（二）清晰自己的目標，讓目標引導自我
目標決定成功，CEO要將自己的職業目標與人生目標有機地結合起來，形成清晰的認知，並在個人發展（包括健康與能力拓展）、事業經濟（包括理財與事業發展）、興趣愛好（包括休閑與心靈感悟）、和諧關係（家庭關係與社會關係）等方麵實現協調與平衡，讓目標引導自我，提升自我價值觀，依照自己的價值觀做好自己的人生決策。
（三）提升自己對時間的管理能力
人生管理實質上就是時間管理，時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的CEO要最終表現在對時間的管理上，表現在能否科學地分析時間、利用時間、管理時間、節約時間，進而在有限的時間裏創造出自身職業的最大化價值。
（四）鍛煉自我溝通能力，用語言提升自我價值和工作效率
研究表明，70%以上的管理工作是在溝通中完成的，70%以上的管理問題是因為溝通不暢造成的。所以，CEO應該了解在企業經營管理中溝通的含義，不斷提升自我語言表達和溝通能力，掌握信息發送、接收的技巧，善於傾聽和反饋，才能在與客戶、企業主、下屬、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。
（五）善於管理自己的情緒
不少能力出眾、業績不俗的經理人，一直得不到提拔和重用，在調查中發現，不是因為他們的品質有問題，而是他們情商欠缺的緣故。有些人簡單地將情商等同於人際關係這其實是一種誤解。CEO隻有在認識自己、控製情緒、自我激勵的同時，了解他人、接納他人並掌握建立良好人際關係的技巧，才能達到自身的和諧與人際關係的共贏。
（六）規劃自己的職業生涯
職業生涯管理是人生目標管理的核心內容，直接關係到CEO的成敗。CEO必須在明確自己的職業傾向、評估職業環境的基礎上，科學理性地規劃自己的職業未來，才能將自己的目標通過持續的行動變成現實。
（七）經營自己的人脈，形成良好的社會關係網絡
人際關係是第二生產力。對於企業CEO來說，個體素質與專業能力是利刃，人脈是秘密武器。所以，CEO要想在企業發展中獲得更大的成功，就需要對人脈資源進行有效的規劃、整合、經營和管理。
（八）學習創新
知識經濟時代，經理人的職業競爭力最終將體現在學習能力與創新能力上，在工作中學習、在學習中創新將是每一個職業CEO的基本生存方式。如何學？學什麼？怎麼學？對這些問題的不同回答與選擇將決定不同的職業成就和人生前程。
（九）保持身心健康和愉悅
CEO的身心健康是企業健康的基礎，因為CEO是企業戰略的製定者和執行者，CEO的生命健康不能不牽扯到企業組織的戰略發展和經營管理。所以在充滿巨大壓力的職場中，CEO必須重視自己的身心健康和家庭健康，愉悅自己的身心，保持一顆積極的心態，這樣才能在職場中以飽滿的精神、昂揚的鬥誌和充沛的精力去迎接職業挑戰，創造企業輝煌。
【本章小結】
本章第一節從企業的經營與管理入手，分析CEO產生的背景，並對CEO的概念、職能詳細論述；第二節通過對企業倫理價值體係的分析，強調CEO的倫理素養對企業發展的重要作用，並指出對CEO提升自身人文素質的具體途徑。通過對本章的學習，要初步了解企業CEO的概念以及其在企業中的職責和作用，掌握CEO倫理決策的依據和方法，能夠認識到CEO的倫理道德素養對企業發展的重要作用，並學會分析CEO提升自身人文素養的方式方法。
【思考與練習題】
一、名詞解釋
1.CEO
2.企業的倫理決策
3.企業的經營與管理
二、簡答題
1.CEO的職能有哪些？
2.如何形成和提升CEO的人文素質？
三、論述題
CEO在企業經營管理中應具備哪些素質？
四、思考題
如何才能做一個出色的倫理型CEO？