2011年8月2日下午，廣州恒大足球俱樂部與西班牙皇家馬德裏俱樂部，在經過反複詳細的磋商之後，終於雙方在廣州簽署了有關戰略合作的各項協議。在此次與皇馬的戰略合作之中，恒大與皇馬兩個俱樂部達成共識，雙方將共同合作在中國建立亞洲最大的足球學校，為中國的青少年足球愛好者提供文化教育以及足球訓練，雙管齊下，以提高中國的足球水平並提升雙方俱樂部的品牌影響力。許家印還會晤了皇家馬德裏俱樂部主席弗洛倫蒂諾，在雙方的交談之中，許家印表示，恒大計劃將用10年的時間，每年拿出1億人民幣作為中國扶貧基金會基金，一部分基金資助貧困大學生，另一部分就用來建設足球學校。
這絕對是中國足球史上的一次壯舉。能在中國開辦這樣大型的足球學校，甚至還能與這歐洲一流俱樂部展開合作，這足以讓每一個人為之興奮。除了準備好學校的各項設施和人事安排，許家印還給足校製定了兩大目標：第一，足校開辦的目的就是致力於增加中國足球人口，為中國足球做基礎性工作，從根本上為振興中國足球做長遠規劃；第二，則是學校會竭力挖掘具有天賦的足球苗子，積極收攏到學校內。而對那些有足球天賦，但家庭貧寒的足球學生，恒大也將攜手中國扶貧基金會進行助學補助等各項幫扶措施。
恒大萬人足球學校首期計劃將招生3150人，以12到13歲年齡組的球員為主。這些學員都必須由包括皇馬俱樂部青少年球員培訓專家在內的教練組，通過經驗測評和儀器測試等方式，進行嚴格的篩選。而足校學校的教練將全部由皇馬選派。弗洛倫蒂諾對這場合作也有著很大的期待和很高的展望，他表示：“我相信中國會有很多優秀的青少年人才，希望通過這個足球學校能夠發掘出更多的足球人才，希望他們能夠為中國足球事業的發展做出貢獻。” 而對於恒大國際足球基地的各項建設，見多識廣的弗洛倫蒂諾也讚不絕口。學校建成後，恒大在佛山和清遠的全新足球基地將同時啟用，其中佛山基地由兩塊國際標準足球訓練場和一座頂級綜合樓組成；清遠的基地條件更好，整個基地占地麵積達13.5萬平方米，由六個天然草足球場、一個人造草足球場和一個國際標準田徑場組成。“參觀了足球場館後，我第一個反應是設施太棒了。” 可見，弗洛倫蒂諾已被恒大建立足球學校所下的力度所震懾。
對於足校，許家印強調，恒大在青少年的培訓方麵是非常重視的。他在記者會上表示，恒大與皇馬在青少年球員的培訓上的合作，將是一場長期的發展戰略：“我們不是搞短期培訓，也不是搞夏令營，我們是從十二、三歲的球員苗子抓起，要聯合打造全球最大的恒大皇馬萬人足球學校。”這就是許家印的決心。許家印同時也談到了恒大足校的另外一個特點：“我們也有一個想法，我們學校招學生，是從初一開始一直到高中畢業這六年，但是高中畢業後孩子們怎麼辦？我們培養了很多好的苗子，都是國家二級運動員或者是國家一級運動員，而很多大學也都希望能夠讓這些運動員就讀於他們的學校，成為特長生，也能夠充實學校的體育實力。因此，為了達到這個目的，我們接下來將和中國前二十名的大學聯係，為孩子們創造能夠讀到好大學的條件。這樣我們的學生就可以從初中一直到大學都是在名牌學校完成的血液，用這種力求振興中國足球的高度來辦這個學校，我相信一定可以辦好的。”
如今恒大皇馬足球學校已經在穩健的運行和發展之中。承諾要將學校素質教育和足球培訓放在同等地位上，各項活動都做的風聲水起。來到恒大足球學校的網頁上，足球學校新聞一頁，可以看到很多這樣的標題：《我校組織全體師生舉行升旗儀式》、《我校舉行第一屆“小主持人、小記者”選拔大賽》、《異鄉穆斯林 歡度古爾邦》、《親臨現場、見證奇跡》等各種各樣相關活動的新聞報道。學校的教學樓、實驗樓、足球中心大樓、圖書館、體育館、體能訓練中心大樓、足球訓練場，每一個地方也都彰顯了恒大足球學校的完備設施，這樣的軟硬件條件，幾乎是實現了每一位足球學生的夢。我們不得不為這些學生，還有恒大，感到高興和驕傲。
關於做恒大足球學校的初衷，許家印也是不禁唏噓。作為一個從貧困家庭裏走出來的孩子，他看到了“知識改變命運”的重要作用。之前，他也在自己的家鄉辦了學校，如今也發展的很好，這一直讓許家印很欣慰，算是對家鄉實現了反哺之情。而在投資足球領域後，他發現，他還有更多的事情可以做。開辦足球學校，既能為一些窮苦的孩子做一些關懷，也能為中國足球儲備人才，這讓他很高興。用他的話來說，開辦足球學校：一是出於作為廣州企業的社會責任，二則是站在支持中國足球事業發展的高度來發展俱樂部，希望恒大接手足球後能為中國足球發展做出貢獻。許家印還說，“站在這個高度上就絕對不能講大話，一定要做到腳踏實地才行。我舉個例子，我們國家一個中超俱樂部一年的投入是三五千萬，西方一個球員一年的工資就有三五千萬，麵對這種投入差異，你說要振興足球是不可能的。這就必須有大的企業來做大的投入，隻有這樣才能徹底改變中國足球的狀況。”
