一般來講，人與人之間需要經常互通信息，互相交流，才能保持良好的關係。作為管理者，你若想與員工們建立起良好的人際關係，協調彼此間的工作摩擦，在部門內創造一個良好的大家庭氛圍，就必須增加與員工交流的機會，這也是管理者關心員工的具體表現。
多和他們接觸，就可以了解他們的喜怒哀樂，他們的所思、所為、所急，這對於有效地開展工作是十分必要的。
可以采取下麵的做法：
1.定期舉辦健身活動
員工之間若能經常打幾場籃球對抗賽、排球對抗賽，不僅有益於身心的健康，還有利於彼此間協作精神的培養。而管理者參與其中的比賽，更能提高員工的士氣。
管理者可以趁此機會了解一下員工的興趣愛好，與他們交流一下彼此間對待輸贏的想法、對待朋友的態度，從側麵去了解他們。
2.經常對員工問寒問暖
“什麼時候當爸爸，小嬰兒的一切用品都準備好了吧？”若是你的員工能聽到你的這一番問候，心裏一定是暖洋洋的。每個當爸爸的人心裏一定都非常自豪，恨不得向天下的人昭告自己即將當爸爸一事。若是能聽到自己的上司對這件事的詢問，員工心裏必定感激萬分，這樣就會增強你們的關係，使其更樂意為公司效力。
3.記住員工的生日
在他們生日那天，以你自己的名義或是你部門的名義給他們寄去一張生日賀卡，送上一束鮮花，或是為他舉辦一次小型的生日宴會，其效果必定非常好。
4.節假日舉辦部門內的晚會
俗話說：每逢佳節倍思親。在重大的節假日，若是你能親自組織並參與一場部門內自編自演的晚會，定會讓你與員工們有更多的溝通機會。
對於上述這些做法，你可以試一試，不久你將會發現，效果比預期的還要好。