每個人都有巨大的潛能，隻是大多數人的潛能還沒發揮出來。問題的症結在於：我們對自己的潛能沒有深刻的認識！
在這個世界上，沒有什麼是不可能的。成功來源於自己，世界上沒有什麼事情是做不到的，隻要你想做。
（第1節）態度開發潛能
前麵的內容都是關於創新的第一個層麵，也就是創新改變心智模式。接下來介紹第二個層麵。一個人或者一個企業為什麼能獲得成功？憑什麼能獲得成功？可能他的觀念深處還有另外一塊值得我們探究的地方。所以，下麵的內容是，創新改變心態模式。
什麼是改變心態模式？先舉個例子。你知道1999年世界上打工收入最高的人是誰嗎？這個人是一個黑頭發、黑眼睛、黃皮膚的華裔，他的名字叫王嘉廉。根據美國《福布斯》雜誌1999年的統計，在全美國前50名最高薪的打工者中，美國CA公司的華裔董事長王嘉廉以每年6·5億美元的收入拔得頭籌。
6·5億美元，這是個什麼概念？上海一個名牌大學的MBA，畢業以後能拿到5萬元人民幣的年薪已經很好了。5萬人民幣和6·5億美元這兩者之間相差十幾萬倍！人和人之間怎麼會相差十幾萬倍呢？是不是他的智商比你高十幾萬倍？這是絕對不可能的事情。那麼，是不是他的知識和經驗比你豐富十幾萬倍？這也是不可能的事情。那麼，憑什麼他拿的薪酬是你的十幾萬倍呢？大家知道，在資本主義國家，至少在形式上是等價交換的。也就是說，你不值那麼多，資本家不會給你那麼多。王嘉廉能拿那麼多，就說明他值那麼多。那麼，為什麼他會值那麼多呢？
很多媒體采訪王嘉廉時，他說得最多的一句話就是：“我敢於發掘我內在的、最大的潛能，我善於發揮我的潛能。”其實，每個人都有巨大的潛能，隻是大多數人的潛能還沒有發揮出來。問題的症結在於：我們對自己的潛能沒有深刻的認識！
你的胳膊能往後甩多遠
所謂的潛能，我們可以做很多實驗來證明。
有一次，我在美國參加一個講座，那裏的一個培訓人員給我們做了這樣一個實驗。他說：“現在，我們請一個人上來。”然後，上來了一個小夥子。他跟這個小夥子說：“把你的兩條腿分開，兩隻手放平，然後，你的手帶動胳膊用力往後甩，甩到一個位置。”小夥子使勁把手往後一甩，甩到了一個位置。培訓人員說：“好了，現在你聽著，再給你一次機會，但是最後一次機會了。剛剛你甩到的這個位置，大家都在看著呢，對你來說就是一個儀式。接下來，你要用你平生最大的力氣，用盡吃奶的力氣，發瘋地、用勁地、拚命地再甩一下，你要甩得盡可能快、盡可能遠，看你能甩到什麼位置。你甩到多遠，就意味著你把多少煩惱給甩掉了，意味著你想達到多高的境界，意味著你能實現多高的目標。你思考一下，站穩了，不要摔跤。”他對那個小夥子說了很多鼓勁的話，然後問：“你想清楚了嗎？”“是的。”“好，今天對你來說就是儀式。”
儀式很重要。洗禮、入黨宣誓、誓師等，都是儀式。不要小看這個儀式，如果你真的做到這一點，你所有的資源就會全部被激活，所產生的能量也很大。結果那個小夥子用勁一甩，竟然比第一次足足大了90度！後來我回家也試了試，即使我有思想準備，還是發現第二次與第一次甩的位置不一樣。第一次甩了一下，甩到了一個位置。甩之前第二次我就很好地激勵了一下自己。我有那麼多的煩惱，還有那麼多的期望：我希望女兒考取很好的學校，我希望妻子的身體健康，我希望……好，我全部想清楚了，於是雙腳站穩，用力一甩，結果比第一次至少多了60度。對於一般人來說，第二次甩比第一次甩平均多出80度到120度，這是非常正常的。
這個實驗，大家都可以做一下。也許你會說：“我已經盡力了，沒有辦法做到，沒有辦法開展啊！”你先自己一人用勁甩一下，然後多找幾個人一起甩，甩之前把上麵所說的問題都想清楚，再拚命地甩，保證結果會讓你大吃一驚。
你能準確估計出10秒鍾內自己鼓掌的次數嗎
我們每個人都經常鼓掌，對鼓掌很熟悉，下麵看看我們對這件事情能不能估計得準確一點。也就是說，給你一個時間讓你鼓掌，看你大概能鼓多少下。
楊瀾於2000年3月創辦了陽光衛視，經過3年的運作之後，2003年6月她卻宣布將陽光衛視70％的股權賣給了內地的一家傳媒集團，從此退出了衛星電視的經營。楊瀾在接受采訪時說：“一個人成功不成功有很多的因素，但是我個人認為在一個事業的起點上，尤其是在做一件事情的起點上，最重要的是你對自己的定位。也就是說，你能不能準確地對自己進行分析、估計，你能做什麼、不能做什麼。這件事情是你成功的一個前提要素，你要準確地分析自己，不能不足，也不能太過。”
在一次給管理人員的培訓課上，我讓學員做了這個實驗：“每一個人都鼓掌，請問：就10秒鍾，拚命地用勁拍，你估計自己能拍幾下？就10秒鍾，別搞錯了。過和不及都是對自己估計不足，都不能成功。”
“10下到12下。”“17下到20下。”“30下。”“40下。”……學員們七嘴八舌地報出了自己的估計數。