認定目標，鍥而不舍。你可以製定一個5年和10年的規劃，然後每天都得拚命工作，為之而奮鬥。請記住，世上沒有免費的午餐。還請記住，天堂裏也會有煩惱，地獄中也有歡樂。享受首先得奉獻。
——〔美國〕李·亞柯卡
一、步驟一：擬定創業計劃
常言道：萬事開頭難。投資創業也一樣，但隻要擬出詳實可行的計劃，則一切都可順利解決。好的計劃是成功的一半，擬定計劃，創業才能有的放矢地進行。
1.明確方針，以免多走彎路
投資，並不是件容易的事情。
它不僅涉及到投資者的經濟狀況，其結果還會影響到以後的精神心理狀態。因此，在做投資之前，投資者一定要做好大量的準備工作。
首先，在投資過程中，投資者應有一個全局觀念，應該遵循以下幾個方針：
第一，製定一套適合自己實際情況的投資計劃和策略，千萬不能亂點鴛鴦譜，閉著眼睛瞎投資。
第二，定期檢查並調整投資項目，不能一條道走到黑，要隨機應變，順風使舵。
第三，最好能花費些時間去進行研究，如調查市場行情走勢，了解最新信息，掌握他人心理。自己要做好投資記錄分析，不可以“坐以待息”，被動地等待天上餡餅掉下來。守株待兔決不是一個真正成功的投資者的態度。
第四，投資分析盡可能做到客觀公正，盡量考慮各種影響因素，時時保持冷靜頭腦，切不可意氣用事，誤打誤撞。更不能把賭博的心態帶入投資活動中去。
您千萬不要以為這是文字遊戲的堆砌，在相當程度上，理論對實踐的指導作用是至為關鍵的。精明幹練（如美國、日本）的商人也不時地以中國古代軍事論著《孫子兵法》指導自己的商業活動，這並不是無緣無故的。
2.製定計劃應了解情況
在製定投資計劃之前，不僅要明確投資的指導方針，而且應對投資所涉及的一些具體情況作深入的調查了解，從而有的放矢，使計劃具有可實施性。具體而言，在製定計劃中應特別對下列的一些情況進行全麵分析了解。
（1）投資的宏觀環境宏觀環境，是商業投資者本身無法控製的外部因素。它包括的內容很廣，主要有經濟環境、政治與法律環境、科技環境、文化環境等。
商業投資的宏觀環境具有複雜性、動態性和可控程度低三個特點。
複雜性，是指從事商業投資，其外部影響因素極為紛繁複雜，各種因素對商業投資活動所起的作用又不相同，並且在不同的客觀經濟條件下，這些因素又以不同的方式組合成不同的體係，發揮著不同的作用。動態性，是指影響商業投資活動的各種外部因素是在不斷地運動變化之中的。可控程度低，則是指商業投資者本身很難對這些外部環境因素施加有效的影響。
商業投資者在從事投資活動前，必須搜集各種有關信息，認真分析、研究宏觀環境的發展變化。否則，很可能因為不了解宏觀環境的狀況而使投資“竹籃打水一場空”。
（2）調查貨源情況貨源情況，對於商業投資者來說，是必須了解和考慮的重要因素。隻有具備充足的資源，商業投資項目竣工並投入使用後，才能保持正常的運轉，獲取合理收益，收回這筆投資。相反，如果沒有充足可靠的貨源，則商業投資項目很難取得預期的收益。
對於商業投資者來說，不僅要樹立這樣的意識——了解貨源十分必要，還應掌握貨源調查的基本內容。一般來說，商業投資前的貨源調查主要包括：本行業、本地區該種產品的純齪凸噬係納純觶恍虜房⑶榭觶簧唐返鬧擲唷⒅？
量、成本、數量、盈利等。投資者在行動開始前，隻有將這些情況了如指掌，才能理智地作出分析和判斷，防止“把票子扔在水裏”。
（3）調查需求狀況商業投資與在其他領域內投資的最大不同之處在於除了少數批發企業外，絕大部分商業經營者都是直接與老百姓打交道的。因此，老百姓的需求狀況如何，直接決定著商業經營的好壞。沒有需求的商業，不過是“無源之水”、“無本之木”，是無法做到買賣興隆的。
因此，投資者在決定上馬某個商業項目之前，必須仔細研究項目建成之後的需求狀況如何。對此，投資者須慎之又慎。
需求總量調查。這是說投資前要了解預期顧客的需求水平。投資者可以采用連鎖比率法進行測算。例如，投資者打算興建一家飲料店，首先應弄清預期顧客的總人數，其次要測算人均可隨意支配收入和幾個比例，可套用這樣的公式：
飲料需求＝人口總數×人均個人可隨意支配收入×個人可隨意支配收入中用於購買食物的百分比×食物花費中用於飲料的百分比需求結構調查，主要是了解顧客購買力的流向。主要是根據居民收入水平進行分類，測算出每類居民購買力的投向。
需求季節調查，主要是了解需求的季節性變化規律。
需求動機調查，主要是了解顧客購買商品時的購買動機，是求名心理、求新心理、求廉心理，還是求實心理等。投資者隻有掌握了預期顧客的購買動機，在投資項目建成後才能開展有效的經營。