從尤伯羅斯成功舉辦奧運會這件事上我們可以看出：環境因素是製約機會的重要因素，而真正能夠成功的人，真正能夠捕捉到機會甚至創造機會的人，就是能夠充分利用客觀環境的人。
——提高我們的悟性
世界上的萬事萬物在其發展過程中總會隱含著一些決定未來的玄機。對於管理者來說，如果能夠把握住這種玄機，那麼就意味著可以把握未來，把握住了未來，也就是把握住了成功。管理者如何才能把握事物發展中的玄機呢？這就需要我們要對所有事物、尤其是與自己關係密切的事物保持一種靈敏的觸覺，即一個人的悟性。如果有了這種悟性，就很容易把握住事物發展的玄機。因此，要想成為一名卓越的管理者，我們必須把自己的悟性培養出來，隻有這樣，在機會來到的時候，我們才能順利地登上機會的快車。
所謂機會也就是那種可遇不可求的好時機，它的來到就如同一列飛速奔馳的列車，而每一個想要登上這列快車的人，根本不可能在它到來時才去抓住它，到那時就很困難了。要想登上它，我們就得提前做好準備。比如我們的精神首先要高度集中，做好時刻登上它的思想準備；其次，要事先活動活動筋骨，以保證在它來到時能夠靈活敏捷地登上它。我們所說的悟性也就相當於在登車前做的那些從精神到身體的準備活動，因此我們必須在生活或工作中培養好我們的悟性。如果沒有培養好，就必須抓緊時間，早日將悟性修煉成，以便能夠登上下一趟機會快車。
比爾?蓋茨從事計算機軟件開發的時候，誰能預見計算機在短短的時間內就能夠普及呢？但蓋茨卻以其對計算機的理解，再加上他極強的悟性，便準確地把握住了曆史的機遇，取得了令人不可思議的成功。由此可見，悟性對發現新機會和創造新機會是多麼重要啊。
由於人們思想觀念的不同，人們的認識能力就存在著較大的差異。觀察未來和現在的出發點、角度都會有差異。有些人憑借過去的經驗，可以對事物進行深刻的研究，從而對事物做出準確的預見；而有些人對事物則有些麻木，思維也特別遲鈍，對未來一片茫然，或者沒有一點兒預見未來的能力。前一種人，有機會就能抓住，後一種人，機會就在自己眼前，卻不知機會為何物，因此在不知不覺中就錯過了很多本來可以使自己一舉成功的機會。因此，培養敏銳的觸覺，提高自己的感知能力，提高自己的悟性是所有追求卓越的管理者的當務之急。
真正聰明的人永遠不會坐等機會光臨，而是主動尋找機會，碰到機會就及時把握住，並讓它協助自己成功。
軟弱的人和猶豫不決的人總是借口說沒有機會，他們隻是一個勁地喊：“機會!請給我機會！”其實，每個人生活中的每時每刻都充滿了機會，我們需要做的事情隻有一件，就是行動起來。
學校裏的每一堂課是一次機會；每一個客戶是一個機會；每一次商業買賣是一次機會，是考驗勇氣、果斷、決策能力的機會；每認識一個人是一次機會；發現生活中的問題也是機會。
在這個世界上生存，本身就意味著我們被賦予了奮鬥進取的特權，因此我們要利用機會，充分施展才華，去追求成功。
每一次商戰機會，都伴隨著一定的時效性，所以一旦發現這樣的機會，就要以最快的速度開發它、利用它。因為，機會對任何人都是均等的，差異隻在於快慢。誰快，誰就先得益，反之，就會兩手空空。
20．不斷超越目標
卓越管理者的智慧20：永不滿足，在追求成功的過程中不斷超越自己的目標，然後向著更高的目標邁進。
超越自己，首先要對自己有個深刻的認識。
超越自己的目標，應該對當前目標有個充分了解。