恒大如今的所作所為，已經超脫了一個企業的範疇。在許家印的帶領下，恒大已經把企業發展、振興中國足球體育事業、為社會做貢獻這三個方麵完美地融合在了一起。在企業發展到一定程度後，就要承擔起相應的社會責任，隻有這樣才能將企業的發展植根於社會的發展之中，才能真正實現一個大企業從商業利益上到社會利益上的轉變。隻會以賺錢做目標的企業，是不會得到長久的發展的，因為在以人、以顧客為發展載體的市場上，沒有道德和社會責任，就注定要失掉人心，從而失去企業發展的活力和動力。恒大做足球學校，是一項惠己及人的事業，相信中國足球將以此為契機和平台，獲得更大的足球人才後備力量，從而最終獲得中國足球整體的進步。
“行動風向標”
我們可以用恒大足球學校執行校長劉江南在學校開學典禮上講的一段話，來透析恒大足球學校的血脈：我們將秉承“振興中國足球、培養足球明星”的辦學目的，奉行“文化為根、足球為本、成才為旨”的辦學理念以及“誌存高遠、雄冠天下”的校訓。我們堅信一定能夠把恒大足球學校辦成“品牌一流、設施一流、教學一流”的全球頂級足球學校；我們堅信一批批德、智、體兼優，智能、體能、技能俱佳的高素質足球人才將從這裏灑遍全國，衝出亞洲、走向世界！我們堅信在我們的不懈努力下，振興中國足球的曆史重任一定能夠實現！
從這三個“堅信”中，我們似乎可以看到恒大足球學校以及恒大足球事業的未來。有了這樣的信念，這樣的目標，我們相信，中國足球一定能在恒大的帶領下實現騰飛。讓我們一起期待。
6.用頂級人，做頂級事
很多人說，恒大的成功就在於用人的成功。首先，許家印自己就是一位難得的商業奇才，他的眼光、他的觀念，每一次都走到了行業乃至社會發展的前沿。在改革開放的春風剛剛拂過中國大地的時候，許家印就決絕地離開家鄉，來到廣州打拚。多年的打拚，恒大已在許家印的領導下發展成為了一家集地產、體育、酒店及文化於一體的特大型企業集團。而為了將恒大打造成一家頂級企業，恒大擁有的員工數達三萬多名，其中92%以上的工程技術及管理人員為大學本科以上學曆。這些人才的加盟，使恒大如願以償地獲得擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計院、中國特級資質的建築工程公司、中國甲級資質的工程監理公司、中國一級資質的物業管理公司等殊榮，成為名副其實的頂級大企業。
2012年2月，恒大又啟動了史上最大規模的一次招聘活動。恒大此次將麵向全球招聘5300人，這其中包括集團副總裁、地區公司董事長等集團管理層崗位300人，總建築師、總工程師、會計師等專業崗位5000人。雖然恒大的員工數量每年都在按一定的規模穩步增長，但這次的大型招聘仍然刷新了房地產企業中一次性需求中高級人才的最高紀錄。要知道，對於已經平均每年增加逾2200員工的恒大來說，將意味著原先基礎上16.5%的再次增長。這樣的規模在如今宏觀調控下樓市日漸低迷的情況下，顯得異常突出。恒大真的有這樣“海納百川”的能力嗎？其實，這個疑問並非空穴來風。恒大在2011年曾深陷“裁員”的傳聞之中，媒體紛紛報道恒大有意以優勝劣汰的方式淘汰30%左右的現有員工，約相當於6000人。這表明一向闊氣、實力雄厚的恒大在大背景的影響也似乎有些氣勢不如從前的感覺。但很快，許家印便出來否認了這種說法，他告訴大家：“恒大已經進入了一個穩健的持續發展期，因此對員工的需求也轉向穩定。”而這次大型招聘也完全印證了許家印的說法。
盡管看到了恒大如今的跨越式高速發展的強勁勢頭，但這樣的大規模招聘仍然讓很多感到非常驚訝。恒大在全國100多個主要城市擁有200多個大型房地產項目，被稱為準“千億”級房企，而在實現了銷售額近千億元的神話之後，恒大對人才的渴求在此讓人們看到了恒大意欲統治地產江山的野心。企業發展到一定程度，人才培養和公司管理就成為重中之重，許家印也認識到了這一點，所以很多注意到，恒大對人才在大的“量”有巨大的需求之外，在“質”上也同樣有高標準及嚴格的要求。如本次招聘的管理崗位，其基本要求都是本科以上學曆，10年以上大型房地產企業工作經驗，5年以上同等職位工作經驗及極強的管理能力。試問這樣的高標杆下引進的人才，哪個不是個頂個兒的企業經營？正如恒大的內部人士所表示的那樣：“恒大高薪大規模吸納人才，就是為了借鑒別的企業中值得學習的管理模式來為己所用，最終目的都是為了企業更好的發展和大戰略目標的實現。”
