第45章 人才是最重要的投資 (2)(1 / 2)

在住友家組織的新員工麵試會上,鈴木馬左也都會提問關於禪學的問題。有一次,他問一個年輕人:“你認為,住友家會采用什麼樣的人來當大掌櫃?”

那哥們兒前一天估計還真研究住友的曆史了,毫不猶豫地回答:“學法律的!”鈴木馬左也哈哈大笑:“錯了,是懂得劍道和禪學的。”

其實,鈴木馬左也之所以篤信佛教也有著深刻的根源。他生於1861年,現在的宮崎縣人,武士出身。17歲時,因為西南戰爭,失去了父親。從此他開始一邊讀書,一邊研究佛法,渴望內心的寧靜,以躲避混亂的塵世。

從東京帝國大學政治學專業畢業之後,鈴木馬左也進入愛媛縣政府工作,這時候,他和別子銅山產生了千絲萬縷的聯係。

1896年,在伊庭貞剛的盛情邀請下,鈴木馬左也進入住友家工作,成為他的左膀右臂。可是,鈴木馬左也的母親得知這件事情之後,哭得泣不成聲。

說起來,鈴木馬左也的這位老媽可是位剛烈女子。當年,鈴木馬左也參加一個宴會,結束後,有個妓女送他回家(有點奇怪的事情),被母親知道了。母親大哭,尋死覓活,聲稱:“你要是以後再把妓女帶到家門口,我就死給你看!”

這回得知兒子不當公務員,非要從商不可之後,母親更是怒不可遏。鈴木馬左也苦苦哀求老媽,都無結果。

最後,伊庭貞剛親自出麵,他跟老太太說:“鈴木馬左也一直具有武士精神和佛家緣分,進入住友,我是希望他能讓公司也具備這樣的性格!這難道不是一件功德無量的事情嗎?”老媽這才半信半疑地同意了。

而鈴木馬左也的確沒有讓母親失望。當了大掌櫃之後,他努力把武士道的堅韌和佛家的仁慈帶進企業當中去。

他為住友家製定了五條規範,如今還懸掛在公司總部的牆上。

第一,須堅守住友家的傳統精神,以道義為本來經營事業。

第二,住友與國家命運休戚相關,不得為了金錢損害國之利益。

第三,尊重技術,敞開心胸,接受西方文化。

第四,以誠信為原則和日本其他公司合作。

第五,在內部要破格提拔人才,不拘一格;對外,要廣招人才。

如果說,伊庭貞剛幫助住友家族樹立了規範的管理模式,那麼鈴木馬左也則是把佛家精神、道德標準移植到了公司的經營當中。他要求員工必須重視道德信義,這一原則和利益發生衝突的時候,決不可背信棄義。

後來,他親自寫下“和塵同光”四個大字貼在公司的牆上,與大家共勉。那麼,這句話是什麼意思呢?

鈴木馬左也解釋說:“一個人混跡商海,每日與物質相交戰,但必須時常保持心地的高潔,靈魂的透徹,這樣你才能和天、光相接觸,感悟人生真諦。”

毫無疑問,鈴木馬左也也是一位偉大的企業家。在我的日本商業圖譜中,真正稱得上偉大的人,其實少之又少。澀澤榮一雖然有大智慧,但陷入官商勾結當中,難以稱得上悲天憫人;三野村利左衛門,手腕高超,對三井家忠心耿耿,但畢竟缺乏對社會的關愛與理解;岩崎彌太郎,性格獨立,眼光深遠,但依然是金錢和利益的奴隸。

唯一的智者,我看到的,就是那些懂得武士道與禪的人。

戰爭背後的四大財閥

時間進入20世紀初,日本終於從層層包裹的蛹中艱難掙脫出來,變成一隻美麗的蝴蝶。這個過程極為艱辛,充滿反複和曲折。而蛻變的最後一步,也是最關鍵的一步,則是發生在1904年~1905年的日俄戰爭。

在戰爭爆發之前,沒有人認為日本會取得勝利。驕傲的俄國人不可一世地說,他們能在一個月之內在遠東集結40萬的兵力,消滅日本就跟捏死螞蟻一樣。還有一個俄國蹩腳的動物學家將日本比喻成猴子,說自己是如來佛祖。

而這場較量的真正犧牲品,隻有中國的東北地區。從19世紀末期開始,這塊肥沃的土地漸漸淪為列強爭奪的重要目標,他像一個被母親拋棄的孤兒一樣,任由敵人蹂躪、欺壓。俄國人為了把觸角進一步東延,開始在中國東北地區修建西伯利亞大鐵路,其險惡用心是在鐵路修成後,用最短的時間把國內的戰略物資運到中國東北,直逼北京。

在甲午戰爭結束之後,日本在中國的野心也越發明顯,他們將吞並中國的遼東半島當作簽署條約的條件之一。這回俄國人不答應了,簡直是太歲頭上動土。1895年4月,俄國聯合德法,上演了一幕三國幹涉還遼的鬧劇,遏製了日本在東北勢力的延伸。