第11章 推心置腹,收獲忠誠——管人用人必備的服人技巧(2)(2 / 3)

1998年,新春之初,山東青島瑞雪天降。海爾冷櫃、電熱本部等部門主管屠武銓一家人,怎麼也沒能想到,在新年之初,海爾公司總裁張瑞敏竟然在親自踏雪前來,給自己全家人拜年。

已經七十二歲高齡的屠武銓,緊緊握住了張瑞敏的手,對他連聲道謝,對總裁百忙之中,能夠親自來探望他全家,十分的感激。除了張瑞敏外,還沒有其他的公司領導人到自己家裏拜過年。

屠武銓十分感激地說:“非常感謝總裁能夠在新年的第一天就來探視我全家,這不光是對我個人的重視,還是總裁您對我、對我所在部門的重視。來年,我手下的工作部門,一定進一步提高自主管理的意識,做出最好的產品出來,總之絕不會辜負總裁對我們的期望。”

1997年,具有甩幹功能的新型洗衣機暢銷市場,迅速紅遍大江南北。而這款洗衣機的成功跟屠武銓的付出是息息相關的。他帶領整個部門的員工,吃睡都在工廠當中,早、午、晚三班倒,才圓滿地完成了公司交給他們的重要任務。

用自己的真心去對待自己的員工,換來的必定是員工們的真心。能夠得到員工的真心,會給企業帶來意想不到的好處。比如增強員工們的工作積極性,使得員工上上下下團結一致,朝著同一個目標前進;同時也未管理者在名聲問題上帶來勝利。

我們都說:“人心是肉長的”,你誠信待人,別人不可能不知道感激。你付出真心,下屬就會擁戴你,他們就會甘心情願的為你效力,用實際的付出來回報企業,進而推動企業的發展。

招式23向失意之人伸出援助之手

1945年8月15日,日本天皇宣布投降,並在9月2日,正式在美國的“密蘇裏”號軍艦上簽字投降。當時戰艦上,聚集了世界各國的記者,參戰各國的政府首腦人物全都到了,都想親眼目睹這一曆史性的時刻。

當日上午九點,盟軍最高總司令道格拉斯·麥克阿瑟將軍出現甲板上,預示著簽字投降儀式正式開始。隨後,日本軍黨代表也登上軍艦,就在投降書上正式簽字時,盟軍最高總司令道格拉斯·麥克阿瑟將軍卻突然停了下來。現場數百名的記者和攝影大師,對麥克阿瑟的舉動十分不解,都不明白將軍這般舉動是什麼用意。

這個時候,麥克阿瑟突然轉過身來,招呼一個名叫納森·溫斯特的陸軍少將和陸軍中校亞瑟·帕西瓦爾上前來,站在自己的身後。將軍的這一舉動,再一次讓全場的記者驚訝不已,同時又非常的感激。

按照一般人的想法,這個時候,鏡頭前的顯要部分應該留給戰無不勝的麥克阿瑟將軍才是,可現在,將軍卻將這最大的榮耀留給了在戰爭初期,有過戰俘經曆的下屬。

人生的道路起起伏伏,有歡笑,有淚水,有失意。但是這些都是人生的組成部分,因為有了它們的存在,才顯得生動有趣。沒有人會拍著胸脯勇敢地說,我的一生都是戰無不勝攻無不克的,隻會有人說失敗的次數小於成功的次數。商場如戰場,有人成功有事失敗,作為企業的管理者,在遇到失意的員工時,不應該去打擊他們,而是要像他們伸出援助之手。

作為企業管理者,遇到失意的人必定不在少數,有些落魄寒酸的人,他們其實懷有大誌向,但是時運不濟,沒有伯樂,最後窮困潦倒,自生自滅。如果這個時候,最需要的就是有人能夠伸出援助之手,給他們一次東山再起的機會。

越王勾踐就是個很好的例子,他臥薪嚐膽後,因為一位小兵放他離開,才有了東山再起的機會,最後成就了霸業。同樣,如果企業管理者在員工失意的時候,給他們開啟一扇窗戶,他日必定會報答。

這個世界上,人不可能永遠的一帆風順。挫折、傷痛、懊惱、淚水,隨著一個人的成長。如果失意了,有人會說“跌倒了,那就努力爬起來,鼓足勇氣麵對一切。”但是這話說起來很簡單,但真正的做起來,就不容易了。尤其是在周圍的人冷嘲熱諷的時候,誰能保證自己能夠握緊拳頭,站起來呢?但是適當予以扶持,就可獲取忠心,這對企業管理者來說何樂而不為呢?

小林工作成績突出,因而受到公司的領導的重視,被派到一家分公司擔任管理者。沒想到,這家分公司內部分成諸多個派係,這些派係之間的內爭,造成公司業績直線下滑。小林剛剛上任,就被分到了某一派係當中。

這些派係當中的明爭暗鬥給公司的管理造成了很多的障礙,一些派係還用上一些攻擊性的手段,一步步削弱小林的管理威望。當時,小林的對立派領導是生產部的馬主管。馬主管這個人做事十分認真,而且能吃苦耐勞,對公司絕對是忠心耿耿。但是馬主管身上有一個很大的缺點,那就是喜歡拉幫結派。凡是自己看得不順眼的人,馬主管就用盡一切辦法狠整那個人。所以,在這家分公司當中,上上下下都很怕他,所有的人都不敢得罪他。

有一次,馬主管犯了很大的一個錯誤,公司大多數的領導都希望能夠將他開除。而馬主管也意識到自己所犯錯誤的嚴重性,已經做好了被開除的準備。小林覺得開除馬主管是一件大事,就開會商議。可在會上,所有的部門主管都好像約定好了一樣,眾口一詞,一致認定馬主管應該開除。他們甚至列出了一大堆馬主管的“罪狀”。對與同事們的檢舉,馬主管沒有任何的反駁。