等組員的聲浪低下去之後，我繼續我的演講。“我在這裏不想點名，隻想就事論事。外麵的世界在我的管轄之外，但在我們這個小組裏，我不希望再發生類似的事件。形勢越是艱難，我們越是要相互溝通，越是要相互團結。誰也別忘了，我們是同一個團隊的， no one will be left behind。
雖然我們這些人，來自不同的城市，不同的部門。但你們知道，在座的各位，最大的共同點是什麼嗎？ 我是說，除了年輕，漂亮，聰明之外。
我們首先都是人。我們是有血有肉，有情感有尊嚴的人。在座的每一位，把父母孩子情人伴侶拋在身後，來到偏遠的小城，每周工作六十小時以上。就單單衝著這一點，我對大家除了感激，就是敬佩。謝謝，我真的非常感謝大家。
Y和H，在上個項目裏和我一起工作過。我見到她們如何在高壓力的工作環境下努力地工作。其餘的組員，我們雖然是初次合作，但這一周以來，我見過你們交上來的功課，發現每一位都進步得很快。這讓我很慶幸能有和你們一起共事的機會。
我不知道你們喜歡什麼樣的老板。當上經理後，我也問過自己應該成為一個什麼樣的上司？ 最後的答案很簡單，將心比心，我希望我的老板怎麼樣對我，我就將怎麼樣對待我的下屬。我喜歡的老板，他能看見我的努力，他不吝嗇對我的誇獎和鼓勵。他信任我，盡量給我自由呼吸的空間。麵臨困難的時候，沿途的每一步，他會是我背後的支撐。這正是我今天對你們做出的承諾。
昨天，當老板問我，為什麼我們的工作效率低下的時候，我告訴他，滯後的原因在於呆板的等級製度和缺乏變通的軍事化管理。但現在我需要你們每一個人的幫助。請大家幫我向老板證明兩點。
一，我們很自律。不需要像小孩那樣，被人從頭管到腳。
二，我們很努力。不需要鞭子的抽打，也可以按時完成任務。
接下來的兩三個星期極為關鍵，可能會很艱苦。但這一切不會持續太久。讓我們大家一起努力，早點把活幹完，早點回家！”
籠中對策。
人的恐懼，來源於未知。讓人最擔心的反應，就是完全沒有反應。
給A寫的回信，如同石沉大海沒了音訊。而A的臉，就是標準的撲克臉。根本不需要帶太陽眼鏡，喜怒哀樂，榮辱疏寵，你從他那裏得不到一丁點的信息。
倒是山給我還了簡單的兩行。“寫得好。專製的等級製度，呆板的軍事管理，概括得非常精準。”
心神不定地捱到中午，A搖著輪椅過來，問我有時間嗎？ 我隨在A的身後，走到一間無人的會議室，關上了門。箭真在弦上的那一刻，不會再有畏懼。
“你寫的電郵我收到了，沒回信是因為我想和你當麵談一談。我就是想搞清楚為什麼現在的工作效率那麼低。我剛已經和B談過了，讓他不要過多幹預你們的工作，尤其不可以影響工作的進度。現在最重要的就是在第一季度報表發布截止之前，完成客人交給我們的工作。我現在想聽聽你有哪些具體的建議可以提高效率？”
A能低下高貴的頭顱向下屬垂詢，是我事先沒想到的。但話既然已經說出了口，不妨試試有沒有將建議變成現實的可能。
“就我現在能想到的，想要提高效率，隻需做出三樣簡單的調整，可以馬上見效。
第一，要簡化現行的測試的程序和內容。把和此次項目無直接關聯的測試步驟統統省去。工作報告的語言也要盡量簡潔明了，重點突出。今天下午之前，我會把我重新設計的工作報告，交一份給你審核。
