第21章 激勵是管人的方法,更是用人的藝術——管人用人必備的激勵技巧(4)(1 / 3)

這個時候,銷售部新進了一個員工——小李。剛剛進入銷售部,小李便以咄咄逼人的態勢,工作業績直追小王。樣一來,小王頓時產生了危機感。為了保住自己在公司的位子,同時也生出了一絲好勝心。為此,小王恢複了往日的工作態度,工作業績呈現出恢複的態勢。而小李為了超越小王,也在奮起直追,兩人在這競爭當中,不斷地提升自己,並不斷地刷新公司銷售記錄。

中國有句話,叫做“生於憂患,死於安樂”,用在現代企業當中,它表達出在安逸、沒有競爭的環境裏,隻會讓員工腐化、墮落,失去進取心。作為一個優秀的企業管理者,除了應該懂得為下屬建立一個表現自己的舞台,更應該在企業當中引入競爭機製。競爭可以激起員工心底的好勝心理,進而以飽滿的精神去為企業的發展做貢獻。引入競爭機製,可以讓企業當中那些“刺頭”意識到自己的地位不穩,感到壓力,同時還可以讓員工麵對新的挑戰,讓他們在新的環境當中成長。

美國紐約州的州長艾爾·史密斯,曾經遇到過一件很難解決的事情,在魔鬼島西邊,是一座臭名昭著的辛辛監獄,那裏缺少一名合格的看守。因為這個監獄裏關押的都是刺頭級別的犯人,很難管理。所以,需要一個有強力鐵腕的人才勝任。

那麼該派誰去呢?史密斯為此糾結了很久。經過仔細的思慮之後,他將這個任務交給了新漢普頓的劉易斯·勞斯。當他將這個決定告訴他的時候,勞斯大吃一驚。他知道這是一項非常艱巨而又充滿危險性的任務,但是這同時又是一次政治任命,他必須要為自己的前途考慮。見他始終低著頭沉悶不語,史密斯隻當他是害怕了,微笑著說道:“你怕了,年輕人?放心,如果你真的怕了,我不會怪你,因為這本來就是一項非常危險的工作,有一定的困難性,我應該找一個更有擔當能力的人來擔當。”

勞斯想了一下,抬起頭,十分堅定地說道:“我不敢說我一定能夠做好這份工作,但是我不能放棄,我一定要去試試。”史密斯十分滿意,起身拍了拍他肩頭,笑道:“很好,年輕人,努力吧,想要將辛辛監獄管理好,可不是一件容易做的事情。”

接受了任命之後,勞斯很快就到辛辛監獄上任了,然後對監獄進行了全方位的改革。很多重犯罪人,在勞斯的幫助下,走向了重新做人的道路。而勞斯也成為當時最有名的監獄看守長。

斯密斯的做法,就是給勞斯一個新的挑戰,讓他在新的挑戰麵前,保持著無形的壓力感。一個合格的企業領導者,應該懂得,讓自己的下屬時時刻刻保持著來自各方各麵的壓力感。如果自己的企業、團隊,隻是一團平靜的柔水,作為領導者就應該懂得在下屬當中,引入競爭,讓這團平靜的柔水不再平靜。隻有這樣,才能將自己的團隊注滿活力,才能讓整個企業活躍起來,進而發揮出更高的創造力。

查爾斯·施瓦斯是美國著名的一位企業家,他下屬的一家子公司,總是完不成指定的業績總額。而這個分公司的總經理也用盡了一切的辦法,包括斥責、勸說、以解雇相要挾等等,均是無濟於事,還是老樣子,每年都在給總公司的銷售業績拖後腿。沒辦法,施瓦斯隻得親自到公司處理這件事情。

施瓦斯在該公司巡視的時候,正好趕上上白班的員工要下班,上夜班的員工正要接班。於是施瓦斯就問:“你們今天煉了幾爐鋼?”那名員工老老實實地回答:“一共完成了五爐。”施瓦斯聽了這話之後,什麼都沒說,拿起筆在公司的布告欄上寫下了一個五字,就離開了這家分公司。

等到了值夜班的人上班的時候,看到布告欄的上五字,都覺得很奇怪,其中一個員工到門外那裏,問了一下這個“五”字的來源。當明白了事情的始末之後,就在第二天下班的時候,布告欄上寫下了一個“六”字。上白班的員工看到這個六字隻,心想夜班的人不是想讓我們好看嗎?比我們多一爐就了不起?於是,上白班的員工們就齊心合力,在下班的時候,在布告欄上寫下了一個“八”字。