“柱子老兄，我可聽說你住著黃老板不收錢的五星級酒店，過得夠安逸的了！”
我聽後一怔，從老友的話中聽出了弦外之音：“一向以清高自許的柱子，也向有錢人看齊了！”對此，我說道：
“第一，我住在黃老板的五星級飯店是真；第二，這些年來，我從未白用過黃老板一分錢也是真。”
“那誰給你付房費和飯費呢？”
“共產黨！具體地說，是請我寫劇本的中央電視台和各省市宣傳部。”
我不是有錢人，也算不上什麼名人，竟然還有人傳播我的新聞。更為有意思的是，連我多年的老友聽了以後都信。這使我又想起了“三人成虎”的故事。
由此推繹，我們完全可以想象出來，像黃如論先生這樣的億萬富翁會有多少“新聞”在社會上流傳。同時，他也必然會成為各種媒體聚焦的焦點。
熟悉黃如論先生的人都知道，由於他深諳“槍打出頭鳥，出頭的椽子先爛”的真諦，所以這些年來很少出頭露麵，也不願接受記者的采訪。用他自己的話說，我做人是很低調的。或許是黃如論先生的事業做得實在是太大了，也或許是各種媒體——尤其網絡上的八卦新聞也實在是太多了，他為了以正視聽，終於接受了媒體的采訪。我看了一些公開發表的文稿，內容大致有這樣兩個方麵的內容：一是關於金融資本運營。
誠如前文所述，“世紀金源集團”有四大支柱產業，其中之一就有金融資本運營。時下的各種媒體，為什麼特別關心金融資本運營這一塊呢？按照常人的理解，一個企業想賺錢嘛，本錢是從哪裏來的？賺的錢又到什麼地方去了？有經驗的記者都知道，這是最大的商業機密，企業家們根本不會把這張底牌拿出來示眾。因此，我從來不和黃如論先生談論金融資本運營這方麵的內容。聰明的讀者也會發現，我在書中數度講到“世紀金源集團”有四大支柱產業，可我從未涉及有關金融資本運營的情況。在我看來，一些根據采訪黃如論先生寫成的文章，並無多少實質性的內容，隻是圍繞著“世紀金源集團”為何人股“北京市商業銀行”作了一些提問，他也隻是作了一般的解答。
據我所知，“北京市商業銀行”的前身是城市銀行，在銀行改製的過程中，他們希望尋找有實力的大型企業人股，遂通過關係找到了“世紀金源集團”的一位負責人洽談。後來，在黃如論先生親自主導下，經過反複論證和磋商，雙方在2001年底達成協議，“世紀金源集團”決定入股“北京市商業銀行”。新年過後，“世紀金源集團”注資2.1億元人民幣，宣布成立“北京世紀隆盛投資管理有限公司”，介人銀行不良資產的處置，並醞釀對上市公司進行收購和兼並等項目。同時，等待最佳時機，實現集團控股的幾家公司上市的戰略目標，達到資源最優配置和提升公司的整體管理水平。接著，投資人民幣1.7億元，成功入股“北京市商業銀行”，成為“北京市商業銀行”的第四大股東，促成了集團公司的金融背景，提升了世紀金源的品牌，強化了“世紀金源集團”的社會信用度。
2003年，黃如論先生又成立了“香港金源恒業國際控股有限公司”，介人國際性資本運作，極大地加快了集團的國際化步伐。
股民們都知道，“北京市商業銀行”上市之後，一塊錢原始股暴漲了近20倍，小學生都算得出來，黃如論先生入股的1.7億元就變成了30多個億。
我於金融業不僅一竅不通，而且也從不玩股票。當我獲悉這一消息之後，遂又得出如此外行的結論：“這就是經濟泡沬化的真正原因！”