第二，要簡化檢查步驟。員工交上來的報告，由三位經理中的任何一人檢查一次就可以，不需要重複檢查。
第三，簡化多餘的中間管理層。比如說，可以從我和K手下選出一些隊員和account交給B來負責。這樣B也可以確實地為項目做些實事。
除了以上說的硬件調整，更重要的還有軟件，也就是員工的士氣。雖然我們是專業人士，但隻要是人，那就難免會把情感和情緒帶到工作上來。我親眼看到，親耳聽到，某些員工不想來參加這個項目，不想走進會議室。所以如何提高士氣，就成了我們的當務之急。”
A臉上的表情沒有變化，但身體繼續朝我坐的方向前傾，估計他還有興趣聽，我就接著講述我最想改進的部分。
“不管是後麵的鞭子，還是前麵的蘿卜，目的無非就是為了項目往前推進。既然用鞭子的辦法，已經被證實並不那麼有效，我們可不可以考慮換一種方式，用鼓勵取代批評，用獎賞來代替懲罰。
說到底，能不能完成任務，靠的就是我們這班夥計。他們大都是三十不到的年輕人，給他們一些自由的空間，給他們一些鼓勵，他們很快就能感受到變化的。在上次十二周的項目裏，我們中間流行著一句口頭禪：“鼓勵是把我們大夥兒粘在一起的漿糊。”所以我們現在需要重建向心力，為他們在嚴峻的工作壓力下，創造出一個相對舒適平和的工作環境。”
“這我也想過，可具體又該怎麼做呢？”
“出門在外的人吃不好。我建議去買一些巧克力，能量棒，水果，飲料之類的放在會議室裏，肯定會受歡迎。可以把每個人喜歡的零食寫成一個單子收上來，晚上好派人去買。
還有，這些年輕人都喜歡運動。我聽好幾個隊員埋怨他們現在沒有機會去健身房。如果我們能每天安排十分鍾的運動時間，或者做俯臥撐，或者去樓下快走一圈，這樣大家幹起活來會有勁。
再就是，年輕人通常好勝心強。現在每天的工作進度表隻有管理層才能看見。我們為什麼不每天宣布一個當天完成最多account的得勝者呢？ 除了當眾表揚，也該有一些實際的小獎勵。”
“比如說？”A問。
我想起國內現在大行其道的選秀節目，脫口而出，“要不咱們來個天才秀如何？ 每天的得勝者，可以指定會議室在座的任何一位做天才表演。這樣又娛樂，又增進彼此之間的了解，您覺得怎樣？”
“可以考慮，隻要我不在表演之列就行。”
沒想到，A也有他隱藏得很深的俏皮。我趁熱打鐵，繼續得寸進尺。
“老板，我知道發獎金的權力在總公司。但有一項福利一定在您的權限範圍，隻要您能答應，您馬上能成為我們當中最受歡迎的人物。”
“你說說看。”
“這個項目之所以讓人卻步，主要的原因是截止日期逼得緊，所以大家都得每周工作六十小時以上。如果，您能把每周我們工作多於四十小時的那部分時間，讓我們積攢起來，等到這個項目結束的時候當假期用，那每個隊員都會很感激您的。”
“一周，隻要是控製在一周之內的假期，我可以做主批準。”
從小會議室回去大會議室的路上，我一再提醒自己放慢腳步，因為我覺得我的步子現在走起來輕飄飄的，似乎不用憑借風力，也能飛到天上去。
酒吧夢魘。
我發現我處在一個即使在夢裏也不曾去過的場景中。
除了我和我的夥伴之外，這個黑乎乎的房間裏的人們隻有兩種裝扮。一半人的嘴唇舌頭或者鼻子上係著小鈴鐺，身上每一寸露出來的肌膚上都畫滿了紋身。另一半，腦後鮮紅的頭發都像被激怒的刺蝟似地一揪一撮地豎了起來，兩側的頭發被徹底鏟除之後隻剩下青綠色的頭皮暴露在外。
