一、 提案管理表格
提案記錄表
月份
提案編號提案人所屬部門性質
製程設備其他提案事項收件日期審核日期審核人結果
可用可試不佳實施結果核發獎金
提案審查通知單
提案人：收案日期：提案編號
所屬部門：提案事項：預定審查日期：經辦人
提案評定表
提案編號
提案人所屬單位提案日期 年 月 日評定日期 月 日
提案名稱及內容簡介：
評定成績
評定標準評審意見最高評分評分經濟利益50%提案完整性10%創造性10%應用範圍10%研究觀察花費時間10%改善成本10%合 計10%
評審者其他建議：
獎金金額評定 經濟效益顯著者：年經濟效益 ×20%＝ 經濟效益不顯著者：評分 獎金
董事長總經理審查主任委員審查小組評定員
提案實施命令表
分配實施提案部門：建議號碼：建議事由：
注意事項1依據上項建議即刻改善2填寫下列建議案實施預定表後，一星期內送交建議案審查委員會建議案實施預定表
實施日期1根據建議預定於 年 月 實施2稍加變更擬於 年 月 日實施
實施概要：
二、 提案改善表格
提案改善評分表
年 月 日
提案名稱提案編號
項目評分標準分數
標準得分項目評分標準分數
標準得分
動機20%
1主動發覺14～202原則缺陷激發7～133上級指示1～6
應用範圍10%
1全事業部各單位9～102部分單位4～83本單位1～3
創造性15%1獨特的發明11～152參考科技資料，加以研究改良6～103引進既有科技資料或模仿外廠1～5
職務相關性加分
1直接相關02間接相關1～53不相關6～10
可行性25%
1可依原案或稍加補充後實施16～252需要進一步檢查修正後實施6～153非予重大修正無法實施(必要時先退回補充資料後再審)1～5
投資回收期30%
1回收期半年以下21～302回收期半年至1年11～203回收期1年以上1～10
合 計100
核定1□本提案應發獎金元整；□本提案與編號提案相同，不發獎金；□其他2□是□否實施單位主管
提案改善提案表
年 月 日
單位姓名職稱
提案名稱：編號請把內容寫詳細，並把你所想要實施的方法寫具體
1現狀(現在的做法)：
2改善案(我的想法)：
3效果(其結果是)：
提案改善成果報告表
年 月 日
提案名稱提案編號實施單位提案日期
改善動機原因(簡明扼要敘述動機、原則)
改善前情況(簡明扼要敘述改善前的使用方法、效率、所需數據)
改善方法(簡明扼要敘述如何改善、改善經過、投資金額)
改善效益(簡明扼要敘述何時完成、效果如何)
結論(對改善案做扼要的結論)
合理化建議表
目標：編號： 提議單位/人： 通知單位： 事由及改善建議：副本(提議單位/人簽章)
合理化建議采用通知單
建議書編 號提案內容提案人姓 名提案人所屬單位提案人電 話
部門： 合理化建議方案已於月日第次評定會議決議采用，請快速實施，並請開設備申請單，改善方法細節請結合提案說明。此致合理化建議審查委員會年 月 日
改善案結案報告表 □工程改善案 □配方改善案 □事務改善案年 月 日
改善項目原專案編號完成改善日期 年 月 日
改善內容及修改情況預期改善結果改善結果公司處理意見研究小組意見