我隻是問一下，又沒說不做手術，你怎麼可以決定不給我做術前準備？”
那人也煩了：“你現在情緒非常糟糕，我們這個術前準備進行不下去了。”
“那就把你的上司找來！”
這是她在美國學到的絕招，如果遇到不講理的雇員，最管用的就是“把你的上司找來”，十個有八個雇員聽到這句話，態度就會軟下來。
但這個雇員顯然不是那八個裏麵的，不但沒軟下來，還把她扔在那裏，自己走出房間，消失不見了。
她差點跑掉，剛走到門邊，一個中年女人把她攔住了：“對不起，對不起，我來給你解釋一下：是這樣的，這個遺囑隻是一種程序，不管大手術小手術，都要搞這一套的，主要是以防萬一，把該說的都說在前麵，免得以後打官司。你不想簽，就不用簽。你也不必擔心你的手術，宮頸錐切術隻是一個很小的手術，當天就可以回家，休息一兩天就可以上班。”
她估計這個就是領導，看人家的涵養，就是不同，說話就是得人心，一下就讓她平靜下來。
她最終沒簽那個遺囑，覺得簽了沒好處，如果到了神誌不清的地步，誰來決定如何搶救都沒太大區別，可能讓醫院決定還好過讓丈夫決定，他為了省錢，或者為了早日跟情人團聚，說不定早早地就叫醫院把她的氧氣拔掉了。
她把手術的事告訴了姐姐，姐姐說：“我可以過來照顧你幾天。”
“不用了，你有兩個孩子要照顧，走不開，再說，我這也不是什麼大手術，隻是門診手術。”
“但是總需要人接送你吧？”
“我叫丁丁她爸接送。”
“他有時間嗎？”
“他答應了的。”
“你斟酌一下，如果需要我過來幫忙，告訴我一聲就行。”