第十三卷3“聖人為腹不為目”，企業公民要講道德
勿為外物所惑，堅守心底的原則。
聖人為腹不為目——《道德經》第十二章
老子認為，多彩的顏色，會損害眼睛；繁雜的聲音，會傷害耳朵；豐盛的食物，會敗壞口味；奔馳打獵，會使人心靈狂亂；珍貴的物品，會誘惑人幹壞事。因此，聖人放棄別人追逐的享樂方式，而保持內心的寧靜快樂。“腹”不是指口腹之欲，而是指內在自我；“目”則是指外在自我或感覺世界。
企業家分兩種：一種是為“目”，為了賺錢，為了名車豪宅，為了前呼後擁；另一種則是為“腹”，為了內心的成就感，為了實現人生價值，為了讓這個社會更加美好。前一種企業家會顯出“逐利”的本性，甚至明目張膽地說“企業不賺錢是最大的不道德”；後一種企業家則更多地強調社會責任，努力把企業當做“企業公民”來經營。後者顯然更值得推崇，這類企業家及其帶領的企業是現代商業文明的支柱。
是一向以“小勝憑智，大勝靠德”為標牌的牛根生，同王石、潘石屹一起被網友們評為了“2008年最找罵的人”。其實老牛還是有點委屈的，比起三鹿，他並不算是罪大惡極。並且在這一場大恥辱大危機中，中國乳業、世界乳業、含乳產品甚至一些日常農作物等統統都被卷入，其中不乏伊利、蒙牛、光明、咯咯噠等國內行業巨頭，以及雀巢、卡夫、瑪氏、吉百利、樂天等國際品牌。然而，蒙牛和牛根生受到的卻是最為特殊的“待遇”：最廣的關注、最深的指責和最大的罵名。
因為他之前在民眾心中的形象實在過於高大，是充滿責任感的一代偶像企業家，特別是他在《贏在中國》的點評更是為他贏得了眾多的忠實“粉絲”。所以在蒙牛被查處含有三聚氰胺之後，由於前後落差太大，牛根生的光明形象一下子就被毀掉了。而他關於“每天一斤奶，強壯中國人”的廣告業被網友們憤怒地改為了“每天一斤奶，毒死中國人”。
從另一個角度來說，雖然三聚氰胺事件罪不可赦，但卻折射出了我國製造業的整體衰退。縱觀我國這幾年的發展，2006年股價上漲、樓價上漲，到了2007年達到高峰。造成這種泡沫的根源不是經濟過熱，而是製造業衰退、彙率上升、成本上升等問題，使得企業家投資製造業利潤微薄，於是使大量資金流入這兩個行業。而苦撐的企業家在麵對原材料不斷上漲的困境，又無法提高零售價格，隻有偷工減料。
行業低利潤的大趨勢無法避免，但是如果因為利益觸碰了絕對不能碰的原則，隻會帶來更大的災難。麵對著眾多的受害者，企業家始終難責其咎。有的原則是必須得堅守住的，史玉柱就是一個榜樣。多年前，史玉柱曾在一夜之間成了“首負”，欠債上億，窮到了連打官司的錢都沒有了，但是即使是在這樣的情況下，他依然信誓旦旦地說：“即使巨人破產，我個人也還要還老百姓的錢。”這句話當時被外界的各種聲音所淹沒，因為沒有人相信史玉柱還能還得起這筆錢。並且在當時的情況下，我國法律製度還不完善，公司法也尚未公布，要他鑽法律空子的話，誰也拿他沒有辦法。
但是史玉柱卻堅守了自己的原則，他第二次匆忙創業抱的最大目的就是要還錢，把那1.5億的舊債還清。他跟手下人說，我們最大的目的就是還錢，老百姓的錢一定要還，我現在年紀還不算大，還想再做點事，不願背著這個汙點，除非我自己將來甘心隻當個小老板。
聯想創始人柳傳誌對史玉柱的還債行為也抱著一種很欣賞的態度，他說：“當他（史玉柱）做腦白金賺了第一桶金以後，忙著要還賬。當時對這點我真的還是認同，而且覺得也很不容易。摔了跟頭的人，甚至餓了肚子，知道錢有多金貴，拿到了這個錢以後，還想到先把該還的債還清，然後再重新起步。我覺得他就有做大事的這種潛質。”
如果史玉柱背著汙點做事業，肯定沒人看他順眼，誰都會說：“這個人把公司搞得一塌糊塗，欠老百姓的錢也不還。”這樣的話想把企業做大也是不可能的。因為企業做大需要合作的時候，人家知道他虧了錢不還，就會對他有畏懼心理，更不願意幫助他。史玉柱還了債，表麵上看是虧了1多億，但回報他的卻不止1個億。因為這種責任和信用不僅贏得了下屬的信任，也贏得了合作者的信任，可以更輕易的找到合作夥伴。現在史玉柱的公司到銀行貸款，銀行根本不用他們抵押。他們說隻要史玉柱在，隻要史玉柱簽字，就可以貸款給他們。
原則，是一個企業家必須得堅守的底線，這是每個企業家立業的根本。史玉柱抱著還錢的原則崛起了。牛根生在經曆了這次差點被收購的刻骨銘心記憶也吸取了不少教訓，他的蒙牛也開始起死回生了。前車之鑒，後車之師。在這個被網絡摧平的世界裏，每個人的所作所為都是公開而透明的，尤其是備受關注的企業家。隻有誠心實意地“為腹不為目”，堅守企業的道德底線，你的“企業公民”才能名聲越來越好，勢力越來越大。