人才的重要作用可以說是人盡皆知。企業的一切發展，說穿了，都是以人為本的發展。為了滿足人群的需要，就需要有真正能把握消費者需要、把握市場跳動脈搏的人才，隻有這樣，才能將人的最大主觀能動性發揮出來，為企業出入持續發展的動力。中國自古就重視人才戰略的作用，“千軍易得，良將難求”說的就是這個道理。好的人才會讓企業的執行力得到最大的實施，堪比一百個基層員工的能力集合。恒大的人才策略可以看做是對樓市人才的一次抄底，在很多中小企業因為經營不善而導致一批人才流失的時候，許家印準確地預測到了房市的回暖趨勢，這樣逆勢中的人才儲備，將為恒大帶來難以估量的效益，許家印一定在暗自高興。
完美主義的許家印，在地產事業上如此求賢若渴人，在事業的其他方麵的也貫徹著自己“頂級人才做頂級事業”的作風。自恒大做起體育營銷之後，人才戰略、明星效應就一直是籠罩在恒大頭上的光環。現實恒大女排邀請到傳奇人物郎平來執教鞭，接著就是恒大足球閃電換將韓國名牌教練李章洙，衝超成功之後，竟然將隱退多年的足球教父裏皮請出了山，隻為恒大足球衝擊亞冠的目標。頂級的體育隊伍，光有明星教練是不夠的，大牌球員才是主力。女排的“黃金一代”如今已經為恒大在排球界樹起了霸主的大旗，一批國腳和世界級外援的加盟，也讓恒大足球在賽場上喜報頻頻，姐姐開花。恒大的體育事業，憑借著這些璀璨的“明星”，不管在賽場上、銷售額上，還是恒大品牌的宣傳上，都成了“頂級”、“一流”的代名詞。
名聲、效益，這些許家印都有了，但他的人生境界並不隻在於這些。他開始做慈善，做公益，還要建立足球學校，推動整個中國足球事業的發展。許家印非常重視扶持貧弱地區的教育事業。他先後建立自己的希望小學，還為家鄉建立了恒大中學。做就要做最好，他為學生們創建最好的學習和教學環境，生活條件上也是最大限度地滿足學生們的需求。為了學校的教學質量的提高，他聘請的都是特級教師等師資隊伍，找到的是最有經驗的管理人才。建立足球學校後，他也想給這些足球學生最好的學習條件和最專業的足球培訓。在與皇馬足球俱樂部達成戰略合作協議後，恒大足球學校的足球技術、戰術課程都是由皇馬俱樂部的展業教練來負責的。每一位學院的培訓都將跟隨來自皇馬的教練來學習，也就是說，許家印給足球學校的學生們提供的是世界頂級足球俱樂部的頂級課程和培訓。
而頂級的運動員除了要有頂級的足球技術，更不能少了最好的知識等素質教育。將基礎教育與足球訓練放在同等地位的許家印，仍然不肯放過任何一個打造最好、最強的細節。恒大足球學校的招聘條件中，競訓副校長一職的上崗條件持為亞足聯A級以上或同等足球教練員證書，這在國內的足球教育中堪稱首例。而學校的基礎教育教師上崗條件更加苛刻，小學為8年以上省市級重點小學高年級教學經驗，初中為8年以上省市級重點初中教學經驗，高中為12年以上省市級重點高中教學經驗。許家印說，他要讓把孩子送到自己足球學校的父母放一百個心。看來，隻有這種追求頂級、追求完美的老板，才能打造出恒大地產以及恒大足球的頂級企業和隊伍。
恒大近年來除了跨界體育，也開始在娛樂圈“小試身手”。這次恒大的人才戰略依然備受關注。首先就是音樂圈兩位大腕兒：高曉鬆和宋柯，加之已收購的3000多首歌曲版權，恒大音樂公司很快就成為了內地最大的、實力最強的音樂公司。而在此之後，恒大集團還斥巨資8.5億元，在北京注冊成立了恒大文化產業公司，旗下將涵蓋音樂、影視、經濟、發行、院線、動漫等六塊事業版圖。想必許家印又會在娛樂文化產業中再次拿到行業領頭人的寶座。
“行動風向標”
恒大目前已在地產、體育和娛樂文化方麵成三足鼎立之勢。強勁的發展實力和先進的管理理念都在將眾多人才源源不斷地吸引到恒大的事業巨鼎中來，為許家印和恒大煽動持續發展的熱火。用頂級人來做頂級的事業，恒大必將在許家印的帶領下成為中國商界獨占鼇頭的霸主。
財富巨擘同樣也是慈善之王，躋身首富後，許家印並沒有將自己的巨額財富私藏，而是將財富還之於民。對於慈善，許家印仍然是一貫的財大氣粗，揮金如土，即使是在公司遭遇資金困境之時，他依然堅持著自己的慈善之路。