這裏的每個人不是喝著酒，就是抽著煙。沒有空調，從狹窄的側門裏放進來的空氣都已經被嗆人的香煙味所取代。而比氣味更糟糕的是室內震耳欲聾的音樂，急促高分貝的電吉它搖滾，像毒蛇一樣鑽入體內，挑撥著陳宿心底的憤怒和仇恨。一把嘶啞的男聲在歌中尖叫，“他活著，如同生活在末日。從來沒什麼狗屁真理，隻要你一信，它便拽著你一起沉淪。”
我尋找剛和我一起進來的夥伴，Y和H正在吧台忙著叫酒喝，S已經和酒吧裏一個穿著打滿了鉚釘的皮夾克小夥熱情地攀談了起來。
既來之，則安之。車鑰匙在別人手裏。
今天A去別的項目開會，B去了醫院複診，心情自然而然變得輕快。大夥晚上七點就散了，從一家燒烤店吃完晚飯出來才九點。
風吹上來，不再是冬天的刺骨，倒是春日裏獨有的慵懶。抬頭看見天空中光潔圓潤到不像話的月亮，不禁站在停車場裏發呆。組裏的女同事半發嗲半抱怨說，我們從來沒一起出去玩過。周四晚有Lady's Night， 從手機上找到距離此處不到兩英哩的酒吧，今晚那裏女士的酒錢隻收一半。我就這樣被幾個女孩拖來了這個鬼地方。
這裏的音響實在太過差勁。含糊不清的高音低音混合在一起從擴音喇叭裏衝出來，隻能靠提高音量來加強效果。在這裏，想和坐在身邊的人說話，除了扯開喉嚨大聲呼喊之外別無它法。
從來沒有享受過被女孩買酒的先例，我對Y和H放在我麵前的一杯威斯忌，和另一杯不知名的雞尾酒有點無所適從。“這是什麼？”，我指金黃中夾雜粉紅的酒，朝她們喊。
“Sex on the beach.“ “Sex on the beach“她們朝我大叫了三五遍之後我才聽明白她們在說些什麼。
我苦笑了一下，這酒名倒是和這裏粗糙的環境遙相呼應。對於彼此之間無法交談這一點，似乎完全沒有壞了我同伴們的興致。杯中酒不停的Y和H，就像在辦公室裏帶上了耳機後一樣乖巧，全神貫注地沉浸到隻屬於她們個人的狂歡中去了。
在第一季度的新項目裏，身邊沒有了X的Y，一下子失去了從前的光彩。那時候心高氣傲的X誰的話也不聽，但隻要Y平淡地插一兩句，X的氣焰會立刻會低下去順著Y。但沒了X調皮的陪襯，Y突然變得很安靜。
上周是感恩節，周一我問Y的節日過得如何。Y拿手摸了摸臉，我不確定Y是不是在擦拭掉到她眼睛裏的頭發，但她口氣中的哀怨卻很明顯。“算了，我哪裏也沒去。如果要在周日晚趕回這裏，我就算去了，在那裏頂多也隻能呆三個小時。我們家每年在感恩節都有一次聚會，今年輪到我小阿姨家。住在全國各地的三十五個親戚都去了，就我一個人沒去。”
我不知道如何安慰無從更改的過去，我拍拍Y的肩。打那之後，她變得更安靜了。低調到讓人幾乎意識不到她的存在。就像她現在坐在我對過的樣子。兩隻手臂托住她的下巴，脫下了高跟鞋的雙腳蜷縮在凳子上，整個身體彎成個半圓縮在黑暗的角落裏，隻有盯著手機屏幕的眼睛在閃閃發光。
H對我，一直是組裏最大的迷。比如她每天穿來上班的衣服，一會是快垂到地麵的麻袋布往身上一裹而就的鬥篷，一會是用百家衣縫製出來色彩繽紛到讓人眼花撩亂的棉布罩衣。如果獨自走在撒哈拉大沙漠，或是登在時裝雜誌上，可能會是件很酷的事，但在被集體關在封閉的會議室裏，怎麼看都有點超前或滯後。