③ 組織有效的校園宣講會。校園宣講會是校園招聘工作的重中之重。通常來說，可以將宣講會分為會前準備工作和會中組織工作兩個階段。
首先是會前準備工作。組織一次成功的校園宣講會的會前準備工作有以下6方麵。在會前準備階段，企業需要注意的問題主要包括兩個方麵：一是要本著誠信的原則，不可弄虛作假。有些企業利用學生求職心切的心理，故意誇大招聘人數，或者對招聘崗位的要求含混不清，企圖讓不明就裏的學生盡量多地參加宣講會，其結果是最終毀了企業的聲譽。二是要及時公布招聘的整個流程與時間安排，以便讓學生安排好自己的時間。
其次是會中組織工作。在宣講會上主要是向來參加的同學宣傳企業的現狀、發展前景、企業文化、用人原則，說明招聘的數量及崗位要求，公布入圍名單，複試的時間、地點、方式等。在這個過程中需要注意的事情包括以下7點。
在校園宣講會方麵，世界日化巨頭寶潔公司的做法有很多值得我們借鑒的地方。
作為世界級的日化企業巨頭，寶潔公司是校園宣講會的積極倡導者和堅定實踐者。每年寶潔公司都會在一流學府召開宣講會，來為企業選拔優秀的人才，並且總是滿載而歸。
寶潔公司的校園宣講會流程大致如下：
在宣講會召開之前，寶潔公司會進行前期的廣告宣傳工作，即派送招聘手冊。招聘手冊基本覆蓋所有的應屆畢業生，以達到吸引應屆畢業生參加其校園招聘會的目的。然後寶潔公司會邀請大學生參加其校園招聘宣講會。
寶潔公司的校園招聘宣講會程序大致如下：
校領導講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負責人介紹公司詳細情況，招聘負責人回答學生的有關提問，發放寶潔公司介紹材料及職位申請表。
寶潔公司會請公司相關部門的副總監以上高級經理以及一些具有校友身份的公司職員來參加校園招聘會。雙方通過麵對麵地直接溝通和交流，向畢業生展示企業的業務發展狀況及其獨特的企業文化、優厚的薪酬福利待遇，並為應聘者描繪出新員工的職業發展前景。通過播放公司招聘專題片、公司高級經理的有關介紹和具有感召力的校友親身體會，使應聘學生在短時間內對寶潔公司有較為詳細的了解和更充足的信心。
④ 甄選適合自己企業的人才。招聘會過後，企業要甄選出適合自己的人才。
為了迅速快捷地完成校園招聘，需要借助於校園招聘記錄表