1.整理、添加商品。
銷售人員要對銷售過程中顧客挑選的商品進行整理、歸類、放置。要檢查商品的銷售情況，如發現貨架上或櫃台上的商品已售完或將要售完，應及時補足。除此之外，門店銷售人員還要清理貨架上的灰塵或汙染物，利用空閑時間盤點所銷商品，為交接班做好充分的準備。
2.練習基本功。
銷售人員可利用銷售中的空閑時間練習服務的基本功，如學習商品知識，熟記商品名稱、價格，學習計算方法，熟悉商品陳列位置等。
3.整理貨款及票據。
銷售人員可利用空閑時間整理、清點貨款或銷貨單，做好發票的彙總工作，清點貨物與銷貨票並進行核對，以避免出錯。
4.核對進銷手續和貨款。
銷售人員要利用空閑時間進行核對進貨與銷售手續，根據進貨單據上的品名、數量、價格，核對銷售所剩實物的計價是否正確，檢查價格標簽與售出商品是否相符，彙總銷售數量，與銷售貨款核對，保證商品數量與貨款收入沒有差錯。
5.要把顧客放在首位。
不管在什麼情況下，銷售人員都要把接待好顧客始終放在各項工作的首位。另外，還要與同事搞好關係，齊心協力搞好服務。
（四）交接班的工作要求
門店銷售人員交班時應把在工作中所銷貨物名稱、數量、價格、貨款和所剩餘貨物的數量以及進貨、退貨、發票、票證等，清楚地填寫在交接單內，並協同接班的店員一一進行核對，經接班人員檢查無誤後，交班人員方可離開門店。
交接班時，如存在貨款溢缺與票證不符的現象，接班人員應積極協助交班人員查找原因；不能及時查到原因的長短款，除記入交接單外，還要向上級彙報，並在月終或季終盤點時填報商品盤點長短貨款處理表，請示店長酌情處理。
金牌提醒
工作交接的具體要求為“一準”、“二明”、“三清”。
“一準”，要求門店銷售人員準時交接班。
“二明”，要求門店銷售人員必須做到崗位明確、責任明確。
“三清”，要求門店銷售人員交接工作時，錢款清楚、貨品清楚、任務清楚。
（五）銷售結束時的工作要求
銷售結束前，銷售人員要對一天的銷售情況進行全麵檢查、清點和總結。銷售結束工作一定要做好做細，為第二天的營業打下良好的基礎。
1.清點當日商品。
銷售結束時，銷售人員要全麵清點當日所剩的商品數量，計算銷貨款，並核對售貨單，檢查有無差錯。
2.填寫交款單。
銷售結束後，銷售人員要把當天所收的貨款或收款單及貨款核對無誤後，連同填寫好的交款單一起及時上交財務部門，結清當天的銷售款。
3.記賬、填寫報表。
銷售人員把當天所收貨款上交後，還要把當天的進貨、銷貨記入賬簿，結出當日的庫存，並填寫各項銷售報表。
4.適當增補商品。
記賬清查完商品後，如發現某種商品已售完或數量較少，可適當增補商品。暢銷商品如果庫存無貨，應及時反映，及時進貨，不能影響第二天的工作。
5.整理、擺放商品。
銷售結束後，銷售人員除了做好清查、核對工作外，還要把銷售過程中由於顧客挑選擺放錯位或弄亂的商品擺放整齊，並把銷售場地打掃幹淨，為第二天的工作做好準備。
6.要確保安全。
銷售人員對所管理的發票、收款單據、個人名章、營業用章、賬簿等物品要妥善保管，貴重商品要入箱進櫃上鎖，確保安全；要注意熄燈、關掉電源、鎖好門窗，保證安全。
7.班後留言。
輪休的門店銷售人員，要把當班時一些未了事項或價格、商品變動等情況記錄在留言簿上，提醒下一班同事的注意，並要求他協助處理。
8.參加班後會。
銷售人員在當天的工作全部結束後，要參加班後會，提交當天的銷售報表。
門店銷售人員是店內最前線人員，扮演著不同的角色，直接與顧客接觸，進行銷售工作，在整個門店銷售中起著重要的作用。不同的門店內，銷售人員的工作範圍和工作流程可能有所不同，有時還需兼做收款員的工作。門店銷售人員需正確認識自己的職業，端正態度，以積極的心態為成為一名優秀的門店銷售人員做好準備。